KADOKAWA東宝と提携した"犬神家の一族"製作による映画事業への参入

時期 1976年10月
意思決定者(推定) 角川春樹 社長
論点 出版事業の外への進出と作品の売り方
概要
1976年、角川書店は東宝と提携して横溝正史の"犬神家の一族"を製作し、同年10月の"横溝フェア"に合わせて公開した。原作の文庫を持つ出版社が自ら映画の製作費を出し、公開の時期を自社の販売計画に合わせる試みで、角川文庫と角川映画を連動させる売り方はここから始まった。当時の社長は34歳の角川春樹氏であった。
背景
角川書店は角川源義氏が1945年に創業した学術出版の版元で、1967年に実務を継いだ春樹氏がカラー表紙とイメージ広告で文庫を伸ばした。1975年の"横溝正史カムバックフェア"は2カ月で250万部を売り、翻訳小説では他社の映画と組んで部数が伸びる経験も積んでいた。
内容
興行網を持たない角川書店は東宝との提携で製作・公開にこぎつけ、第2作・第3作の企画も同時に用意した。狙いは、他社作品で確かめた映像と書物の相乗効果を、自社が権利を持つ作品でやり直すことにあった。
含意
3年後には他社の販売手法まで"角川商法"と呼ばれるほど型が知れ渡った。
筆者の見解

発明ではなく、権利を持つ側の越境

春樹氏が1976年に述べた狙いは、海外の翻訳物を手がけて映画との相乗効果で売れることがわかった、それなら手持ちの作品で勝負しようという、すでに他社の映画で確かめた現象の再現であった。新奇な着想ではなく、原作を持つ側が製作費と公開時期を握りにいった点に、この参入の性格がある。文庫のカラー表紙と同じく、既存の分業を無視したところに賭けがあったとみられる。

もっとも、松竹の奥山融専務のマーケットを知らない、日活の根本悌二専務の興業網を持っていないという評は、的を外していない。角川書店は劇場を持たず、犬神家の一族も東宝との提携なしには公開できなかった。私費5000万円を古代船に投じる気質と文庫の部数を数える算盤の同居も、他社には真似にくい。作品を持つことと、それを届ける場所を持つことは別であり、1976年の参入は前者だけで後者へ食い込めるかを試した例といえる。

Yutaka Sugiura, 2026年7月

同じ問いに直面した会社

収益モデルを変えて、隣接領域へ出るか1904年三越座売りの全廃による陳列販売への転換と、デパートメントストア宣言売り方と扱う品目
1974年セブン&アイHDセブンイレブンの創業とフランチャイズ方式の採用新規事業と業態の選択
1984年三井住友トラストグループ本邦第1号の土地信託の受託と、公有地土地信託への参入金融自由化下の収益源の組み替えと不動産業務への拡張
1965年ホリプロ放送局系列の音楽出版会社への楽曲著作権譲渡の不採用と、東京音楽出版の設立収益構造と権利の保有
1993年リログループ福利厚生代行「福利厚生倶楽部」の開始による第二の柱づくり多角化と収益基盤
ブランドの力で、隣接領域へ出るか1979年大王製紙ティシューペーパー「エリエール」による家庭紙市場への参入と紙おむつ・ナプキンへの品目拡大家庭紙への参入と販路の構築
1982年ヨネックス商号のヨネックスへの変更とゴルフ事業への進出、新素材クラブの発売ブランドの統一と第3事業の選択
1988年太陽誘電That'sブランドによる消費財市場への参入と、追記型光記録メディアCD-Rの世界初商品化材料技術の応用先としての消費財市場への進出
1964年セイコーエプソン東京オリンピックの計時用プリンターの事業化と、"EPSON"ブランドの制定時計技術の転用と自社ブランドの確立
1963年サントリーホールディングス主力が順風のうちに、勝てない市場へ出る洋酒事業が順調な時期におけるビール事業への参入
出典・参考
  • 日経ビジネス 1976年7月5日号
  • 日経ビジネス 1979年11月19日号
  • 日経ビジネス 2001年1月15日号
  • 証券アナリストジャーナル 1999年1月20日 別冊付録(角川歴彦社長 講演録)
  • KADOKAWA 有価証券報告書【沿革】

免責事項およびポリシー