ベアリングの市場規模の推移 | 1985〜2024年

市場規模がどう推移したか？

拡大期（1985〜2000年）生産量は伸び続け、2000年に山をつけた。生産量は1985年の21.5億個から2000年の32.3億個へ1.5倍になり、生産額は1987年の4,520億円を底に1990年に6,190億円まで増えた。

金額先行期（2001〜2008年）量は横ばいから減少に転じたが、金額は山を更新した。生産量は2005年に30.7億個へ減った一方、生産額は2008年に7,512億円の山をつけた。

縮小期（2009年〜）生産量は2009年に20.4億個まで落ち、2024年も23.0億個と山から3割減ったままだが、生産額は2024年に6,812億円と2008年の9割を保った。

上場企業はどう意思決定したか？

生産量が伸びた時期に、各社は海外の現地生産を広げた。日本精工は米欧の輸入制限の圧力を前に販売会社中心の海外事業を現地生産へ切り替え、1990年には英国最大手を買収して欧州の製造・販売網を一括で取り込み、世界3位の規模を確保した。

生産量が頭打ちになった2000年代は、統合で規模を確保し、構造改革を進めた。NTNはITバブル崩壊後に人員削減と組織の再編で過去最高益へ回復し、2008年に仏S.N.R.を子会社化した。ジェイテクトは2006年に光洋精工と豊田工機が軸受・工作機械・ステアリングを1社に統合して発足し、2009年に海外大手のニードル軸受事業を買収した。

2009年以降に量が戻らないなか、事業の選別と大手同士の統合に向かった。日本精工は赤字のステアリング事業を分社して過半株式を投資ファンドへ売却し、2年後に再取得した。ジェイテクトは2025年に欧州のニードル・ローラー・ベアリング事業を譲渡した。2026年5月、日本精工とNTNは共同持株会社による経営統合の基本合意を発表した。