玄海1号機による電源多角化(1975年・九州電力の決断)

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論点 石油依存から原子力中心へ転換するか
九州電力:業績の推移
売上高(億円)経常利益率(%)
石油に頼りきった発電構成から抜け出すための、原子力を先頭に据えた組み替え

何をなぜ決めたか:石油に頼りきった発電構成から抜け出すための、原子力を先頭に据えた組み替え

概要

第1次石油危機で燃料費が急騰したことを受け、九州電力が1970年代を通じて原子力・LNG・地熱・揚水水力を並行して導入し、石油火力への依存を引き下げた電源構成の転換。1975年10月の玄海原子力発電所1号機の運転開始がその先頭に立った。

背景

1973年10月の第4次中東戦争に端を発する第1次石油危機で原油価格が急騰し、1974年には13年ぶりの料金改定で九州電力は48.07%の値上げに踏み切った。石油火力に偏った電源構成は、燃料価格の変動をそのまま原価に持ち込んだ。

内容

1971年3月着工の玄海1号機(55.9万kW)が1975年10月に営業運転を開始し、1973年にLNGの導入を決定して1977年に新小倉1・2号機をLNG専焼へ改造。1975年に大平揚水発電所、1977年に八丁原発電所1号機(地熱)が加わった。並行して1976年7月に緊急経営対策本部、1977年4月に経営効率推進本部を設置した。

含意

原子力の比率は1980年度の15%から1990年度に33%へ上がり、石油火力は38%から17%へ下がった。1986年から1989年にかけては4度の料金値下げを実施している。電源構成が収益を左右する構造は、その後の再稼働問題まで残った。

いつ何が起きたか 9件
考察:1971年3月に着工した1基が、44年後に終わるまで
考察

考察:1971年3月に着工した1基が、44年後に終わるまで

1970年代の電源多角化を"原子力への転換"とだけ読むと、実際の手当ての幅を取り落とす。九州電力が同じ10年に決めたのは、原子力の2基だけでなく、LNGの導入、当時世界最高揚程の揚水、2か所目の地熱、そして50万ボルトの基幹系統であった。燃料の種類を分け、出力の性格を分け、それらを運ぶ系統を厚くする。石油の値段に賭けない構成をつくるという意味では、どれも同じ判断の別の面にあたる。

ただし、分散して備えた構成は、そのうちの1本が太くなれば別種の集中を生む。原子力が33%に達した1990年度の構成は、その1本が止まったときの振れ幅も同時に抱えていた。1971年3月に着工した玄海1号機は、40年の運転を経て2015年4月に運転を終了し、いま廃炉作業の工程に入っている。危機のさなかに続けると決めた1基は、九州電力の収支を44年間支え、そして九州電力の手で解体されている。

Yutaka Sugiura, 2026年7月
参考文献

参考文献

参考
  • 九州電力「1970年代のあゆみ」
  • 九州電力「1980年代のあゆみ」
  • 九州電力「玄海原子力発電所のあゆみ」
  • 九州電力公式 原子力発電所の概要
  • 日経ビジネス 1974年10月28日号(新社長登場・永倉三郎氏 九州電力)
  • 九州電力 会社年鑑(1976年版)

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