キッコーマン 米ウィスコンシンで工場建設 輸出頼みから現地生産への切り替えと、海外での醤油づくりの開始

更新:

時期 1972年3月
論点 海外事業モデルの転換(輸出か現地生産か)
何をなぜ決めたか
概要

1972〜73年、キッコーマン醤油が米国ウィスコンシン州ウォルワースに醤油工場を建設し、日本からの完成品輸出から現地生産へ移った経営判断。1957年以来の販売で米国の食卓に育てた需要を土台に、会社の資本金を上回る額を投じ、日本の食品メーカーとして本格的な海外生産に踏み切った。工場は1973年6月に稼働した。

背景

北米への醤油輸出は明治期の日系移民向けに始まり、戦後はテリヤキなど肉料理への食提案で一般家庭へ広がった。1968年には米国向け輸出醤油の9割を占めていた。だが供給は日本からの完成品輸出に頼り、海上運賃の上昇と円高が採算を圧迫していた。

内容

1971年の役員会で現地製造を正式な議題とし、蔵付きの菌がなければ味を再現できないという不安を技術陣が退けた。1972年3月に現地法人KIKKOMAN FOODS, INC.を設立し、農業地帯のウォルワース郡に200エーカーの土地を取得。建設に反対する地元は茂木友三郎氏が戸別に訪ねて説得した。

含意

発酵食品を海外で量産した経験そのものが、後発メーカーの追随を阻む壁となった。北米事業は海外の主力へ育ち、ウォルワースは世界最大の醤油工場となった。今日、キッコーマンの海外事業は売上高の7割、事業利益の8割以上を占める。

いつ何が起きたか 5件
筆者の見解
筆者の見解

輸出の先に工場を建設するという選択

この判断の核心は、輸出で稼ぎ続ける安全な道を選ばず、資本金を上回る資金を海の向こうの工場に投じた点にある。醤油は蔵付きの微生物が味を左右する発酵食品であり、その品質を異国で再現できるかは、実際に造ってみるまで誰にも保証できなかった。キッコーマン醤油は、1957年からの販売で米国の食卓に需要を育て、その手応えを頼りに、確実な輸出益より不確実な現地生産の将来を採った。成功した事業のただ中で、あえて次の投資へ資金を回した判断だった。

現地生産は、輸送費や為替の変動を抑えるだけの選択ではなかった。工場を地域に根づかせ、"アメリカのキッコーマン"として振る舞ったことが、後発が容易に踏み込めない参入の壁を築いた。発酵という時間のかかる技術と、地元との信頼をあわせて現地へ移した点に、単なる輸出の延長を超える意味がある。今日の海外売上七割という数字は、半世紀前にウィスコンシンの農地で味の再現と地元の説得に費やした年月の上に積み上がっている。輸出の先に工場を建設するこの選択は、日本の食品産業の海外展開に一つの型を残した。

Yutaka Sugiura, 2026年7月

業績の推移
同じ問いに直面した会社
参考文献
出典・参考
  • 『企業の歴史:明治百年』(経済春秋社編、1968)キッコーマンの項
  • 日本醸造協会雑誌(1972年12月15日)(茂木友三郎)
  • 日経ビジネス 1978年4月24日号
  • キッコーマン国際食文化研究センター「MADE IN USAのKIKKOMAN」(キッコーマングループ企業情報サイト)

免責事項およびポリシー