スクウェア・エニックスHDの決断社史：経営の意思決定を振り返る

開発を持たない会社が世界に開発拠点を抱え、13年後にそれを譲渡する。2001年公開の映画"ファイナルファンタジー"が失敗し、スクウェアは2002年3月期に約139億円の特別損失を計上した。2002年11月、経営再建を迫られたスクウェアを吸収合併し、2003年4月に合併比率1対0.85でエニックスを存続会社として統合する。固定費の軽かったエニックスが、内製スタジオと開発費を引き受けた。和田洋一社長は少数株主を残さない「100%保有戦略」を掲げ、2009年4月に英Eidos plcを8,430万ポンドで完全子会社化した。だが海外スタジオの運営費は固定費を恒常的に押し上げ、2022年8月、Crystal Dynamicsなど欧米のスタジオと関連IPを3億米ドルでEmbracer Groupへ譲渡する。外部委託の頃の固定費の軽さへ戻すのに、13年と220億円の廃棄損を要した。