富士紡HDへ商号変更（2005年・富士紡ホールディングスの決断）

持株会社化と研磨材事業への経営資源集中——中野光雄社長体制と中期経営計画「変身06-10」

概要

2005年9月、慢性的な繊維事業不振に直面していた富士紡績は持株会社制へ移行して富士紡ホールディングスへ改称し、研磨材事業の現場を率いてきた中野光雄氏を第12代社長に登用、中期経営計画"変身06-10"を打ち出した経営判断。

背景

1990年代末からの紡績・繊維工場の操業休止とアジア生産拠点の再編が進む一方、非繊維事業が業績を下支えする構図が続き、繊維専業からの脱却が課題として浮上していた。

内容

会社分割によりフジボウファイバーなどの事業会社を切り出して持株会社へ改組し、柳井化学工業社長を務めた中野光雄氏を社長に据え、利益を伴わない事業は持たないという理念を掲げた中期計画のもとで不採算事業の縮小と研磨材事業への設備投資を集中させた。

含意

構造改革費用と減損の計上を経て、FY08（2009年3月期）に11期ぶりの復配を実現し、研磨材事業を軸とする収益構造への転換を軌道に乗せた。