ハウス食品グループ本社：投資CF（M&A・設備投資ほか／事業施策と紐付き）
投資CF（億円）
キーストーンナチュラルホールディングス社の株式を取得し子会社化（2022）
株式会社ギャバンの株式を取得し子会社化（2016）
株式会社壱番屋の株式を取得し子会社化（2015）
ハウスウェルネスフーズ株式会社の株式を取得し子会社化（2006）
ウコンの力発売（2004）
2026/3期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO
経営トップ
浦上博史（代表取締役社長）
| 1991/9 | 株式会社住友銀行(現株式会社三井住友銀行)入行 |
|---|---|
| 1997/5 | 同行退行 |
| 1997/7 | 当社入社 |
| 2002/6 | 当社取締役 |
| 2004/6 | 当社代表取締役 |
| 2004/7 | 当社代表取締役副社長 |
| 2009/4 | 当社代表取締役社長(現任) |
| 2016/4 | 当社経営企画部担当 |
| 2024/4 | 当社経営戦略部担当(現任) |
セグメント売上構成（2026/3・億円）
- 香辛・調味加工食品事業1,268億円（40%）
- 外食事業654億円（21%）
- 海外食品事業629億円（20%）
- その他食品関連事業454億円（14%）
- 健康食品事業163億円（5%）
直近10カ年の業績 有価証券報告書（XBRL）から取得した PL・KGI の年次推移
| 項目 | 単位 | FY162017/3 | FY172018/3 | FY182019/3 | FY192020/3 | FY202021/3 | FY212022/3 | FY222023/3 | FY232024/3 | FY242025/3 | FY252026/3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益計算書 (PL) | |||||||||||
| 売上高YoY | 億円 | 2,838+17.3% | 2,919+2.8% | 2,967+1.6% | 2,937−1.0% | 2,501−14.9% | 2,534+1.3% | 2,751+8.6% | 2,996+8.9% | 3,154+5.3% | 3,170+0.5% |
| └その他食品関連事業 | 億円 | 515 | 500 | 507 | 432 | 404 | 422 | 470 | 509 | 498 | 454 |
| └健康食品事業 | 億円 | 331 | 314 | 306 | 276 | 149 | 141 | 161 | 163 | 165 | 163 |
| └外食事業 | 億円 | 514 | 520 | 521 | 524 | 446 | 453 | 483 | 549 | 608 | 654 |
| └海外食品事業 | 億円 | 199 | 227 | 262 | 296 | 339 | 390 | 487 | 560 | 618 | 629 |
| └香辛・調味加工食品事業 | 億円 | 1,279 | 1,358 | 1,371 | 1,408 | 1,161 | 1,127 | 1,150 | 1,213 | 1,262 | 1,268 |
| 売上原価 | 億円 | 1,596 | 1,625 | 1,651 | 1,599 | 1,541 | 1,584 | 1,772 | 1,906 | 1,995 | 1,989 |
| 売上総利益 | 億円 | 1,242 | 1,294 | 1,316 | 1,338 | 960 | 950 | 979 | 1,090 | 1,159 | 1,181 |
| 販管費 | 億円 | 1,119 | 1,131 | 1,141 | 1,148 | 765 | 758 | 812 | 895 | 959 | 998 |
| 営業利益YoY | 億円 | 123+14.3% | 163+32.3% | 176+7.8% | 190+8.2% | 194+2.1% | 192−1.0% | 167−13.2% | 195+16.7% | 200+2.7% | 182−8.8% |
| └その他食品関連事業 | 億円 | 7 | 19 | 20 | 18 | 18 | 15 | 12 | 19 | 12 | 9 |
| └健康食品事業 | 億円 | 13 | 9 | 14 | 5 | -4 | -1 | 19 | 25 | 24 | 15 |
| └外食事業 | 億円 | -4 | -4 | -6 | 2 | -7 | 15 | 23 | 34 | 36 | 34 |
| └海外食品事業 | 億円 | 17 | 28 | 36 | 41 | 46 | 53 | 54 | 31 | 30 | 34 |
| └香辛・調味加工食品事業 | 億円 | 99 | 121 | 127 | 141 | 156 | 126 | 79 | 108 | 128 | 128 |
| 経常利益YoY | 億円 | 140+14.8% | 172+23.3% | 191+11.0% | 208+8.9% | 198−4.6% | 211+6.5% | 183−13.4% | 211+15.2% | 214+1.4% | 195−8.7% |
| 当期純利益YoY | 億円 | 87−61.6% | 94+7.7% | 138+47.2% | 115−16.8% | 88−23.6% | 140+59.5% | 137−2.0% | 176+28.6% | 125−28.9% | 74−41.1% |
| 貸借対照表 (BS) | |||||||||||
| 自己資本比率 | % | 66.5 | 66.5 | 66.6 | 67.7 | 69.8 | 70.4 | 68.6 | 67.7 | 67.3 | 67.0 |
| 有利子負債比率 | % | 1.8 | 1.7 | 1.1 | 0.9 | 1.0 | 1.1 | 1.4 | 1.8 | 3.3 | 2.9 |
| キャッシュフロー (CF) | |||||||||||
| 営業CF | 億円 | 213 | 236 | 209 | 242 | 232 | 161 | 195 | 256 | 266 | 245 |
| 投資CF | 億円 | -22 | -137 | -10 | -64 | -86 | -104 | -215 | -23 | -123 | 3 |
| 財務CF | 億円 | -74 | -53 | -173 | -76 | -62 | -101 | -127 | -74 | -91 | -194 |
| 従業員 | |||||||||||
| 連結従業員数 | 人 | 6,248 | 6,089 | 6,066 | 6,122 | 6,153 | 6,169 | 6,502 | 6,543 | 6,666 | 6,564 |
| 単体従業員数 | 人 | 260 | 278 | 288 | 302 | 326 | 366 | 392 | 448 | 480 | 470 |
| 平均年収（単体） | 万円 | — | — | 817 | 813 | 803 | 806 | 807 | 805 | 828 | 840 |
IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 八次中計の売上・利益・資本効率がギャップ発生と判定し「構造改革」へ転換。スパイス系VCへの経営資源集中、本社主導の組織改革（27.3期中に新体制案策定）、米国キーストーン社で２期連続減損損失計上、デリカシェフ事業譲渡（譲渡益26億円）、政策保有株式売却（売却益47億円）、自己株式取得160億円、27.3期からDOE３％以上を目安とする累進配当へ配当方針変更。 | 決算説明会 https://housefoods-group.com/ir/ir_library/explanation/pdf/260511kessansetsumei.pdf |
| FY25 | 米国キーストーン社ののれん減損損失を計上し、25年１月より米国事業を事業別マネジメント体制へ再編、TOFU事業の競争力強化とPBF事業の収益改善を推進。業務用レトルト食品の新工場（東北工場）建設、国内スパイス包装拠点再編。政策保有株式縮減を原資に60億円の自己株式取得、第八次中計期間中の総還元性向50％以上をめざす。 | 決算説明会 https://housefoods-group.com/ir/ir_library/explanation/pdf/250508kessansetsumei.pdf |
| FY24 | 第八次中期計画初年度。米国キーストーン社の新規連結で増収もののれん償却負担と生産能力拡大費が利益を圧迫、中国外食は不採算店閉鎖。譲渡制限付株式報酬制度導入、ハウスギャバン（業務用統合新会社）でクロスセル継続。期末24円・年間47円（1円増配）予定、25.3期は年間48円（1円増配）計画。 | 決算説明会 https://housefoods-group.com/ir/ir_library/explanation/pdf/240509kessansetsumei.pdf |
| FY23 | 第七次中計最終年度の振り返り。４系列VC（バリューチェーン）構築投資としてスパイス系・大豆系の体制整備、業務用事業はハウスギャバン統合準備、米国TOFUは価格改定で収益性改善もキーストーン社買収費用とのれん償却が利益を抑制。政策保有株式縮減資金を原資に７次中計２年で100億円の自己株式取得を実施。 | 決算説明会 https://housefoods-group.com/ir/ir_library/explanation/pdf/230510kessansetsumei.pdf |
| FY22 | 第七次中計初年度。前期計上の壱番屋関連減損損失とのれん償却完了で約18億円の利益押上げ、マロニー事業の一部譲渡、ギャバンから商号変更でハウスギャバンへ統合再編。政策保有株式20％削減を打ち出し、ROE 改善に向けて資産縮減を加速。 | 決算説明会 https://housefoods-group.com/ir/ir_library/explanation/pdf/220511kessansetsumei.pdf |
ファクトシート
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 26.3期通期業績数値の補足データ集（セグメント別売上・営業利益、子会社別業績、貸借対照表、キャッシュフロー詳細）。 | 決算ファクトデータ https://housefoods-group.com/ir/ir_library/explanation/pdf/260511kessan_factdata.pdf |
| FY25 | 25.3期通期業績数値の補足データ集。 | 決算ファクトデータ https://housefoods-group.com/ir/ir_library/explanation/pdf/250508kessan_factdata.pdf |
| FY24 | 24.3期通期業績数値の補足データ集。 | 決算ファクトデータ https://housefoods-group.com/ir/ir_library/explanation/pdf/240509kessan_factdata.pdf |
| FY23 | 23.3期通期業績数値の補足データ集。 | 決算ファクトデータ https://housefoods-group.com/ir/ir_library/explanation/pdf/230510kessan_factdata.pdf |
| FY22 | 22.3期通期業績数値の補足データ集。 | 決算ファクトデータ https://housefoods-group.com/ir/ir_library/explanation/pdf/220511kessan_factdata.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 第八次中期計画の全体像と４系列バリューチェーン（スパイス系・機能性素材系・大豆系・東南アジア新領域）の進捗を提示、バリューチェーン経営への移行を宣言。６つの資本・DXとリテラシー向上・コンプライアンスをセクション化。 | 統合レポート2025 https://housefoods-group.com/ir/ir_library/e_guide/pdf/integrated_report2025.pdf |
| FY25 | 第八次中期計画（24.3期〜）の全体像を発表、４系列バリューチェーン（スパイス系／機能性素材系／大豆系／東南アジア新領域）への展開と役員体制・財務戦略を解説。 | 統合レポート2024 https://housefoods-group.com/ir/ir_library/e_guide/pdf/integrated_report2024.pdf |
| FY24 | 第七次中期計画の進捗報告（最終年度）、グループの歩み・トップメッセージ・社外取締役対談・11年要約財務データを掲載。 | 統合レポート2023 https://housefoods-group.com/ir/ir_library/e_guide/pdf/integrated_report2023.pdf |
| FY23 | 第七次中期計画の概要と「３つの責任」の観点による進捗、人材戦略・研究開発・非財務ハイライトを統合的に報告。 | 統合レポート2022 https://housefoods-group.com/ir/ir_library/e_guide/pdf/integrated_report2022.pdf |
| FY22 | 第七次中期計画「食で健康」クオリティ企業への変革＜第二章＞４系列バリューチェーンへのチャレンジを掲げ、香辛・調味加工食品事業を主軸に経営指標を設定。 | 統合レポート2021 https://housefoods-group.com/ir/ir_library/e_guide/pdf/integrated_report2021.pdf |