三菱地所米ロックフェラーグループへ出資：米国の象徴的物件への資本参加と、5年後の投資事業からの撤退

1989年10月に投資を始め、1990年4月に三菱地所はニューヨークのロックフェラーセンターを持つ米ロックフェラーグループ社へ資本参加した。投資額は約2,200億円、保有比率は最終的に80%となった。1995年5月に子会社2社が連邦破産法の適用を申請し、同年9月に三菱地所はロックフェラーセンター12棟のオフィスビルの運営から撤退した。

三菱地所は1972年4月の三菱地所ニューヨーク社設立以来、現地のパートナーと組んで地面を掘るところから始める事業を重ね、単独でビルを買うことは避けてきた。ロックフェラー側との話は、ロサンゼルスで共同でビルを建てたエアシャー社が1989年2月に持ち込んだもので、7月には全面的な提携の話へ広がった。

三菱地所は従来のロックフェラーの路線を変えず、そのノウハウを丸の内再開発などに役立てる方針を置いた。株式の過半を握っても配当収入だけでプラスになる商売ではなく、当座の収益ではなくノウハウの習得を狙いに据えた決断であり、個人ではなく全社のものであった。

1994年の契約更改で1スクエアフィート当たり年60〜70ドルへ倍増すると見込んだ賃料は30〜40ドルにとどまり、空室率20%の市況が続いた。1995年9月の撤退で約400億円の債務免除益と1,000億円程度の固定資産除却損が生じ、1996年3月期の連結決算は989億円の最終赤字となった。ロックフェラーグループ社自体は連結子会社として残った。