歴代社長
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FY22
FY23
FY24
FY25
高橋宏明
取締役社長
海輪誠
取締役社長
原田宏哉
取締役社長
原田宏哉
取締役社長社長執行役員
樋口康二郎
取締役社長社長執行役員
石山一弘代表取締役社長社長執行役員東北電力：投資CF（M&A・設備投資ほか／事業施策と紐付き）
投資CF（億円）
株式会社ユアテックを連結子会社から持分法適用関連会社へ変更（2024）
東北電力ネットワーク株式会社が一般送配電事業を吸収分割により承継（2020）
関東圏電力小売事業を行う株式会社シナジアパワーを東京瓦斯と共同設立（2015）
東日本大震災により供給区域で甚大な被害が発生（2011）
東通原子力発電所1号機の営業運転を開始（2005）
2026/3期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO
経営トップ
石山一弘（代表取締役社長社長執行役員）
| 1985/4 | 東北電力株式会社入社 |
|---|---|
| 2018/6 | 同社執行役員 企画部長 |
| 2019/6 | 同社常務執行役員 企画部長 |
| 2020/7 | 同社常務執行役員 コーポレート担当グループ戦略部門長 |
| 2021/6 | 同社取締役 常務執行役員 コーポレート担当 グループ戦略部門長 |
| 2022/4 | 同社代表取締役副社長 副社長執行役員 コーポレート担当 ＩＲ担当 サステナビリティ担当 |
| 2024/4 | 同社代表取締役副社長 副社長執行役員 コーポレート担当 サステナビリティ担当 |
| 2025/4 | 同社代表取締役社長 社長執行役員（現） |
直近10カ年の業績 有価証券報告書（XBRL）から取得した PL・KGI の年次推移
| 項目 | 単位 | FY162017/3 | FY172018/3 | FY182019/3 | FY192020/3 | FY202021/3 | FY212022/3 | FY222023/3 | FY232024/3 | FY242025/3 | FY252026/3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益計算書 (PL) | |||||||||||
| 売上高YoY | 億円 | 19,496−7.0% | 20,714+6.2% | 22,443+8.3% | 22,464+0.1% | 22,868+1.8% | 21,044−8.0% | 30,072+42.9% | 28,178−6.3% | 26,449−6.1% | 23,724−10.3% |
| └発電・販売事業 | 億円 | — | — | — | — | 16,490 | 14,981 | 21,002 | 21,637 | 19,985 | 18,434 |
| └送配電事業 | 億円 | — | — | — | — | 4,211 | 3,489 | 6,177 | 3,713 | 4,438 | 4,767 |
| 売上原価 | 億円 | 18,192 | 19,637 | 21,607 | 21,300 | 21,989 | 21,332 | 31,873 | 24,956 | 23,646 | 22,120 |
| 売上総利益 | 億円 | 1,304 | 1,077 | 836 | 1,164 | 879 | -287 | -1,801 | 3,223 | 2,803 | 1,604 |
| 販管費 | 億円 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | — | 0 | 0 | 0 |
| 営業利益YoY | 億円 | 1,304−31.3% | 1,077−17.4% | 836−22.3% | 1,164+39.1% | 879−24.4% | -287−132.7% | -1,801−526.6% | 3,223+279.0% | 2,803−13.0% | 1,604−42.8% |
| └発電・販売事業 | 億円 | — | — | — | — | 140 | -830 | -2,185 | 2,202 | 2,439 | 1,266 |
| └送配電事業 | 億円 | — | — | — | — | 409 | 409 | 114 | 607 | 169 | -11 |
| 経常利益YoY | 億円 | 1,047−31.4% | 884−15.5% | 657−25.7% | 1,000+52.1% | 675−32.5% | -492−172.9% | -1,993−305.0% | 2,919+246.5% | 2,567−12.1% | 1,264−50.8% |
| 当期純利益YoY | 億円 | 699−28.1% | 472−32.5% | 465−1.6% | 631+35.7% | 294−53.4% | -1,084−468.8% | -1,276−17.7% | 2,261+277.2% | 1,828−19.1% | 850−53.5% |
| 貸借対照表 (BS) | |||||||||||
| 自己資本比率 | % | 16.8 | 17.3 | 17.9 | 18.3 | 18.5 | 14.8 | 10.5 | 15.4 | 18.3 | 19.4 |
| 有利子負債比率 | % | 33.0 | 29.3 | 28.6 | 27.5 | 25.0 | 25.3 | 28.8 | 25.7 | 25.1 | 26.1 |
| キャッシュフロー (CF) | |||||||||||
| 営業CF | 億円 | 2,781 | 3,240 | 2,628 | 3,715 | 2,176 | 972 | -938 | 4,502 | 4,103 | 3,702 |
| 投資CF | 億円 | -2,563 | -2,739 | -2,506 | -3,106 | -2,550 | -3,222 | -2,758 | -3,336 | -4,226 | -3,757 |
| 財務CF | 億円 | -559 | -363 | -693 | 67 | -58 | 2,932 | 5,985 | -961 | 341 | 1,152 |
| 従業員 | |||||||||||
| 連結従業員数 | 人 | 24,771 | 25,058 | 25,032 | 24,870 | 24,717 | 24,833 | 24,528 | 24,234 | 18,378 | 18,403 |
| 単体従業員数 | 人 | 12,748 | 12,839 | 12,678 | 12,531 | 5,061 | 4,927 | 4,901 | 4,763 | 4,661 | 4,587 |
| 平均年収（単体） | 万円 | — | — | 757 | 774 | 776 | 794 | 797 | 780 | 833 | 873 |
IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 2025年度通期決算。女川2号機の再稼働による収支改善があったものの、市場・販売環境の変化や送配電事業の需給調整費用増加、再エネ交付金影響により減益。原子力設備利用率10.0％、データセンター誘致と「カーボンニュートラルソリューション」の導入事例を提示。 | 決算説明会 https://www.tohoku-epco.co.jp/ir_n/report/presentation/pdf/2025_kessan.pdf |
| FY25 | 2024年度通期決算。女川2号機の再稼働による収支改善があったものの、燃料費調整制度のタイムラグ差益減少により減益。2025年度経営計画の策定と中長期経営方針を提示。原子力再稼働効果と再生可能エネルギー全体の取り組みを並列化。 | 決算説明会 https://www.tohoku-epco.co.jp/ir_n/report/presentation/pdf/2024_kessan.pdf |
| FY24 | 2023年度通期決算。グループ中長期ビジョン「よりそうnext＋PLUS」を策定（経営展開の背景と概要を提示）。女川原子力発電所2号機の再稼働、カーボンニュートラル戦略、再生可能エネルギー開発・参画地点一覧を体系化。 | 決算説明会 https://www.tohoku-epco.co.jp/ir_n/report/co_explanation/pdf/2023_kessan.pdf |
| FY23 | 2022年度通期決算。連結経常利益が「収支・財務基盤回復」と「よりそうnext実現」フェーズへ移行する位置付け。女川2号機再稼働、再エネ事業の本格展開、カーボンニュートラル実現への取り組みを提示。東北インテリジェント通信を商号変更。 | 決算説明会 https://www.tohoku-epco.co.jp/ir/report/co_explanation/pdf/2022_kessan.pdf |
| FY22 | 2021年度通期決算。原子力再稼働に向けた着実な取り組みと、再生可能エネルギーの開発・参画地点一覧を提示。収益認識基準適用により再エネ特措法賦課金・交付金を売上高から控除する会計変更を実施。 | 決算説明会 https://www.tohoku-epco.co.jp/ir/report/co_explanation/pdf/2021_kessan.pdf |
ファクトシート
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 2025年度版サステナビリティデータブック。環境・社会・ガバナンスに関する定量データを集約。 | サステナビリティデータブック https://www.tohoku-epco.co.jp/ir/report/integrated/pdf/tohoku_sustainabilitydatabook2025_jp.pdf |
| FY25 | 2024年度版サステナビリティデータブック。 | サステナビリティデータブック https://www.tohoku-epco.co.jp/ir/report/integrated/pdf/tohoku_sustainabilitydatabook2024_jp.pdf |
| FY24 | 2023年度版サステナビリティレポート（旧呼称、データブック化前）。 | サステナビリティレポート https://www.tohoku-epco.co.jp/ir/report/integrated/pdf/tohoku_sustainabilityreport2023_jp.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 統合報告書2025。「よりそうnext＋PLUS」中長期ビジョンを基軸とし、女川2号機再稼働後の事業構造、カーボンニュートラル戦略、データセンター誘致を含む新事業領域を体系化。 | 統合報告書 https://www.tohoku-epco.co.jp/ir/report/integrated/pdf/tohoku_integrated2025_jp.pdf |
| FY25 | 統合報告書2024。女川2号機再稼働を視野に入れた中長期方針、再エネ開発、CN戦略の進捗を提示。 | 統合報告書 https://www.tohoku-epco.co.jp/ir/report/integrated/pdf/tohoku_integrated2024_jp.pdf |
| FY24 | 統合報告書2023。「よりそうnext＋PLUS」策定の背景と概要を初提示、収支・財務基盤回復から成長フェーズへの移行を明示。 | 統合報告書 https://www.tohoku-epco.co.jp/ir/report/integrated/pdf/tohoku_integrated2023_jp.pdf |
| FY23 | 統合報告書2022。「よりそうnext」の進捗、再エネ事業の本格展開、原子力再稼働への取り組みを示す。 | 統合報告書 https://www.tohoku-epco.co.jp/ir/report/integrated/pdf/tohoku_integrated2022_jp.pdf |
| FY22 | 統合報告書2021。電力供給事業の構造改革、2050年カーボンニュートラルへの挑戦を中心テーマとして提示。 | 統合報告書 https://www.tohoku-epco.co.jp/ir/report/integrated/pdf/tohoku_report2021_jp.pdf |