1949年9月1日、鐘淵紡績の企業再建整備計画の認可に基づき、繊維部門を除く全事業を引き受けて鐘淵化学工業が発足した。資本金は2億円、本社は大阪市東区本町に置いた。継承した事業はか性ソーダ、搾油、石鹸、食油、酵母、食品類、洋紙、和紙、エナメル電線、化粧品、澱粉におよぶ。化学会社の看板を掲げてはいたものの、実態は紡績会社が戦中戦後に抱え込んだ雑多な事業の受け皿であり、法的には新会社でありながら、事業そのものは鐘紡の歴史と同じだけ古かった。1949年10月には東京証券取引所などに株式を上場している。
発足後の10年は、引き受けた事業を減らす作業に費やされた。アミノ酸は1952年6月に製造を中止し、澱粉は1953年3月、洋紙は同年7月にそれぞれ譲渡、和紙も1954年8月に整理している。整理を免れたのはか性ソーダ、食油、酵母の3つで、それ以外は順次たたんだ。1967年になると、鐘紡から引き継いだ事業で残っていたのは苛性ソーダと石鹸だけになっている。同時に既設設備の改善増強と新規事業の立ち上げを進めており、引き算と足し算を同じ時期に行っている。石鹸、電解苛性ソーダ、BHCの設備を増強し、自家発電設備を整えて動かしたのもこの時期である。1951年8月には資本金を4億円へ増やし、1954年度の総売上高は61億円に達した。
会社の輪郭が定まらない時期は長く続き、無配の期を何度も重ねている。設立から18年たった1967年になっても、鐘淵化学工業は世間から鐘紡の一部門と見られていた。同社の常務取締役だった大澤孝氏は、証券アナリスト協会の講演でその状況を率直に語っている。資本金は43億8,000万円に増え、1967年の年初からその年の夏までに約2,000万株が一般株主から金融機関へ移り、従来分と合わせて発行株式の50%近くが安定株主の手に渡った。独立した会社としての体裁は、株主構成の面から先に整った。
1950年7月、鐘淵化学工業は塩化ビニールの工業化に日本で初めて成功した。戦時中に軍の要請で進めていた合成ゴムの研究で得た技術と経験を、遊休設備の上で組み直したものである。当初の生産能力は月産60トンにすぎなかったが、数次の拡張を経て1955年3月には月産400トンに達した。技術導入ではなく自社技術によったこと、そして塩素の供給源であるソーダ部門を自前で持っていたことが、この事業を会社の中心に据える条件になった。その後も技術の改良と合理化を重ね、質と量の両面で国内トップメーカーの一つに数えられるまでになる。
塩化ビニールは単体の樹脂としてだけでなく、川下へ次々と枝分かれした。1950年7月には合成樹脂部門から塩ビの供給を受けて塩化ビニール電線の製造を開始し、1952年1月には塩化ビニリデンと塩化ビニールの共重合ラテックスを紙に塗った塩ビ加工紙カネプルーフ・ペーパーを送り出している。防湿紙、防油紙として化学肥料や農薬の包装に回った。1953年4月には可塑剤と安定剤を加えて加工業者がそのまま成型できる塩ビコンパウンドを、1953年2月にはショートニングの製造を始め、食品にも足を伸ばした。
塩素を出発点にした事業の並べ方は、この時期に固まった。1948年から製造していたBHCは当初DDTに押されたものの、設備の拡充と品質改良によって原沫では業界1位となる。1954年7月にはジフェニールを塩素化した五塩化ジフェニール、商品名カネクロールを月産100トンの設備で製造開始した。合成電気絶縁油や熱媒可塑剤として使われるもので、1955年時点で日本で製造していたのは鐘淵化学工業だけである。塩素を使う工業が増えるにつれてソーダ部門も拡張し、1955年3月時点で苛性ソーダは月産1,000トン設備を持つに至った。
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|---|---|---|---|---|
| 1949〜1959年鐘淵紡績の第二会社として発足し塩化ビニールで自立の足場を得るまで | 中司清 | 鐘淵紡績から繊維部門以外の全事業を譲り受けて設立 | ★ | |
| 中司清 | 東京証券取引所等に上場 | ★ | ||
| 中司清 | 塩化ビニール樹脂の製造を開始。以後これを中核に合成樹脂事業を組み立てていく | ★★ | ||
| 中司清 | ショートニングの製造を開始 | ★ | ||
| 中司清 | 食品事業に参入 | ★★ | ||
| 中司清 | 塩ビコンパウンドの製造を開始 | ★ | ||
| 中司清 | アクリル系合成繊維「カネカロン」の製造を開始 | ★★ | ||
| 1960〜1979年塩ビとスチレン系樹脂とカネカロンによる総合化学会社への転換 | 中司清 | 高級製菓用油脂の製造を開始 | ★ | |
| 中司清 | モディファイヤー(MBS樹脂)の製造を開始 | ★ | ||
| 中司清 | 発泡樹脂事業に参入 | ★ | ||
| 中司清 | 塩ビ系特殊樹脂の製造を開始 | ★ | ||
| 中司清 | 塩ビモノマー原料のカーバイド法からオキシクロリネーション法への切り替え 1967年、鐘淵化学工業(現カネカ)が塩化ビニールモノマーの原料をカーバイドから石油に改め、エチレンを原料とするオキシクロリネーション法の採用を決めた経営判断。米国ストーファー社の技術を導入し、高砂に51億円を投じて1968年10月の完成を目指した。 詳細を読む | ★★★ | ||
| 井上徳治 | ベルギーにカネカベルギーN.V.を設立 | ★ | ||
| 井上徳治 | 香辛料の製造を開始 | ★ | ||
| 大澤孝 | 医薬事業に参入 | ★★ | ||
| 大澤孝 | 医薬品バルク ユビデカレノン(コエンザイムQ10)の製造を開始 | ★★ | ||
| 高田敞 | 変成シリコーンポリマーの製造を開始 | ★★ | ||
| 1980〜1999年ニッチ首位の規律と脱・石油化学への組み替え | 高田敞 | 塩ビサッシの製造を開始 | ★ | |
| 高田敞 | 海外子会社カネカテキサスCorp.を設立 | ★ | ||
| 高田敞 | 超耐熱ポリイミドフィルムの製造を開始 | ★ | ||
| 女性かつら直営事業の手放しと、人工毛カネカロンの素材供給への専念 1985年8月、鐘淵化学工業が女性用かつら"フォンテーヌ"を販売する全額出資子会社フォンテーヌ株式会社の株式全額を、男性かつら専業のアデランスへ譲渡した経営判断。買収費用は10億円強と推定された。同社が新納眞人社長のもとで進めていた事業の入れ替えの一つである。 詳細を読む | ★★★ | |||
| 医療機器の製造を開始 | ★ | |||
| 子会社カネカメディックスを設立 | ★ | |||
| 液晶関連製品の製造を開始 | ★ | |||
| 住宅建築工事を開始 | ★ | |||
| 専業子会社の設立と、薄膜シリコンへの100億円超の投資 1998年10月、鐘淵化学工業(現・カネカ)が全額出資子会社カネカソーラーテック株式会社を設立し、1999年10月に電力用太陽電池の製造を開始した経営判断。住宅用太陽電池への進出に100億円以上を投じ、薄膜シリコン太陽電池事業に参入した。 詳細を読む | ★★★ | |||
| 武田正利 | 薄膜シリコン太陽電池事業に参入 | ★★ | ||
| 2000〜2025年カネカへの改称と4つのソリューションユニットへの組み替え | 武田正利 | 国内で機能性食品素材の販売を開始 | ★ | |
| 武田正利 | 海外子会社カネカニュートリエンツL.P.を設立 | ★ | ||
| 武田正利 | 「鐘淵化学工業」から「カネカ」へ商号を変更 | ★ | ||
| 大西正躬 | カネカテキサスCorp.がカネカハイテックマテリアルズInc.を合併 | ★ | ||
| 菅原公一 | サンビックに追加出資し子会社化 | ★ | ||
| 菅原公一 | ユーロジェンテックS.A.に出資し子会社化 | ★ | ||
| 菅原公一 | アジア統括会社として鐘化企業管理(上海)有限公司を設立 | ★ | ||
| 菅原公一 | 食品事業部門の販売会社4社をカネカ食品に再編 | ★ | ||
| 角倉護 | 欧州統括会社としてカネカヨーロッパHDカンパニーN.V.を設立 | ★ | ||
| 角倉護 | セメダインを公開買付けによる株式取得により子会社化 | ★★ | ||
| 田中稔 | プライム市場に移行 | ★ | ||
| 田中稔 | セメダインを株式交換により完全子会社化 | ★ | ||
| 藤井一彦 | 北海道苫東工場を新設 | ★ | ||
| 藤井一彦 | EndoStream Medical Ltd.を子会社化 | ★ |
免責事項およびポリシー
事実根拠:出所(カネカ)