デオデオ・エイデンの株式移転（2002年・エディオンの決断）

何をなぜ決めたか：共同持株会社エディオンの設立と、三市場一部への上場

概要

2002年3月29日、広島を地盤とするデオデオと名古屋を地盤とするエイデンが、株式移転の方法で完全親会社となる株式会社エディオンを資本金40億円で設立し、両社はその完全子会社となった。新会社は同月、東京証券取引所・大阪証券取引所・名古屋証券取引所の各市場第一部に上場した。業界大手同士では初めての事業統合で、売上高4000億円超の業界3位が生まれた。

背景

パソコン需要が伸びを欠くなか、最大手のコジマと2位のヤマダ電機が大型店の大量出店を加速し、家電量販の競争はエリア内の競争環境から全国規模の淘汰戦へ広がっていた。中国・四国のデオデオと中部のエイデンは、いずれもサービスを重んじる企業文化を持ち、重ならない商圏で地歩を築いていた。

内容

両社は株式移転で共同持株会社を設立し、仕入れの統合による取引条件の改善や、情報システムなど後方部門の共有をねらった。持株会社を両社の本拠地から離れた東京に置き、理念を共有できる他社が合流しやすい形をとって、地方の連合を全国連合へ育てる構想を掲げた。

含意

統合は西日本を面で押さえる布陣を生み、2005年のミドリ電化の取り込みで連結売上高7000億円規模の全国2位へつながった。もっとも、当初描いた全国連合の構想はギガスとの破談などで思うに任せず、3社の統合を確実に仕上げる現実路線へと寄っていった。