2026/3期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO
経営トップ
西山勝（代表取締役社長）
| 1986/4 | 九州電力株式会社入社 |
|---|---|
| 2016/7 | 同社 経営管理本部 部長(経営管理) 兼 地域共生本部 部長(危機管理担当) |
| 2017/4 | 同社 コーポレート戦略部門 部長(グループ経営管理) 兼 ビジネスソリューション統括本部 部長(危機管理担当) |
| 2017/6 | 同社 コーポレート戦略部門 部長(グループ経営戦略) |
| 2019/6 | 同社 執行役員 国際室長 |
| 2021/6 | 同社 上席執行役員 コーポレート戦略部門長 |
| 2022/6 | 同社 常務執行役員 コーポレート戦略部門長 |
| 2023/6 | 同社 取締役常務執行役員 エネルギーサービス事業統括本部長(現) |
セグメント売上構成（2026/3・億円）
- 発電・販売事業17,014億円（76%）
- 送配電事業2,697億円（12%）
- その他エネルギーサービス事業1,462億円（7%）
- ICTサービス事業1,058億円（5%）
- 都市開発事業161億円（1%）
- 海外事業37億円（0%）
直近10カ年の業績 有価証券報告書（XBRL）から取得した PL・KGI の年次推移
| 項目 | 単位 | FY162017/3 | FY172018/3 | FY182019/3 | FY192020/3 | FY202021/3 | FY212022/3 | FY222023/3 | FY232024/3 | FY242025/3 | FY252026/3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益計算書 (PL) | |||||||||||
| 売上高YoY | 億円 | 18,275−0.4% | 19,604+7.3% | 20,172+2.9% | 20,131−0.2% | 15,220−24.4% | 17,433+14.5% | 22,213+27.4% | 21,394−3.7% | 23,568+10.2% | 22,472−4.7% |
| 売上原価 | 億円 | 17,049 | 18,572 | 19,306 | 19,492 | 14,451 | 16,947 | 22,943 | 18,845 | 21,573 | 20,224 |
| 売上総利益 | 億円 | 1,226 | 1,031 | 866 | 638 | 769 | 486 | -730 | 2,549 | 1,996 | 2,249 |
| 販管費 | 億円 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — | 0 | 0 | 0 |
| 営業利益YoY | 億円 | 1,226+2.0% | 1,031−15.9% | 866−16.0% | 638−26.3% | 769+20.5% | 486−36.8% | -730−250.1% | 2,549+449.2% | 1,996−21.7% | 2,249+12.7% |
| 経常利益YoY | 億円 | 942+3.6% | 737−21.8% | 525−28.7% | 401−23.8% | 552+37.8% | 324−41.3% | -866−367.5% | 2,382+374.9% | 1,947−18.3% | 2,071+6.4% |
| 当期純利益YoY | 億円 | 793+7.9% | 867+9.3% | 310−64.3% | -4−101.4% | 318+7,698% | 69−78.4% | -564−921.0% | 1,664+395.0% | 1,288−22.6% | 1,545+20.0% |
| 貸借対照表 (BS) | |||||||||||
| 自己資本比率 | % | 12.0 | 13.4 | 13.3 | 12.3 | 12.7 | 12.1 | 10.4 | 15.5 | 17.3 | 19.9 |
| 有利子負債比率 | % | 39.3 | 37.0 | 35.3 | 35.5 | 34.5 | 34.8 | 36.3 | 33.9 | 32.4 | 30.3 |
| キャッシュフロー (CF) | |||||||||||
| 営業CF | 億円 | 1,880 | 3,560 | 2,830 | 2,269 | 2,535 | 2,578 | 305 | 5,861 | 4,319 | 4,387 |
| 投資CF | 億円 | -2,750 | -3,218 | -3,643 | -4,246 | -3,306 | -3,209 | -3,289 | -3,443 | -3,589 | -3,837 |
| 財務CF | 億円 | 784 | -903 | -407 | 1,580 | 955 | 794 | 3,248 | -1,505 | -914 | -577 |
| 従業員 | |||||||||||
| 連結従業員数 | 人 | 20,889 | 20,968 | 21,103 | 21,180 | 21,273 | 21,226 | 21,096 | 21,092 | 21,173 | 21,189 |
| 単体従業員数 | 人 | 11,073 | 11,056 | 10,999 | 10,683 | 5,348 | 5,235 | 4,774 | 4,668 | 4,446 | 4,383 |
| 平均年収（単体） | 万円 | — | — | 777 | 776 | 760 | 766 | 770 | 753 | 807 | 842 |
IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 2026年5月開催の経営概況説明会資料。西山新社長体制下での「九電グループ経営ビジョン2035」具現化に向けた重点取組、エネルギーの枠を超える事業多角化、再エネ・脱炭素投資の進捗を整理した。 | 経営概況説明会 https://www.kyuden.co.jp/var/rev0/0845/5033/al0oJrI3.pdf |
| FY26 | 2025年度通期業績報告と2026年度見通し。原発（玄海・川内）の安定運転を基盤とした収益正常化、発電所売却によるアセットローテーション加速、1.5兆円規模の脱炭素投資方針の進捗を整理。 | 決算説明会 https://www.kyuden.co.jp/var/rev0/0845/5034/Kjdnv9dD.pdf |
| FY25 | 2025年5月開催の経営概況説明会。池辺社長体制最終回として「九電グループ経営ビジョン2035」（5月策定）の全体像を初発表、エネルギー領域を超えた事業創出方針と西山新社長への引継ぎを提示。 | 経営概況説明会 https://www.kyuden.co.jp/var/rev0/0845/5615/j5TtdSQq.pdf |
| FY25 | 2024年度通期業績報告と2025年度見通し。燃料費調整制度のラグ解消・原発稼働率改善で前年比大幅な業績回復、経営ビジョン2035同時公表で長期戦略の枠組み転換を提示。 | 決算説明会 https://www.kyuden.co.jp/var/rev0/0845/5616/qW7G2Fg4.pdf |
| FY24 | 2024年5月開催の経営概況説明会。カーボンマイナス2050目標下での再エネ・原子力・水素アンモニア混焼の進捗、海外事業（アジア・米州）と通信事業（QTnet）の収益貢献を整理。 | 経営概況説明会 https://www.kyuden.co.jp/var/rev0/0845/5597/Ky5BQ1JA.pdf |
ファクトシート
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY22 | 九電グループデータブック2021。財務・設備・電源構成・販売電力量・サステナビリティ指標を包括的に集計、カーボンマイナス目標発表時点の構造データセット。 | データブック https://www.kyuden.co.jp/var/rev0/0709/9363/data_book_2021_all_c.pdf |
| FY21 | 九電グループデータブック2020。コロナ影響下の各種指標を整理、原発再稼働後の電源構成と販売動向の構造データ。 | データブック https://www.kyuden.co.jp/var/rev0/0709/9364/data_book_2020_all_b.pdf |
| FY20 | 九電グループデータブック2019。玄海3・4号機再稼働後の電源構成正常化を反映した設備・財務指標の集計。 | データブック https://www.kyuden.co.jp/var/rev0/0709/9365/data_book_2019_all_d.pdf |
| FY19 | 九電グループデータブック2018。玄海3号機（2018年3月）4号機（2018年6月）再稼働年度の財務・設備・販売データを集計。 | データブック https://www.kyuden.co.jp/var/rev0/0709/9366/data_book_2018_all_b.pdf |
| FY18 | 九電グループデータブック2017。原発全基停止下から川内1・2号機稼働時期の収益構造・電源データを整理。 | データブック https://www.kyuden.co.jp/var/rev0/0709/9367/data_book_2017_all_e.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY25 | 九電グループ統合報告書2025。「九電グループ経営ビジョン2035」（2025年5月策定）の全体像を初収載、エネルギー領域を超えた事業創出と1.5兆円規模の脱炭素投資方針を打ち出した。 | 統合報告書 https://www.kyuden.co.jp/var/rev0/0749/9912/integratedreport2025.pdf |
| FY24 | 九電グループ統合報告書2024。再エネ事業統合方針、次世代燃料（水素・アンモニア）への転換、池辺社長体制下の中期目標進捗を整理。 | 統合報告書 https://www.kyuden.co.jp/var/rev0/0572/3624/integratedreport2024.pdf |
| FY23 | 九電グループ統合報告書2023。資源価格高騰下の経営課題、規制料金改定と原発稼働回復、カーボンマイナス目標の進捗を提示。 | 統合報告書 https://www.kyuden.co.jp/var/rev0/0467/3850/integratedreport_2023.pdf |
| FY22 | 九電グループ統合報告書2022。「カーボンマイナス」目標（2021年11月公表）後初の発行号として、長期戦略の体系化と人的資本投資方針を整理。 | 統合報告書 https://www.kyuden.co.jp/library/pdf/ir/integratedreport/2022/integratedreport_2022_d.pdf |
| FY21 | 九電グループ統合報告書2021（改訂版）。コロナ影響下の経営、玄海4号機テロ対策工事下の原発稼働状況、サステナビリティ重点課題の体系化を提示。 | 統合報告書 https://www.kyuden.co.jp/library/pdf/ir/integratedreport/2021/integratedreport_2021_c.pdf |