三共 タカヂアスターゼの試売 引き受けを機とした、薬種問屋によらない新薬販売への踏み出し
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何をなぜ決めたか
- 概要
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1899年、横浜で絹物業を営んでいた塩原又策氏は、在米の高峰譲吉氏からタカヂアスターゼの試売を委嘱され、西村庄太郎・福井源次郎と資本金3000円の匿名組合を組んで三共商店を起こした。江戸時代以来の薬種問屋から出るのではなく、一人の科学者の発明品一つを足場に新薬業へ入るという創業判断であった。
- 背景
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明治期の日本では本格的な製薬事業がほとんど起こらず、国内生産されたのは薄荷脳、ヨードカリ、ガレヌス製剤、ヂアスターゼ程度にすぎない。薬の世界で盛んだったのは、古来の伝統を経て輸入商に発展した薬種問屋の商業活動であり、武田、田辺、塩野義といった大阪道修町の問屋仲間が製薬業を兼ねはじめていた。
- 内容
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商号は三人共同にちなんで三共商店とし、塩原又策氏が専担となって米国からタカヂアスターゼを輸入し発売した。1902年には高峰譲吉氏の斡旋で米国パーク・デイビス社の日本代理店となり、1905年には日本橋箱崎町に製薬工場を開設して自家生産に着手している。輸入代理店の収益の上に、自家生産を積み重ねる形をとった。
- 含意
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1907年に資本金50万円の合資会社、1913年3月に株式会社へ改組し、初代社長には高峰譲吉氏を擁した。以後の三共は高峰譲吉氏と鈴木梅太郎の発明の工業化を軸に据え、パーク・デイビス社との関係は戦後まで続いて、1949年のクロロマイセチン導入が戦後の再建を支えた。
いつ何が起きたか 5件
筆者の見解
筆者見解
暖簾を持たずに始めたことは、弱みであると同時に選択の自由でもあったとみられる。道修町の問屋であれば、既存の取引先と扱い品目に縛られ、一発明品へ全部を寄せる賭けは通りにくい。塩原又策氏には守るべき販路がなく、失うものも小さかった。ただし、その自由は一人の科学者への依存と裏表であった。高峰譲吉氏が発明を他へ渡していれば、三共商店は成り立たない。この危うさを、塩原又策氏は代理店契約と自家生産工場という二つの実体で埋めた。
発明者を初代社長に据えた配置も、同じ危うさの処理として読める。在米の高峰譲吉氏は日々の経営を執らず、社業の一切は専務の塩原又策氏が掌握した。それでも社長の座を高峰譲吉氏に渡したことで、発明と会社の結びつきは制度として固定される。三共がのちに合成樹脂、農薬、パン用イーストへ広げても、会社の骨格が高峰譲吉氏と鈴木梅太郎の発明の工業化にあり続けたのは、この創業期の配置が長く効いたためであろう。
Yutaka Sugiura, 2026年7月
同じ問いに直面した会社
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参考文献
- 会社銀行八十年史(東洋経済新報社、1955年)「医藥品 三共」
- 会社銀行八十年史(東洋経済新報社、1955年)「医藥品 概説」
- 日本産業史 第1巻(日本経済新聞社、1994年)「化学-製薬に近代化の波」
- 証券アナリストジャーナル 1974年12巻3号
- 証券アナリストジャーナル 1984年22巻4号
- 三共六十年史(三共株式会社、1960年)