川崎・千鳥工場で石化進出(1961年・日油の決断)

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論点赤字下で石油化学へ進出するか
日油:業績の推移
売上高(億円)営業利益率(%)
連続赤字下で踏み切った新工場の建設と主力事業の入れ替え

何をなぜ決めたか:連続赤字下で踏み切った新工場の建設と主力事業の入れ替え

概要

1956年11月期から三期続けて当期損失を計上した日本油脂は、赤字を抜けたのち、1961年に川崎市へ千鳥工場を新設して石油化学の分野へ進出した。油脂を出発点とする化学から石油系原料を扱う設備へ手を伸ばし、あわせて冶金機械・潤滑油添加剤・塗料にも投資を並べた再建であった。

背景

事業の源流は鈴木商店の魚油にあり、戦後は油脂・塗料・火薬・熔接棒の四部門を継承して1949年に再発足した。石鹸向けの原料供給に多くを負う収益構造が採算悪化を招き、1956年11月期から1957年11月期まで赤字が並んだ。

内容

1961年に川崎市の千鳥工場を新設して石油化学へ進出したほか、金属板の爆発成型事業で冶金機械へ入り、1964年には米ザ・ルーブリゾール・コーポレイションと合弁で潤滑油添加剤の会社を設立、同年8月に横浜市へ戸塚工場を建設した。

含意

業績は1958年5月期に黒字へ戻り、1961年11月期には売上85億円・当期純利益3.51億円まで回復した。ただし利益はそこが頂点で、1965年11月期には0.31億円まで細る。収益の形が変わるのは1965年の6事業部制からであった。

いつ何が起きたか6件
考察:設備は数年で建つが、組織は後から追う
考察

考察:設備は数年で建つが、組織は後から追う

連続赤字からの再建を石油化学への進出が救ったと読むのは、時間の順序を取り違えている。半期ごとの業績をたどると、1956年11月期から三期続いた赤字は1958年5月期に黒字へ戻り、千鳥工場を新設した1961年の11月期には当期純利益3.51億円と、回復の頂点に届いていた。塗料工場を構えていた川崎への投資は赤字を止めた手ではなく、止まったあとに次の停滞を見越して打った先回りの一手だったと思われる。

もっとも、その先回りが油脂偏重を解いたとはいえない。石油化学へ進んだのちも当期純利益は1962年11月期の1.82億円から1965年11月期の0.31億円まで細り、売上109億円に対する利益の薄さは、赤字が並んだ時期と質のうえで変わらなかった。収益の形が動くのは、6つの事業部を独立採算で走らせる組織へ組み替えてからである。設備は数年で建つが、それを利益に変える組織は後から追いつくほかない。

Yutaka Sugiura, 2026年7月
参考文献

参考文献

参考
  • 会社銀行八十年史(東洋経済新報社, 1955)「その他化学・日本油脂」
  • 株式会社年鑑 昭和37年版(1962年)「日本油脂」
  • 企業の歴史 : 明治百年(経済春秋社, 1968)
  • 日経ビジネス 1992年3月2日号
  • 日本油脂 会社年鑑(単体・半期業績)

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