田中久重氏が電信機工場を創業(1875年・東芝の決断)1875年 | 東芝の決断

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東芝 | 1875年 | 田中久重氏が電信機工場を創業
1875年7月、田中久重氏が東京・新橋南金六町に電信機の店舗と工場を開設した。 働き手数名の工場は芝浦の田中製造所で工員680名に達し、1893年に芝浦製作所となった
背景:輸入頼みの電信機と工部省の招聘
歴史的経緯
1853年
佐賀藩に招かれ大砲や汽船を製造
1869年
東京―横浜間で電信が開業。電信機は全量輸入
1873年1月
工部省の招きで75歳で上京
業界:電信機の国産化
工部省が電信寮に製機掛を置き、製作と修理を国内に求める
施策:官の試作から自前の工場へ
田中久重氏の対応
1873年
ヘンリ電信機10台、モールス電信機50台を製作
1875年7月
新橋南金六町に店舗と工場を開設
1878年
工部省の直営化で一般機械と通信機へ転換
田中久重氏の選択肢(筆者推定)
① 工部省の仮の細工場で注文を受け続ける
② 店舗と工場を構え、万般の機械考案を請け負う(採用)
結果:官需で拡大し、三井の傘下へ
財務:工場の規模
働き手(1875年 新橋)
数名
工員(1882年 → 1887年ごろ)
200名 → 680名
職工・三井銀行への負債(1893年)
100名前後・23万円
業界:電機の源流
1893年に芝浦製作所、1939年に東京電気と合併し東京芝浦電気
田中家の経営は途絶えたが、看板の構えは芝浦製作所へ残ったと推定(筆者見解)
注:1875年の働き手は社史に「数名」とだけあり、1887年は「明治20年ごろ」の工員数
出所:東芝百年史(1977年)、芝浦製作所六十五年史(1940年)、東京芝浦電気株式会社八十五年史(1963年)、東芝 有価証券報告書 第184期・統合報告書2025
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何をなぜ決めたか:工部省の電信機の試作を足場にした、新橋での自前の店舗と工場の開設

概要
概要

1875年7月、田中久重氏は東京新橋南金六町9番地に店舗と工場を構えた。建物はれんが造りの2階建てで、住まいも兼ねた延べ約80平方メートルに数名が働く規模だった。東芝はこの工場を日本最初の電信機工場とし、自社の発祥に位置づけている。有報の【沿革】も1875年7月を創業とする。

  • 東芝百年史(東京芝浦電気, 1977)第1編第1章第1節 田中久重の創業
    • [1]
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  • 東芝 有価証券報告書 第184期(2023年3月期)【沿革】
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店先には「万般の機械考案の依頼に応ず」と大書した看板を出した。電信機に限らず、どんな機械の考案でも請け負うという宣言である。この看板の文句は、創業150年の2025年にも、東芝のあり方を定めてきた言葉として社長のメッセージに引かれている。

  • 東芝百年史(東京芝浦電気, 1977)第1編第1章第1節 田中久重の創業
    • [5]
  • 東芝 統合報告書2025 CEOメッセージ
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背景
背景

田中久重氏は1799年に久留米のべっこう屋の長男に生まれ、からくり人形や無尽灯を作って評判をとった。京都で「機巧堂」を営んで万年自鳴鐘を仕上げ、54歳で佐賀藩主の鍋島閑叟氏に招かれると、大砲や蒸気機関、汽船凌風丸まで手がけた。のちに郷里の久留米藩で兵器や機械の製造に携わった。

  • 東芝百年史(東京芝浦電気, 1977)第1編第1章第1節「初代田中久重のこと」
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明治政府は1869年に東京と横浜の間で電信を始め、1871年以降はモールス電信機を採用したが、電信機と付属機械はすべて輸入に依存していた。工部省は製作と修理を国内で担わせるため、1873年に電信寮に製機掛を置き、田中久重氏を招いた。同年1月に上京したとき、田中久重氏は75歳だった。

  • 東芝百年史(東京芝浦電気, 1977)第1編第1章第1節 田中久重の創業
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内容
内容

上京した田中久重氏は、麻布今井町の大泉寺に仮住まいし、工部省の注文でヘンリ電信機10台を試作した。続いて芝西久保神谷町へ転居し、モールス電信機50台を製作した。官の注文をこなして先行きが見えたところで、新橋に自前の店舗と工場を開設した。

  • 東芝百年史(東京芝浦電気, 1977)第1編第1章第1節 田中久重の創業
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工場は工部省の指定工場となり、受注は増加した。電信機の製作には養子の大吉氏や門弟の田中精助氏も加わり、大吉氏は1874年に汐留の工部省電信寮製機所へ招かれた。この製機所からは、のちに白熱舎の初代社長となる三吉正一氏ら、電信機・電機の事業を興す技術者が多く出た。

  • 東芝百年史(東京芝浦電気, 1977)第1編第1章第1節 田中久重の創業
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  • 東京芝浦電気株式会社八十五年史(東京芝浦電気, 1963)芝浦製作所 第1節 創業時代
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考察:官の下請けから看板の工場へ
考察

考察:官の下請けから看板の工場へ

なぜ田中久重氏は自前の工場を構えたのか。工部省の仕事を続けるだけなら、寺の一角や借家の細工場でも足りたはずである。それでも新橋の表通りに店を出し、どんな機械の考案でも請け負うと掲げたのは、官の注文だけに依存しない方針を最初から取ろうとしたためと思われる。佐賀藩で大砲や汽船まで手がけた経歴があれば、電信機以外の注文も受けられると見ていたのだろう。75歳の決断としては、技術を看板に変える選択だった。

ただ、実際の受注は官に偏っていた。工場は工部省の指定工場となって受注を増やしたが、1878年に工部省が電信機の製造を直営に切り替えると、設備も工場員も官に買い上げられ、業務を一時止めた。2代田中久重氏の田中製造所も海軍の水雷で工員680名まで拡大し、発注が減少すると職工は100名前後に縮小した。看板が掲げた幅広い請負は、民間の機械需要がまだ育っていない時代には、主な収益源にならなかった。

田中家の経営は1893年に三井銀行への負債23万円で行き詰まり、工場は芝浦製作所として三井の経営下に入った。家としての経営は途切れても、工場は残った。一方、看板の言葉と電信寮の周りで育った技術者の系譜は残り、芝浦製作所は1904年に株式会社となって1939年に東京電気と合併した。2025年の統合報告書が今も看板の文句を引くのは、所有ではなく技術者の構えが受け継がれたことを示すとみられる。

Yutaka Sugiura, 2026年11月
会社自身の言葉2件

会社自身の言葉

発言者引用出所
島田太郎(東芝 代表取締役 社長執行役員 CEO)
「東芝の源流となる田中製造所を創業した発明家・田中久重が掲げた看板の「万般の機械考案の依頼に応ず」と、もう一つの源流である白熱舎を創業した工学博士・藤岡市助の「至善」は、これまで東芝のあり方を定義し、東芝が続いてきた理由となってきたと思っています。」
東芝 統合報告書2025 CEOメッセージ(創業150周年の2025年の言葉)
島田太郎(東芝 代表取締役 社長執行役員 CEO)
「常に新しいものに挑戦し、世の中にないものを自らの知恵と技術でつくり上げ、これが、世の中のためになってきたということは、東芝の経営理念「人と、地球の、明日のために。」に通じていると思っています。」
東芝 統合報告書2025 CEOメッセージ(創業150周年の2025年の言葉)
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