2026/3期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO
経営トップ
宮本喜弘（取締役社長 社長執行役員）
| 1985/4 | 四国電力㈱入社 |
|---|---|
| 2019/6 | 同社 常務執行役員 総合企画室経営企画部長 |
| 2021/6 | 同社 取締役 常務執行役員 総合企画室長、 再生可能エネルギー部・広報部担当 |
| 2024/6 | 同社 取締役社長 社長執行役員（現） |
セグメント売上構成（2026/3・億円）
- 発電・販売事業5,847億円（78%）
- 送配電事業776億円（10%）
- 情報通信事業404億円（5%）
- 建設・エンジニアリング事業242億円（3%）
- エネルギー事業231億円（3%）
直近10カ年の業績 有価証券報告書（XBRL）から取得した PL・KGI の年次推移
| 項目 | 単位 | FY162017/3 | FY172018/3 | FY182019/3 | FY192020/3 | FY202021/3 | FY212022/3 | FY222023/3 | FY232024/3 | FY242025/3 | FY252026/3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益計算書 (PL) | |||||||||||
| 売上高YoY | 億円 | 6,845+4.7% | 7,318+6.9% | 7,373+0.8% | 7,332−0.6% | 7,192−1.9% | 6,419−10.7% | 8,332+29.8% | 7,874−5.5% | 8,514+8.1% | 7,619−10.5% |
| 売上原価 | 億円 | 649 | 693 | 750 | 772 | 776 | 823 | 715 | 703 | 676 | 712 |
| 売上総利益 | 億円 | 6,197 | 6,625 | 6,623 | 6,560 | 6,417 | 5,597 | 7,617 | 7,171 | 7,838 | 6,906 |
| 販管費 | 億円 | 101 | 113 | 129 | 134 | 141 | 125 | 133 | 125 | 138 | 136 |
| 営業利益YoY | 億円 | 200−19.0% | 293+46.3% | 257−12.1% | 313+21.6% | 65−79.4% | -135−309.4% | -123+9.1% | 785+739.2% | 891+13.4% | 678−23.8% |
| 経常利益YoY | 億円 | 159−27.5% | 280+75.8% | 251−10.3% | 280+11.2% | 52−81.4% | -121−333.5% | -225−85.9% | 801+455.7% | 916+14.4% | 679−25.9% |
| 当期純利益YoY | 億円 | 113+1.8% | 197+73.4% | 170−13.6% | 181+6.5% | 30−83.4% | -63−308.8% | -229−265.2% | 605+364.6% | 683+12.9% | 508−25.6% |
| 貸借対照表 (BS) | |||||||||||
| 自己資本比率 | % | 23.3 | 23.5 | 23.6 | 23.6 | 22.8 | 20.8 | 18.3 | 22.1 | 26.0 | 27.4 |
| 有利子負債比率 | % | 21.2 | 21.1 | 21.4 | 23.7 | 25.9 | 25.5 | 28.8 | 27.9 | 25.7 | 26.8 |
| キャッシュフロー (CF) | |||||||||||
| 営業CF | 億円 | 817 | 1,235 | 545 | 1,073 | 523 | 498 | 361 | 1,437 | 1,298 | 823 |
| 投資CF | 億円 | -604 | -820 | -824 | -999 | -893 | -1,251 | -916 | -973 | -929 | -1,500 |
| 財務CF | 億円 | -162 | -318 | 145 | 63 | 483 | 823 | 848 | -342 | -253 | 154 |
| 従業員 | |||||||||||
| 連結従業員数 | 人 | 8,169 | 8,156 | 8,207 | 8,143 | 8,150 | 8,074 | 8,030 | 8,018 | 7,962 | 7,931 |
| 単体従業員数 | 人 | 4,644 | 4,594 | 4,489 | 4,409 | 2,288 | 2,243 | 2,199 | 2,170 | 2,121 | 2,111 |
| 平均年収（単体） | 万円 | — | — | 772 | 775 | 772 | 772 | 760 | 766 | 818 | 874 |
IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 「よんでんグループ中期経営計画2030」の全文。電気・非電気の両輪成長を掲げ、伊方原発の安全運転継続を前提に再エネ・カーボンニュートラル投資を強化、データセンター誘致や産業基盤事業など非電気領域の収益貢献拡大を打ち出した。 | 中期経営計画 https://www.yonden.co.jp/assets/pdf/corporate/ir/policy/medium-term_management_plan/medium-term_management_plan_2030.pdf |
| FY26 | 2025年度通期業績報告と2026年度見通し。新中計「中期経営計画2030」の初年度として、電気事業の収益正常化と非電気事業の貢献拡大に向けた進捗を整理した。 | 決算説明会 https://www.yonden.co.jp/assets/pdf/corporate/ir/library/account/2026_company_information_session.pdf |
| FY25 | 2024年度通期業績報告と2025年度見通し。伊方原発3号機の稼働率改善と燃料費調整制度のラグ解消で収益が回復、宮本新社長体制下での次期中計策定を予告した。 | 決算説明会 https://www.yonden.co.jp/assets/pdf/corporate/ir/library/account/2025_company_information_session.pdf |
| FY24 | 2023年度通期業績報告。規制料金改定と燃料費高騰の落ち着きで黒字転換、長井社長体制最終年度として中計2025の進捗総括と人事承継を提示。 | 決算説明会 https://www.yonden.co.jp/assets/pdf/corporate/ir/library/account/2024_company_information_session.pdf |
| FY21 | 「よんでんグループ中期経営計画2025」全文。カーボンニュートラル対応、電気事業の競争力強化、グループ事業の多角化（情報通信・建設・農業など）を3本柱に設定した。 | 中期経営計画 https://www.yonden.co.jp/assets/pdf/corporate/ir/policy/medium-term_management_plan/medium-term_management_plan_2025.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY25 | よんでんグループ統合報告書2025。宮本新社長就任後初の発行号として「中期経営計画2030」策定方針を予告、サステナビリティ重点課題（カーボンニュートラル・地域共生・人的資本）の進捗を整理。 | 統合報告書 https://www.yonden.co.jp/assets/pdf/corporate/ir/library/annualreport/index/annual_j_a4_2025.pdf |
| FY24 | よんでんグループ統合報告書2024。長井社長体制最終年度の総括、中期経営計画2025の進捗と社長交代（長井→宮本）の人事方針、再エネ・データセンター事業の進展を提示。 | 統合報告書 https://www.yonden.co.jp/assets/pdf/corporate/ir/library/annualreport/index/annual_j_a4_2024.pdf |
| FY23 | よんでんグループ統合報告書2023。規制料金改定と燃料費高騰落ち着きを背景にした業績回復、伊方3号機の安定運転、CN行動計画の進捗を整理。 | 統合報告書 https://www.yonden.co.jp/assets/pdf/corporate/ir/library/annualreport/index/annual_j_a4_2023.pdf |
| FY22 | よんでんグループ統合報告書2022。エネルギー価格高騰下の経営課題、伊方3号機稼働、カーボンニュートラル行動計画の発表内容を整理。 | 統合報告書 https://www.yonden.co.jp/assets/pdf/corporate/ir/library/annualreport/index/annual_j_2022.pdf |
| FY21 | よんでんグループ統合報告書2021。中期経営計画2025の同時開示号として、CN対応・電気事業競争力強化・グループ事業多角化の3本柱を体系化。 | 統合報告書 https://www.yonden.co.jp/assets/pdf/corporate/ir/library/annualreport/index/annual_j_2021.pdf |