産業用ロボットの市場規模の推移 | 1985〜2024年

市場規模がどう推移したか？

立ち上がり期（1985〜2000年）生産額は増減を繰り返しながら伸びた。1987年の1,100億円を底に1991年には2,890億円まで増え、1993年に1,920億円へ落ちたあと、2000年には3,980億円に達した（1995年以前は操縦ロボットを含む）。

停滞期（2001〜2013年）山と谷が大きくなり、水準は上がらなかった。生産額は2007年に4,827億円まで伸びたが、2009年には1,737億円へ急減した。2013年も3,612億円で、2007年の水準には戻らなかった。

拡大期（2014〜2024年）台数と金額がともに過去の山を超えた。プレイバックロボットの生産台数は2014年の9.6万台から2022年の19.2万台へ倍増し、生産額は2022年に7,255億円で最高となった。2024年は5,402億円まで下がった。

上場企業はどう意思決定したか？

市場が立ち上がる前に、NCとサーボの要素技術を持つ社が参入した。ファナックは1972年に富士通のNC部門を独立採算の会社として分社創業し、1974年には顧客の工作機械メーカーと競合しない最終製品として、NCとサーボの技術を転用して産業用ロボットに参入した。1982年にGMとの共同出資でGMFanuc ROBOTICSを設立し、1985年には価格と利益率35%を先に決めて開発する商品哲学で、高シェアと高収益を両立させた。

生産額が増減を繰り返した1990年代には、海外の拠点を整えた。ファナックは1992年にGMFanuc ROBOTICSを全額出資子会社化し、1997年に上海でロボットの合弁会社を設立した。安川電機は1994年に欧州ロボテック社を買収し、1999年に上海に現地法人を設立した。

2009年の急減を経た拡大期には、中国と国内の生産体制に投資した。安川電機は2012年に中国統括会社を設立し、2015年に本社を再編してロボット村を新設した。同じ2015年、ファナックはアクティビストの要求を受けて配当性向を30%から60%へ倍増させた。