谷口一郎氏
三菱電機・元取締役社長
社長就任1998年
生年月—
出自—
経歴1998〜1998年
経歴
| 区分 | 所属先 | 就任年 | 役職 | 現任 | 1998年主要役職の状況（推定含む目安）2002年 |
|---|---|---|---|---|---|
| 民間企業 | |||||
| 民間企業 | 三菱電機 | 1998 | 取締役社長 | ||
社長就任までの出自
出自
1959年に入社し、鎌倉製作所長と電子システム事業本部長を経て専務取締役に就任した。
社長に選ばれた経緯
抜擢
1997年、米マイクロン社の安値攻勢でDRAM市況が急落した。1997年度は半導体事業で2年連続となる600億円超の営業損失、家電事業でも300億円程度の赤字が出て、1998年3月期の連結業績は経常損益525億円の赤字・当期純損益1059億円の赤字となり、上場以来初の無配に転落した。北岡隆氏は1998年3月に辞任を表明し、後任に谷口一郎専務を指名した。
業績貢献FY97→FY01
谷口一郎氏：在任中の業績貢献
就任後は資材原価・物流費などの経費削減策を17の項目に分けて進め、固定費を3年で1000億円減らす目標は1年早い1999年度中に届く見通しとなった。1999年4月には電力工業システムと社会システムの両事業本部を社会インフラ統括事業本部へ統合し、ビルシステム事業本部を新設した。2000年には映像情報と住環境の両事業本部をリビング・デジタルメディア事業本部へ統合し、2001年に"Changes for the Better"を制定している。
売上高：1994年3月期〜2007年3月期
1998/338,013億円
2002/336,490億円
4カ年-4%
| 決算期 | 在任 | 売上高 | 前期比 | 営業利益率 | ROE | 主な施策 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1994年3月期 | 31,054億円 | ▲4.8% | — | — | ||
| 1995年3月期 | 32,509億円 | +4.7% | — | — | ||
| 1996年3月期 | 35,114億円 | +8.0% | — | — | ||
| 1997年3月期 | 37,252億円 | +6.1% | — | — | ||
| 1998年3月期 | 38,013億円 | +2.0% | — | — | ||
| 1999年3月期 | 37,941億円 | ▲0.2% | — | — | 情報通信システム事業本部を通信システムと情報システムの事業本部に分割 | |
| 2000年3月期 | 37,742億円 | ▲0.5% | — | — | 電力工業システムと社会システムの事業本部を社会インフラ統括事業本部に統合家電業界初のリサイクルプラントを稼働IT分野を核に売上高4兆円以上を目標とする中期経営計画を発表 | |
| 2001年3月期 | 41,295億円 | +9.4% | — | — | FA開発センターが竣工 | |
| 2002年3月期 | 36,490億円 | ▲11.6% | — | — | IT関連事業をインフォメーションシステム事業推進本部に統合「Changes for the Better」をコーポレートステートメントとして制定 | |
| 2003年3月期 | 36,391億円 | ▲0.3% | — | — | ||
| 2004年3月期 | 33,097億円 | ▲9.1% | — | — | ||
| 2005年3月期 | 34,107億円 | +3.1% | — | — | ||
| 2006年3月期 | 36,042億円 | +5.7% | 4.4% | 10.2% | ||
| 2007年3月期 | 38,557億円 | +7.0% | 6.0% | 11.0% |
事実根拠：出所（三菱電機）