J.フロント リテイリングの決断社史：経営の意思決定を振り返る

統合で得た規模ではなく、統合で引き継いだ土地のほうが収益源になった。発足後も大丸と松坂屋は3年間別会社のまま並び、百貨店事業を1社へ集約した2010年には国内市場の縮小が加速していた。統合前から処遇の定まらなかった旧松坂屋銀座店の用地は複合商業施設GINZA SIXへ組み替えられ、2017年4月に開業する。2012年に連結子会社としたパルコとは、2019年11月の渋谷PARCO建て替えの翌月に658億円を投じて完全子会社化し親子上場を解消した。仕入れて売る売場を賃料を受け取る売場へ入れ替えたことが、百貨店の売上が減っても利益が残る構造を作った。