三菱電機のキャッシュ・フローの推移と業界ランキング

総合電機：営業CFランキング
  1. ソニー 営業CF2026/3 1.95兆円
  2. 日立製作所 営業CF2026/3 1.67兆円
  3. パナソニック 営業CF2026/3 6,243億円
  4. 三菱電機 営業CF2026/3 5,760億円
  5. NEC 営業CF2026/3 4,385億円
  6. 沖電気工業 営業CF2026/3 207億円
  7. 能美防災 営業CF2026/3 146億円
  8. サン電子 営業CF2026/3 15.2億円
  9. シャープ 営業CF2026/3 ▲1.9億円
  10. ジャパンディスプレイ 営業CF2026/3 ▲233億円

三菱電機：キャッシュ・フロー

営業CF2026/35,760億円投資CF2026/3▲3,444億円財務CF2026/3▲3,048億円

三菱電機の2026年3月期のキャッシュ・フローは、営業CF5,760億円・投資CF▲3,444億円・財務CF▲3,048億円。掲載の25期の合計は営業CF7兆5,111億円に対し投資CF▲4兆975億円で、営業CFで得た資金の約55%を投資に充てた。財務CFは2003年3月期以降おおむね支出超で、25期合計は▲3兆2,042億円。フリーCFがマイナスとなったのは2002年3月期・2009年3月期・2012年3月期・2013年3月期の4期で、25期で最も大きかったのは2021年3月期の3,656億円。

キャッシュ・フローの長期推移：2002年3月期〜2026年3月期
営業CF（億円）投資CF（億円）財務CF（億円）フリーCF（億円）
決算期営業CF投資CF財務CFフリーCF区分社長
2026/35,760億円▲3,444億円▲3,048億円2,316億円連結/IFRS漆間啓
2025/34,559億円▲1,918億円▲2,653億円2,642億円連結/IFRS漆間啓
2024/34,155億円▲941億円▲2,401億円3,214億円連結/IFRS漆間啓
2023/31,667億円▲1,485億円▲1,196億円182億円連結/IFRS漆間啓
2022/32,824億円▲1,149億円▲2,413億円1,675億円連結/IFRS杉山武史
2021/35,421億円▲1,766億円▲1,574億円3,656億円連結/IFRS杉山武史
2020/33,958億円▲2,040億円▲1,565億円1,918億円連結/IFRS杉山武史
2019/32,398億円▲2,107億円▲1,121億円292億円連結/IFRS柵山正樹
2018/32,658億円▲1,820億円▲1,498億円838億円連結/米国基準柵山正樹
2017/33,660億円▲1,486億円▲1,235億円2,173億円連結/米国基準柵山正樹
2016/33,667億円▲2,554億円▲821億円1,112億円連結/米国基準柵山正樹
2015/33,783億円▲1,982億円▲496億円1,802億円連結/米国基準山西健一郎
2014/34,405億円▲1,302億円▲2,090億円3,103億円連結/米国基準山西健一郎
2013/3828億円▲1,537億円▲412億円▲710億円連結/米国基準山西健一郎
2012/3752億円▲1,562億円70.3億円▲810億円連結/米国基準山西健一郎
2011/33,276億円▲1,456億円▲892億円1,820億円連結/米国基準下村節宏
2010/33,302億円▲1,345億円▲1,652億円1,958億円連結/米国基準下村節宏
2009/31,811億円▲2,149億円849億円▲338億円連結/米国基準下村節宏
2008/32,589億円▲1,324億円▲1,198億円1,265億円連結/米国基準下村節宏
2007/32,746億円▲1,556億円▲887億円1,190億円連結/米国基準野間口有
2006/33,048億円▲1,562億円▲1,006億円1,486億円連結/米国基準野間口有
2005/31,889億円▲1,011億円▲1,742億円878億円連結/米国基準野間口有
2004/32,435億円▲701億円▲1,992億円1,734億円連結/米国基準野間口有
2003/32,385億円▲937億円▲2,300億円1,448億円連結/米国基準谷口一郎
2002/31,134億円▲1,842億円1,230億円▲707億円連結/米国基準谷口一郎
出所：有価証券報告書（2002年3月期〜2026年3月期）
最新の適時開示
TSIホールディングスワールドとの経営統合
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最終改定: 2026年10月