合成洗剤の市場規模の推移 | 1985〜2024年

市場規模がどう推移したか？

横ばい期（1985〜1995年）生産量は100万トン前後で大きく動かなかった。1985年の96.8万トンから1995年の102.0万トンへの増加にとどまり、販売額は1985年の2,490億円から1990年に3,010億円へ伸びたあと、1995年も2,990億円と横ばいだった。

縮小期（1995〜2001年）生産量・販売額ともに底をつけた。生産量は2000年に83.7万トンと期間中の最低になり、販売額も2001年に2,430億円まで下がった。

回復期（2002年〜）生産量は100万トン台に戻り、過去最高を更新した。2005年に102.6万トン、2022年に120.5万トンと山をつけ、販売額も同年に3,225億円の最高となった。2024年は生産量109.7万トン、販売額3,113億円である。

上場企業はどう意思決定したか？

市場が100万トン前後で推移するなか、花王は流通と設備を自前で固め、ライオンは統合で追った。花王は1964年に販社を軸とする自前の流通経路へ組み替え、1978年に設備投資・工場自動化・研究開発を積み増した。ライオンは1980年に歯磨・油脂の2社を対等合併し、洗剤と口腔ケアを集約したが、花王「アタック」への対応が遅れて1988年12月期に合併以来初の減収減益となり、収益重視の経営指針へ転換した。

生産が底に向かった1990年代後半、花王は本業へ回帰した。1998年にフロッピーディスクの情報事業から撤退し、ハウスホールドなどのコア事業へ資源を戻し、1999年にEVAを導入した。

生産が過去最高へ向かう2010年代後半以降、両社は高価格帯と海外へ経営資源を振り向けた。ライオンは2018年から非注力ブランドを譲渡し、高価格帯ブランドへ経営資源を集中し、2025〜2026年にMerap LionとPNB Consolidatedを完全子会社化した。花王は2018年にWashing Systemsを買収した。