変圧器の市場規模の推移 | 1985〜2024年

市場規模がどう推移したか？

拡大期（1985〜1991年）生産額は1991年に山をつけた。1985年の2,240億円から1990年に2,950億円へ増え、1991年に3,410億円となった。

縮小期（1991〜2002年）生産額は10年あまりで半分以下に縮んだ。1995年に2,640億円、2000年に1,790億円と減り、2002年には1,480億円の底をつけた。山からの減少は57%にのぼる。

回復期（2002〜2024年）生産額は持ち直したが、山の水準には戻っていない。2005年は1,604.7億円とまだ低かったが、2010年に2,109.3億円、2015年に2,286.6億円となり、2024年は2,591.2億円で山の76%の水準にある。

上場企業はどう意思決定したか？

市場の縮小期には、専業も総合電機も生産体制を海外と合弁に組み替えた。専業のダイヘンは1989年にタイで変圧器の合弁会社を設立し、1998年にその合弁を解消して全株式を取得したほか、同年に大阪電気を買収した。三菱電機は2003年に東芝と共同で東芝三菱電機産業システムを設立した。

回復期に入ると、総合電機は電力インフラの大型投資に経営資源を集中する一方、火力からは撤退した。東芝は2006年にウェスチングハウスを取得し、原子力事業を主力事業に据えようとした。日立製作所は2007年にガス絶縁開閉装置の欧州独占禁止法違反で課徴金を命じられ、同じ時期に変圧器などの分野で各国当局の調査を受けた。日立は2020年に火力発電から撤退し、同年にABBのパワーグリッド事業を722,062百万円で買収して送配電に注力した。

専業は国内の同業を買収して集約した。ダイヘンは2015年に中国電機製造を子会社化し、2023年に東北電機製造を子会社化したうえで、四変テックの株式を追加取得して子会社化した。