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直近の業績 — 直近10ヵ年の業績と現任 CEO 売上・利益・自己資本比率の現状

2025/3売上高5,555億円YoY+3.6%
2025/3売上総利益3,377億円YoY+5.9%
2025/3販売費及び一般管理費2,614億円YoY▲1.2%
2025/3営業利益763億円YoY+40.4%
2025/3経常利益881億円YoY+47.2%
2025/3親会社株主に帰属する当期純利益528億円YoY▲5%
2025/3自己資本比率49.9%YoY+1.4pt
2025/3有利子負債合計663億円前年比▲94億円
2025/3現金同等物期末残高418億円YoY▲42.2%
経営トップ細谷敏幸代表執行役社長CEO
2025/3従業員数8,921人前年比▲546人
2025/3平均給与923万円前年比+40万円

2025/3期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO

経営トップ
細谷敏幸（代表執行役社長CEO）
1987/4株式会社伊勢丹入社
2015/4株式会社三越伊勢丹執行役員
2016/4同執行役員営業本部商品統括部婦人雑貨統括部長兼営業本部商品統括部特選・宝飾時計統括部長
2017/4三越伊勢丹HD執行役員経営戦略本部経営企画部長
2018/4株式会社岩田屋三越代表取締役社長執行役員
2021/4三越伊勢丹HD代表執行役社長ＣＥＯ株式会社三越伊勢丹代表取締役社長執行役員（現任）
2021/6三越伊勢丹HD取締役代表執行役社長ＣＥＯ（現任）
2021/8新光三越百貨股份有限公司董事（現任）
2021/9新光三越百貨股份有限公司董事（現任）
歴代社長一覧を開く
売上高分解（直近10ヵ年・億円）
営業利益販管費売上原価
長期業績データ（32年）を開く
セグメント売上構成（2025/3・億円）
  • 百貨店業4,582億円（91%）
  • 不動産業243億円（5%）
  • クレジット・金融・友の会業200億円（4%）
 セグメント別データを開く

直近10カ年の業績 有価証券報告書（XBRL）から取得した PL・KGI の年次推移

項目単位FY152016/3連結 / JGAAPFY162017/3連結 / JGAAPFY172018/3連結 / JGAAPFY182019/3連結 / JGAAPFY192020/3連結 / JGAAPFY202021/3連結 / JGAAPFY212022/3連結 / JGAAPFY222023/3連結 / JGAAPFY232024/3連結 / JGAAPFY242025/3連結 / JGAAP
損益計算書 (PL)
売上高YoY億円12,873+1.2%12,535−2.6%12,564+0.2%11,968−4.7%11,192−6.5%8,160−27.1%4,183−48.7%4,874+16.5%5,364+10.1%5,555+3.6%
売上原価億円9,2558,8788,8918,4857,9655,8841,7472,0092,1752,178
売上総利益億円3,6183,6563,6733,4833,2272,2762,4372,8663,1893,377
販管費億円3,2873,4173,4293,1913,0702,4852,3772,5692,6462,614
営業利益YoY億円331+0.1%239−27.7%244+2.0%292+19.7%157−46.4%-210−233.8%59+128.3%296+398.4%544+83.6%763+40.4%
経常利益YoY億円367+6.2%274−25.3%273−0.3%320+17.1%198−38.2%-172−186.8%95+155.4%300+215.3%599+99.5%881+47.2%
当期純利益YoY億円265−11.3%150−43.5%-10−106.4%135+1,504%-112−183.0%-411−267.2%123+130.0%324+162.4%556+71.7%528−5.0%
貸借対照表 (BS)
自己資本比率%43.743.545.346.344.542.043.944.948.549.9
有利子負債比率%10.39.97.87.47.09.98.17.86.25.5
キャッシュフロー (CF)
営業CF億円43135473028316312379663569896
投資CF億円-245-409-270-225-100-47-174-270-270-260
財務CF億円-3724-528-91203297-399-162-685-949
従業員
連結従業員数人12,28512,38214,26913,21112,45311,5889,6919,7459,4678,921
単体従業員数人583618305425349493465399394381
平均年収（単体）万円833852783831869785711772883923
より詳細な長期業績（32か年）を見る

IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書

決算説明会資料

年度経営の振り返り報告資料
FY25新中期経営計画2025-2030年度（フェーズⅡ含む）の初年度。前中計2022-2024年度の還元水準を切り上げ、24年度期末配当の増額・25年度増配に加え上限300億円（2,000万株）の自己株式取得枠を発表。経費構造改革は年間累計▲79億円と計画超過、伊勢丹新宿本店4,000億円超を達成。

決算説明会

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FY24中計2022-2024年度の最終年度。再生フェーズの進展で営業利益は中計目標を前倒し達成、伊勢丹新宿本店3,758億円・銀座1,047億円・三越日本橋1,528億円が過去最高。次期中計2025-2030年度（フェーズⅡ）の基本骨子を提示、経費構造改革を継続。

決算説明会

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FY23中計2022-2024年度の中間年度。経費構造改革は年間▲62億円と期初▲47億円を超える削減、営業利益は統合後最高益350億円を計画（24年度計画を前倒し）。伊勢丹新宿本店の売上高は過去最高、伊勢丹相模原・府中店、恵比寿三越の閉鎖など店舗再編影響を反映。

決算説明会

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FY22新中期経営計画2022-2024年度の初年度。SWPホールディングス・ソシエ・ワールドの株式譲渡で連結除外、日本橋三越・新潟伊勢丹・松山三越のリモデル、中小型店舗・福岡三越・イセタンシンガポール他の減損損失（1,522百万円）、イタリア三越S.r.l.など店舗閉鎖損失を計上。

決算説明会

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FY21—

決算説明会

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アニュアルレポート / 統合報告書

年度経営の振り返り報告資料
FY26—

統合報告書

https://www.imhds.co.jp/content/dam/imhds/corporate/pdf/ir/library/annual-report/imhds_report2025_jp_A3.pdf
FY25統合レポート2024。中計2022-2024年度の最終年度総括と、目指す姿（高感度上質消費の応える）の体系化。日本銀行の利上げを受けた持続的物価・賃金上昇環境を踏まえた経営方針、円安・物価高・インバウンド増加を機会として捉えた次期中計の事業活動方針を提示。

統合報告書

https://www.imhds.co.jp/content/dam/imhds/corporate/pdf/ir/library/annual-report/imhds_report2024_jp_A3.pdf
FY24統合レポート2023。2023年4月に三越伊勢丹グループ企業理念を再整理、中計2022-2024の重点戦略「高感度上質」戦略を体系化。三越と伊勢丹の経営統合（2008年）から約15年を踏まえたグループ一体運営、「百貨店を科学する」CRM・CRE改革・収支構造改革の3軸を統合的に提示。

統合報告書

https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/sustainability-cms-imhds-s3/pdf/imhds_report2023_jp_A4.pdf
FY23統合レポート2022。中計2022-2024年度の初年度方針を整理。三越（1673年高利創業）・伊勢丹の長期歴史軸での価値創造プロセス、構造改革と財務戦略（営業CF・配当・資本構成）の連動を体系化、IFRS国際統合報告フレームワーク準拠の開示体制を整備。

統合報告書

https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/sustainability-cms-imhds-s3/pdf/imhds_report2022_jp_A4.pdf
FY22統合レポート2021（初版）。2021年5月発表の中期経営計画の重点戦略を体系化、構造改革で2020年度約190億円の固定費削減を実施。指名委員会等設置会社への移行（6月）、安定的な増配の配当方針、新潟越境ネットワーク等の業務提携を含むキャッシュアロケーション方針を提示。

統合報告書

https://s3-ap-northeast-1.amazonaws.com/sustainability-cms-imhds-s3/pdf/imhds_report2021_jp_A4.pdf