住友大阪セメント セメント価格を値上げ 石炭高騰下での1トン2,000円級の値上げの反復と、生コン向け取引慣行の見直し

更新:

時期 2022年4月
論点 セメント価格の転嫁と収益基盤の再建
何をなぜ決めたか
概要

石炭市況の高騰でセメント事業が営業赤字に陥った2022年前後、住友大阪セメントが1トン2,000円級の値上げを繰り返し、生コンクリート業界との価格交渉の慣行を動かして転嫁を通した経営判断。諸橋央典社長のもとで、2025年4月出荷分からの三度目の改定まで続いた。

背景

セメントの燃料である石炭の市況が1年強前の約4倍となり、2022年4〜6月期のセメント事業は54億円の営業赤字となった。生コンクリート協同組合との交渉は数百円単位で難航し、着工から完工まで生コン価格を固定する商習慣が転嫁を阻んでいた。

内容

2021年12月から2022年2月の出荷分にかけた1トン2,000〜2,400円の値上げを皮切りに、赤字決算のもとでも改定を重ねた。2025年4月出荷分では1トン2,200円を要請し、固定ユーザー1,070件余りの50%以上から満額の回答を得た。

含意

値上げの目的は赤字の解消にとどまらず、カーボンニュートラルへの設備投資の原資確保に置かれた。セメント事業に求める営業利益の水準は3桁、すなわち100億円以上とされた(決算説明会 2025/5/14)。

いつ何が起きたか 7件
筆者の見解
筆者の見解

誰が商習慣を動かしたのか

1年強で約4倍になった石炭の値上がりを、住友大阪セメントは1トン2,000円級の改定を三度重ねることでしか受け止められていない。2011年の1トン1,000円、2013年度の1トン1,000〜1,500円と、値上げが完全には浸透しないまま終わってきた交渉が、2020年代に入って通り始めた。変わったのは個社の交渉力ではない。赤字が業界全体に及び、生コンクリート側にも骨材の上昇が重なって、川上から川下まで同時に採算を割ったこと——この十年の差は、そちらで説明がつく。

1トン2,200円の要請は2,000円へ収束し、満額の回答も件数ベースで5割強にとどまった。浸透が半年ずれたことで、2026年3月期の通期予想は50億円下方修正されている。脱炭素の設備投資を賄うには、この水準からもう一段の転嫁が要る。石炭高騰という一時の事情が交渉を一度通しただけなのか、価格が動く取引慣行として根づいたのかは、次の改定の通り方に表れる。

Yutaka Sugiura, 2026年8月

業績の推移
同じ問いに直面した会社

同じ問いに直面した会社

価格政策2007年三機工業規模を超える受注拡大策の撤回と、身の丈に見合った量への引き下げ受注方針と工事採算
2013年九州電力全原発停止下での家庭向け料金値上げと、原子力復帰を先頭に据えた収支の立て直し収支再建と料金
2007年アコム過払金返還への対応——崩れた収益モデルの再建消費者金融の収益基盤の再建と過払金返還への対応
1930年ニップン三井物産への製品一手販売の委託と、日清製粉を含む共同販売体制の構築過剰能力下の販売体制と価格の維持
2022年セリア値上げに踏み切らず、価格を据え置いたまま需要をつなぎ止める選択価格戦略と業態の持続性
経営再建2010年バンダイナムコHD作品の権利そのものを事業の軸に据える経営方針への切り替え統合効果の不発と業績不振からの立て直し
2009年ドリームインキュベータ投資規律の厳格化と、株式市況に左右されない収益構造への組み替え投資規律と収益構造
2005年オリンパス映像事業の構造改革によるコスト構造の立て直しと収益基盤の回復赤字に転じた映像事業の再建と収益構造の立て直し
2023年北の達人コーポレーション広告運用の効率偏重の見直しと、クリエイティブの多様化広告運用と組織体制の立て直し
2023年住友ファーマ総額1,809億円の減損計上と、北米人員半減・パイプライン圧縮による構造改革主力品の独占販売終了後の収益消失と借入金への対応
参考文献
出典・参考
  • 住友大阪セメント 有価証券報告書(2023年3月期・連結)
  • 住友大阪セメント 2025年3月期 決算説明会 質疑応答(2025年5月14日)
  • 住友大阪セメント 2026年3月期 第2四半期 決算説明会 質疑応答(2025年11月12日)
  • 住友大阪セメント 2026年3月期 決算説明会 質疑応答(2026年5月14日)

免責事項およびポリシー