ポリスチレンの市場規模の推移 | 1985〜2024年

市場規模がどう推移したか？

成長期（1985〜1997年）生産量は12年で4割近く増えた。1985年の159.9万トンから1990年に209.2万トンとなり、1997年の220.1万トンが最大だった。販売額は1991年の4,960億円が最大だった。

値下がり期（1998〜2008年）量より先に金額が縮んだ。2000年の生産量は202.4万トンと1990年並みだったが、販売額は3,060億円と1991年から4割近く減った。生産量も2008年には159.4万トンまで下がった。

縮小期（2009年〜）生産量は2009年に124.5万トンへ落ち、2010年代は116万〜124万トンで推移した。2020年は105.7万トン、2024年は60.9万トンで、山の3割弱になった。2024年の販売額は1,323.1億円だった。

上場企業はどう意思決定したか？

市場の成長期に先立って、各社は石油化学の基礎原料を自社で持つ体制を整えた。旭化成は1968年に基礎原料の自社生産に参入し、石油危機後の1980年には「油漬け」の企業構造の転換に着手した。三井化学は1985年にエチレン生産を浮島石油化学に集約し、汎用品依存から特殊品・機能材へ事業構造を転換した。

販売額が縮んだ1990年代には、各社が事業の統合に動いた。旭化成は1993年に拡大路線から選択と集中へ経営方針を転換した。三井化学は1997年に三井東圧化学と合併した。デンカは1992年に千葉スチレンモノマーを設立し、1999年にポリスチレン事業を新日鐵化学・ダイセル化学と統合した。

2000年代以降は、上流の設備と事業の集約が続いた。出光興産は2004年に出光石油化学を吸収合併した。生産量が120万トン前後に落ちたあとの2016年、旭化成は国内需要の縮小と中東・中国の設備増強を受けて水島に2基並ぶエチレン設備の体制を見直した。デンカは2026年に東洋スチレンを連結子会社化した。