決断
この会社の受注量を決めたのは市場ではなく、国鉄の発注計画である。1906年の鉄道国有法で主な顧客だった民営鉄道が消え、1949年には国鉄の電化方針で蒸気機関車の製造が止まり、創業以来の主力製品を失った。大阪製作所はボイラ技術を化工機・冷凍機・ごみ焼却炉などへ広げ、1962年10月には鉄道を斜陽産業と見て滋賀製作所を操業させた。車両の国鉄依存は1959年の受注80%から1964年の40%へ下がったものの、1968年度から続いた発注減を埋める利益は、依存を下げた先の事業からは出なかった。
1972年 川崎重工業への救済合併
1962年10月 滋賀製作所の建設と多角化
業績の推移1961 1962 1967 売上高(億円) 132 142 205 純利益率(%) 4.9 5.1 1.6