HOYAからペンタックス買収（2011年・リコーの決断）

何をなぜ決めたか：祖業のカメラを外から補い、品ぞろえと技術を埋める選択

概要

2011年10月、HOYAがPENTAXブランドで手掛けるイメージング・システム事業を買収した。譲渡契約の締結は同年7月1日で、切り出された会社はペンタックスリコーイメージング株式会社としてリコーの傘下に入った。東京都板橋区に本社を置く資本金100百万円の会社で、デジタルカメラ等光学機器の製造および販売を担い、議決権の所有割合は100.0％である。

主導したのは近藤史朗社長で、買収後もPENTAXのブランドは製品名に残した。翌2012年3月期の有価証券報告書では、沿革に「HOYA株式会社のPENTAXイメージング・システム事業を買収」と記されている。

背景

リコーの2011年3月期の売上高は1兆9,413億円で、その大半は複写機・複合機を中心とする画像＆ソリューション分野が占めていた。デジタルカメラを含むその他分野は売上高1,218億円・セグメント損失49億円にとどまり、全社の売上に占める比率は6％程度だった。

しかもその年のその他分野は、デジタルカメラなどの売上が主に海外で減少して前期比2.0％減という状態にあった。カメラは1936年の理研感光紙から続く祖業の一つでありながら、事業として自力で伸びる形にはなっていなかった。

内容

2011年度の事業の買収による支出は、取得時の現金および現金同等物の受入額を控除して148億円。このうちペンタックスリコーイメージング社および子会社の買収が主な中身である。のれんは3,726百万円をその他分野に計上した。米国会計基準を採っていたため、のれんは償却せず毎年12月31日を基準日として減損テストを行う。

2012年3月期のその他分野の売上高は前期比11.7％（142億円）増の1,361億円となり、増加の主因がこの買収だった。ただしセグメント損失は60億円へ拡大している。

含意

2013年3月期は、デジタルカメラ分野で事業構造を転換するための構造改革費用が営業費用を押し上げ、その他分野のセグメント損失は52億円となった。この一時的な費用を除けばペンタックス事業は堅調に推移し、新製品も市場で高い評価を受けている。

翌2014年3月期にはその他分野のセグメント損益が2億円の黒字へ転じた。同じ時期に会社はペンタックスリコーイメージングからリコーイメージングへ商号を変更し、買った事業を自社の名前の下に置き直している。