神田店を閉店(1930年・伊勢丹の決断)

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論点本拠を神田から新宿へ移転するか
伊勢丹:業績の推移
売上高(億円)経常利益率(%)
新宿本店への本拠の全面移転と、あわせて進めた株式組織への改組

何をなぜ決めたか:新宿本店への本拠の全面移転と、あわせて進めた株式組織への改組

概要

昭和8年(1933年)9月、伊勢丹は新宿の本館竣工と同時に神田店を廃止し、本社を新宿へ移して営業を開始した。大正12年の関東大震災で壊滅し、翌13年4月に復興再建した店を"地の利が悪く"として9年で閉じ、二店を並べる方式を採らずに新宿の一店へ移った判断にあたる。用地の借地権買収が成立したのを受け、昭和5年9月に株式組織へ改組している。

背景

明治19年に東京神田で開業した伊勢屋丹治呉服店は"帯と模様の伊勢丹"の評判を得て、大正6年に合名会社へ改組し百貨店化へ向かった。大正12年の震災で壊滅し、翌13年4月に復興再建したが、"会社銀行八十年史"はこの店を『地の利が悪く』と記し、伊勢丹が再建直後から次の進出地を探していたことを伝えている。

内容

新宿もと三福の地について借地権買収の交渉が成立し、昭和5年9月に資本金50万円で株式組織へ改組した。8年9月の本館竣工と同時に神田店を廃止して本社を移し、10年6月には隣接のほてい屋を買収、同年12月に資本金を400万円へ引き上げ、11年3月の増築完了で営業面積1万余坪を擁するに至った。

含意

同じ震災で本店を焼失した三越が市内各所の応急マーケットを新宿・銀座の支店に育てたのに対し、伊勢丹は創業の地を売却して売場を一箇所に集めた。拡張が止まったのは経営の判断によるものではなく、昭和12年の百貨店法施行と日華事変にともなう統制で、13年4月に第三期増築を中止している。

いつ何が起きたか9件
考察:自分で建て直した店を、自分で閉じたこと
考察

考察:自分で建て直した店を、自分で閉じたこと

大正13年4月に建て直した店を、伊勢丹は昭和8年9月に閉じた。同じ会社が同じ土地について、9年の間に正反対の決定を二度下している。効いたのは、再建した店を"地の利が悪く"と早い時期に見切った点にあるとみられる。いったん投じた金を惜しんで神田に留まる選択肢はあり、資本金50万円という規模なら、そちらの方が安全でもあった。二代目小菅丹治氏が退路を残さない移転を選べたのは、震災で店を失った経験が、建物より土地を疑う目を残していたからかもしれない。

新宿が東京有数の商業地になることを、1930年の伊勢丹は知らない。既存の商業地としては銀座や日本橋の後にくる場所であり、人の流れを変えつつあった郊外電車の発達も進行中の出来事にすぎなかった。移転が正しかったと言えるのは、その後を知っているからにすぎない。売場を1万余坪まで広げた勢いも、昭和13年4月の第三期増築の中止によって外から止められた。判断の当否を決めたのは伊勢丹の読みだけではなかったといえる。

Yutaka Sugiura, 2026年7月
参考文献

参考文献

参考
  • 会社銀行八十年史(東洋経済新報社、1955年)2篇 日本会社史 47_百貨店「伊勢丹」
  • 会社銀行八十年史(東洋経済新報社、1955年)2篇 日本会社史 47_百貨店「概説」
  • 会社銀行八十年史(東洋経済新報社、1955年)2篇 日本会社史 47_百貨店「三越」
  • 株式会社伊勢丹 有価証券報告書【沿革】

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