渡辺武次郎
三菱地所・元代表取締役会長
社長就任1952年5月
生年月日1894年1月1日
出自—
経歴1918〜1988年
経歴
| 区分 | 所属先 | 就任年 | 役職 | 現任 | 1918年主要役職の状況（推定含む目安）1988年 |
|---|---|---|---|---|---|
| 民間企業 | |||||
| 民間企業 | 三菱合資会社 | 1918 | 入社 | ||
| 三菱地所 | 1937 | 三菱地所発足に伴い転籍 | |||
| 1952 | 代表取締役社長 | ||||
| 1969 | 代表取締役会長 | ||||
| 1969 | 社長退任 | ||||
| 1974 | 取締役相談役 | ||||
| 1988 | 相談役 | ||||
社長就任までの出自
社長に選ばれた経緯
抜擢
三菱地所は1950年に財閥解体で陽和不動産・開東不動産との3社へ分割され、丸ノ内の資産は3社に分割されて管理されていた。渡辺武次郎氏が1952年に社長へ就任した翌年、外部からの株式買い占めにさらされた陽和不動産を契機に3社が合併し、三菱地所が再発足した。分割された資産を一体で管理し直す実務を任せる人事だったとみられる。
業績貢献
渡辺武次郎氏：在任中の業績貢献
1959年に丸の内総合改造計画を策定した。明治期の赤レンガ街を取り壊し、近代オフィスビル群の高さを31メートルにそろえて建て替える計画である。1950年代の丸ノ内では、赤煉瓦街一帯が一流銀行にふさわしくないという借り手側の評があった。超高層ビルには消極的で、皇居前広場の美観を理由に丸ノ内の姿を崩さない方針を採り、31メートルの制限を守った。1969年8月の雑誌は、統一された丸ノ内のビジネス街を渡辺武次郎社長の執念の結晶と書いた。
売上高：1957年3月期〜1974年3月期
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営業利益率：1957年3月期〜1974年3月期
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| 決算期 | 在任 | 売上高 | 前期比 | 営業利益率 | ROE | 主な施策 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1957年3月期 | 27億円 | — | — | — | ||
| 1958年3月期 | 30億円 | +10.7% | — | — | ||
| 1959年3月期 | 47億円 | +56.6% | — | — | ||
| 1960年3月期 | 59億円 | +26.9% | — | — | 丸ノ内総合改造計画を策定「丸ノ内駐車場」竣工 | |
| 1961年3月期 | 67億円 | +13.5% | — | — | ||
| 1962年3月期 | 73億円 | +9.6% | 47.1% | — | ||
| 1963年3月期 | 89億円 | +20.8% | 47.3% | — | 「北海道ビル」竣工 | |
| 1971年3月期 | 429億円 | — | — | — | ||
| 1972年3月期 | 511億円 | +19.2% | — | — | ||
| 1973年3月期 | 639億円 | +25.1% | — | — | ||
| 1974年3月期 | 824億円 | +28.8% | — | — |
事実根拠：出所（三菱地所）