東京リースとの合併(2008年・東京センチュリーの決断)

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論点 金融危機のさなかに統合を決めるか
東京センチュリー:業績の推移
売上高(億円)営業利益率(%)
リーマン破綻の2週間後に決めた

何をなぜ決めたか:リーマン破綻の2週間後に決めた

概要

2008年9月29日、センチュリー・リーシング・システムと東京リースが2009年4月1日付で合併する基本合意を発表した。リーマン・ブラザーズの破綻から2週間後の発表であった。2009年1月23日に合併契約を締結し、同年4月1日に東京センチュリーリースが発足した。

背景

2009年3月期からリース取引の資産計上が義務づけられ、リース市場は縮小に向かっていた。国際的な金融・資本市場の混乱と設備投資意欲の後退も重なり、業態を超えた競合が激しくなっていた。

内容

合併比率は東京リース1株に対しセンチュリー・リーシング・システム0.85株で、両社はPwCアドバイザリーとKPMG FASをそれぞれ第三者評価機関に任命して算定書を受領した。存続会社はセンチュリー・リーシング・システムだが、発行株式54,498,620株の割当により合併後の議決権比率は東京リース側51.0%・存続会社側49.0%となった。有報は、対価要件・議決権比率要件・議決権比率以外の支配要件の3つを検討したうえで持分の結合と判断し、持分プーリング法を適用したと記す。

含意

引き継いだ資産合計1兆1,580億円は、存続会社の総資産8,459億円を上回った。合併後の連結総資産は2012年3月期に2兆2,603億円、経常利益は463億円へ拡大し、2016年10月には社名から"リース"を外して東京センチュリーへ改称した。

いつ何が起きたか 5件
考察:比率を空けたまま握手した2週間
考察

考察:比率を空けたまま握手した2週間

この合併で目を引くのは、順番の妙にある。リーマン・ブラザーズが破綻したのが2008年9月15日、基本合意の発表が9月29日。株式交換比率は未定のままで、合意したのは統合するという事実と、存続会社と新社名だけであった。比率を先に固めていれば、10月に最低480円まで売られた株価のもとで交渉はほぼ確実にもつれた。決めるべきことを絞り、決められないことを後へ回した進め方が、危機のさなかに枠組みだけを残した。

もう一つは、存続会社が議決権の49.0%しか持たなかったという事実である。引き継いだ資産1兆1,580億円は自社の総資産8,459億円より大きく、規模では飲み込まれる側にあった。それでも法形式の存続会社の座と、社名の後半を取っている。社長には相手側の浅田俊一氏が就任し、会長には自社の新居尊夫氏が回った。会計処理も、どちらかを取得企業とする形ではなく持分プーリング法が選ばれ、のれんは一円も立たないまま、両社の資産と負債が帳簿価額のまま一つの貸借対照表に並んだ。総資産は8,459億円から2兆1,328億円へ、経常利益は98億円から334億円へ動いている。

Yutaka Sugiura, 2026年7月
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図と表

東京センチュリー:連結の売上高と経常利益の推移

売上高(百万円)経常利益率(%)
東京センチュリー:連結の売上高と経常利益の推移
(百万円) 売上高経常利益 備考
2004年3月期 323,2909,245
2005年3月期 333,83010,256
2006年3月期 307,05711,524
2007年3月期 302,84911,713
2008年3月期 307,17610,215
2009年3月期 266,7299,870 合併を決議した期。東京リースの業績は入っていない
2010年3月期 758,67433,414 合併期日は2009年4月1日。合併後の最初の通期
2011年3月期 713,18244,170
2012年3月期 716,34246,252
2013年3月期 691,12846,292
2014年3月期 828,55855,167
出所:東京センチュリーリース 有価証券報告書 第39期・第43期・第45期(主要な経営指標等の推移・連結経営指標等)
出所:東京センチュリーリース 有価証券報告書 第39期・第43期・第45期(主要な経営指標等の推移・連結経営指標等)

東京センチュリー:連結の総資産と純資産の推移

総資産(百万円)純資産(百万円)
東京センチュリー:連結の総資産と純資産の推移
(百万円) 総資産純資産 備考
2004年3月期 742,34336,697
2005年3月期 745,93442,197
2006年3月期 750,12550,308
2007年3月期 791,63955,042
2008年3月期 800,92557,698
2009年3月期 845,95060,770 引き継いだ資産1,158,002百万円は、この期末の総資産を上回る
2010年3月期 2,132,892158,115 帳簿価額のまま引き継いだため、総資産は2.5倍になった
2011年3月期 2,184,599178,752
2012年3月期 2,260,389201,272
2013年3月期 2,465,817233,668
2014年3月期 2,884,773285,484
出所:東京センチュリーリース 有価証券報告書 第39期・第43期・第45期(主要な経営指標等の推移・連結経営指標等)
出所:東京センチュリーリース 有価証券報告書 第39期・第43期・第45期(主要な経営指標等の推移・連結経営指標等)

合併の条件

合併の条件
科目 概要 備考
消滅会社 東京リース株式会社 事業の内容は賃貸事業、割賦販売事業、営業貸付事業、その他の事業
存続会社 センチュリー・リーシング・システム 合併にあわせて商号を東京センチュリーリース株式会社へ変更した
合併の法的形式 吸収合併 当社を存続会社とし、東京リース株式会社を消滅会社とする
結合後企業の名称 東京センチュリーリース株式会社 英訳名はCentury Tokyo Leasing Corporation
企業結合の目的 事業規模の拡大と営業基盤の強化 グローバルベースでの競争力を備えた事業の再構築を図るため(有報の記述)
取締役会の決議日 2009年1月23日 同日付で両社は合併契約を締結した
臨時株主総会の承認 2009年2月25日 合併契約書が両社の臨時株主総会でそれぞれ承認された
企業結合日(合併期日) 2009年4月1日
合併比率 東京リース1株に当社株式0.85株
合併比率の算定 第三者評価機関の算定書を受領 当社はPwCアドバイザリー、東京リースはKPMG FASを任命した
合併により発行した株式数 54,498,620株 普通株式
企業結合後の議決権比率 当社49.0%・東京リース51.0% 法形式の存続会社が議決権では過半を割っている
会計処理 持分プーリング法 対価要件・議決権比率要件・議決権比率以外の支配要件を検討し持分の結合と判定
会計上の取得企業 該当なし 持分の結合と判定したため、取得企業と被取得企業を区別していない
のれん 発生しない 持分プーリング法のため、資産と負債を帳簿価額のまま引き継いだ
引継いだ資産合計 1,158,002百万円 流動資産1,045,256百万円、固定資産112,745百万円。2009年4月1日現在
引継いだ負債合計 1,104,854百万円 流動負債678,077百万円、固定負債426,777百万円
引継いだ純資産 53,147百万円 存続会社が2009年3月末に持っていた純資産60,770百万円に近い
出所:東京センチュリーリース 有価証券報告書 第41期(2010年3月期)【企業結合等関係】・第40期(2009年3月期)【経営上の重要な契約等】【重要な後発事象】
出所:東京センチュリーリース 有価証券報告書 第41期(2010年3月期)【企業結合等関係】・第40期(2009年3月期)【経営上の重要な契約等】【重要な後発事象】
参考文献

参考文献

参考
  • 東京センチュリーリース 有価証券報告書「第41期(2010年3月期)【企業結合等関係】東京リース株式会社との合併」
  • 東京センチュリーリース 有価証券報告書「第40期(2009年3月期)【経営上の重要な契約等】【重要な後発事象】」
  • 東京センチュリーリース 有価証券報告書「第39期・第43期・第45期(主要な経営指標等の推移)」
  • M&A Online 報道「センチュリー・リーシング・システム<8439>と東京リース<8579>、2009年4月に合併へ(2008年9月29日)」

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