松坂屋名古屋で百貨店開業：株式会社いとう呉服店への改組と、座売りを廃した陳列方式への切り替え
更新：
- 概要
-
1910年（明治43年）2月、伊藤家が慶長16年（1611年）創業のいとう呉服店を改組し、300年にわたる営業の一切を継承して、百貨店業を主目的とする資本金50万円の株式会社いとう呉服店を設立した経営判断。本店を名古屋市栄町に置き、従来の座売りを廃して陳列方式の売場を開いた。
- 背景
-
15代伊藤次郎左衛門にあたる伊藤祐民氏は1909年8月、渡米実業団の一員として約3ヵ月外遊し、そこで初めて外国の百貨店を知った。帰国するとすぐ上野の店の切り替えに着手したが、父の祐昌氏は 『購買力を挑発して売るような商業道はだめだ』 といって反対した。
- 内容
-
名古屋市が焼失した市役所の建設資金を工面するため市有地の買い取りを打診し、伊藤家は栄町の土地を取得して店を建てた。創立当時は木造三階建で500坪ほど、売場は畳敷きであった。米国に女店員がいると聞いた祐民氏は、別家の娘や未亡人を売場に置いた。
- 含意
-
別家十軒が最高首脳を務めた伊藤家独特の統治機構は、明治の長子相続制度で崩れはじめ、百貨店化とともに消えた。一方で全株式は伊藤家が保有し続けたため個人商店の色彩は濃く残り、株式が公開されたのは1947年12月であった。
反対を説得ではなく既成事実で越えた手順
購買力を挑発して売るような商業道はだめだ、という祐昌氏の言葉は、当時の呉服商の常識をよく表している。得意先の求めに応じて品を出す商いから、店頭に品を並べて客の欲しさを引き出す商いへ移ることは、売り方の変更にとどまらず、商人の倫理に触れる話であった。祐民氏はその議論に正面から勝とうとせず、上野で試して成功させ、名古屋では市が持ちかけてきた栄町の土地を受けて店を建てた。反対を説得ではなく既成事実で越えたところに、この判断の実務的な性格がうかがえる。
ただ、この改組で会社が近代的な株式会社になったわけではない。全株式は伊藤家が保有し、個人商店の色彩は依然として濃く残った。開店時の売場も木造三階建の畳敷きで、陳列方式といっても在来の店の延長にある姿であった。所有の面で決着がついたのは、伊藤産業を合併して株式を公開した1947年12月で、改組から37年が経っている。業態の転換が先に走り、資本の形が後から追いついた順序であったとみることができる。
Yutaka Sugiura, 2026年7月
同じ問いに直面した会社
- 会社銀行八十年史（1955年）
- 私の履歴書 経済人3（伊藤次郎左衛門）
- 松坂屋 有価証券報告書（第161期）【沿革】