歴代社長
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FY25
鈴木豊代表取締役社長三宅峰三郎代表取締役社長三宅峰三郎代表取締役社長執行役員長南収代表取締役社長執行役員髙宮満代表取締役社長執行役員キユーピー：投資CF（M&A・設備投資ほか／事業施策と紐付き）
投資CF（億円）
連結子会社であるアヲハタ株式会社と株式交換を行い、同社を完全子会社へ変更する。（2025）
旧伊丹工場跡地に、生販物一体型の拠点である「関西キユーポート」を開設する。（2020）
パン周り商品販売事業をアヲハタ株式会社へ分割譲渡し、同社を連結子会社とする。（2014）
ベトナムにおける調味料等の製造販売を目的として、KEWPIE VIETNAM CO.,LTD.を設立する。（2010）
中国における製造能力の増強を目的として、杭州丘比食品有限公司を設立する。（2002）
2025/11期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO
経営トップ
髙宮満（代表取締役社長執行役員）
| 1987/4 | キユーピー 入社 |
|---|---|
| 2005/7 | キユーピー 商品開発本部新規商品開発部長 |
| 2012/7 | キユーピー 研究開発本部長 |
| 2013/2 | キユーピー 執行役員 |
| 2015/2 | キユーピー マーケティング本部長 |
| 2017/2 | キユーピー ファインケミカル事業担当 |
| 2019/2 | キユーピー 上席執行役員 |
| 2020/2 | キユーピータマゴ株式会社 代表取締役社長 |
| 2022/2 | キユーピー 代表取締役、現在に至る キユーピー 社長執行役員、現在に至る |
セグメント売上構成（2025/11・億円）
- 市販用1,898億円（37%）
- 業務用1,856億円（36%）
- 海外1,003億円（20%）
- フルーツ ソリューション176億円（3%）
- ファインケミカル118億円（2%）
- 共通83億円（2%）
直近10カ年の業績 有価証券報告書（XBRL）から取得した PL・KGI の年次推移
| 項目 | 単位 | FY162016/11 | FY172017/11 | FY182018/11 | FY192019/11 | FY202020/11 | FY212021/11 | FY222022/11 | FY232023/11 | FY242024/11 | FY252025/11 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益計算書 (PL) | |||||||||||
| 売上高YoY | 億円 | 5,523+0.5% | 5,617+1.7% | 5,735+2.1% | 5,457−4.8% | 5,311−2.7% | 4,070−23.4% | 4,303+5.7% | 4,551+5.8% | 4,840+6.4% | 5,134+6.1% |
| └ファインケミカル | 億円 | 109 | 106 | 100 | 83 | 79 | 88 | 100 | 112 | 114 | 118 |
| └フルーツ ソリューション | 億円 | — | — | 159 | 156 | 165 | 169 | 165 | 170 | 170 | 176 |
| └共通 | 億円 | 52 | 68 | 58 | 53 | 60 | 55 | 53 | 60 | 66 | 83 |
| └市販用 | 億円 | — | — | — | — | 1,680 | 1,727 | 1,734 | 1,774 | 1,867 | 1,898 |
| └業務用 | 億円 | — | — | — | — | 1,450 | 1,498 | 1,588 | 1,653 | 1,701 | 1,856 |
| └海外 | 億円 | — | — | — | — | 472 | 534 | 663 | 783 | 922 | 1,003 |
| 売上原価 | 億円 | 4,288 | 4,328 | 4,404 | 4,127 | 4,058 | 2,828 | 3,061 | 3,328 | 3,362 | 3,625 |
| 売上総利益 | 億円 | 1,235 | 1,289 | 1,331 | 1,330 | 1,253 | 1,242 | 1,242 | 1,223 | 1,478 | 1,509 |
| 販管費 | 億円 | 936 | 977 | 1,001 | 1,009 | 970 | 963 | 988 | 1,026 | 1,134 | 1,163 |
| 営業利益YoY | 億円 | 298+13.1% | 313+4.8% | 331+5.8% | 320−3.1% | 283−11.7% | 280−1.2% | 254−9.1% | 197−22.6% | 343+74.3% | 346+0.9% |
| └ファインケミカル | 億円 | 10 | 9 | 15 | 12 | 12 | 11 | 13 | 10 | 6 | 7 |
| └フルーツ ソリューション | 億円 | — | — | 7 | 3 | 6 | 7 | 3 | 3 | 2 | 7 |
| └共通 | 億円 | 8 | 8 | 15 | 13 | 13 | 13 | 12 | 12 | 14 | 14 |
| └市販用 | 億円 | — | — | — | — | 158 | 172 | 134 | 99 | 143 | 126 |
| └業務用 | 億円 | — | — | — | — | 78 | 63 | 69 | 41 | 120 | 119 |
| └海外 | 億円 | — | — | — | — | 49 | 72 | 85 | 103 | 125 | 136 |
| 経常利益YoY | 億円 | 314+15.2% | 325+3.7% | 343+5.7% | 333−3.1% | 290−12.9% | 297+2.4% | 272−8.2% | 205−24.8% | 369+80.0% | 374+1.4% |
| 当期純利益YoY | 億円 | 171+0.7% | 181+5.9% | 183+1.2% | 187+2.1% | 116−38.0% | 180+55.4% | 160−11.0% | 132−17.8% | 214+62.6% | 305+42.4% |
| 貸借対照表 (BS) | |||||||||||
| 自己資本比率 | % | 55.3 | 54.2 | 53.9 | 53.0 | 52.8 | 64.5 | 66.4 | 66.2 | 65.4 | 67.4 |
| 有利子負債比率 | % | 5.4 | 10.5 | 11.0 | 11.2 | 14.1 | 7.3 | 4.7 | 4.2 | 1.7 | 1.5 |
| キャッシュフロー (CF) | |||||||||||
| 営業CF | 億円 | 453 | 272 | 418 | 439 | 350 | 385 | 272 | 237 | 631 | 318 |
| 投資CF | 億円 | -320 | -314 | -202 | -297 | -260 | -203 | -159 | -177 | -239 | -169 |
| 財務CF | 億円 | -58 | 40 | -153 | -46 | 0 | -187 | -168 | -95 | -211 | -301 |
| 従業員 | |||||||||||
| 連結従業員数 | 人 | 14,095 | 14,924 | 14,808 | 15,452 | 16,003 | 10,719 | 10,696 | 10,642 | 10,517 | 10,773 |
| 単体従業員数 | 人 | 2,510 | 2,523 | 2,508 | 2,447 | 2,426 | 2,394 | 2,408 | 2,332 | 2,327 | 2,388 |
| 平均年収（単体） | 万円 | — | — | — | 601 | 588 | 613 | 613 | 639 | 688 | 689 |
IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 2025-2028年度中期経営計画のROE目標達成に向けた進捗を報告。国内事業の構造改革（付加価値最大化・SCM効率化・グループ会社統合による経営資源の集約）を推進。株主還元は自己株式取得100億円と普通配当11円増配（65円、記念配当含む）を提示。 | 決算説明会（通期） https://www.kewpie.com/ir/pdf/presentation/2026/ir_20260114_FY2025q4_kessansetsumei.pdf |
| FY25 | 新中期経営計画「2025-2028年度」の全体像を発表。国内事業の構造改革（ポートフォリオ変革・DX・生産6社統合・連結子会社化）とグローバル展開加速を二本柱に据える。株主還元は増配（54円）と自己株式取得100億円で資本効率を重視。 | 決算説明会（通期） https://www.kewpie.com/ir/pdf/presentation/2025/ir_20250109_FY2024q4_kessansetsumei.pdf |
| FY24 | 2021-2024年度中期経営計画の目標を前倒しで達成。海外はキユーピータイランド新棟・インドネシア新棟・Q&B FOODSテネシー新工場など成長投資が進捗。減損損失の増加を減益要因として説明。 | 決算説明会（通期） https://www.kewpie.com/ir/pdf/presentation/2024/ir_20240110_FY2023q4_kessansetsumei.pdf |
| FY23 | 中期経営計画の進捗として、生産再編のステージからサプライチェーン構造改革への移行を提示。4年累計700億円の投資枠とDOE2.5%目安の株主還元、自己株式取得の継続を示す。 | 決算説明会（通期） https://www.kewpie.com/ir/pdf/presentation/2023/ir_20230110_FY2022q4_kessansetsumei.pdf |
| FY22 | 2021-2024年度中期経営計画の進捗を報告。国内を市販用・業務用へ事業区分を再編。資本政策は自己株式の消却100億円、DOE2.7%目安、新規事業・M&A枠の確保を提示。 | 決算説明会（通期） https://www.kewpie.com/ir/pdf/presentation/2022/ir_20220111_FY2021q4_kessansetsumei.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 長期ビジョン「キユーピーグループ2030ビジョン」に向け「Change & Challenge」をテーマに編集。2025-2028年度中期経営計画初年度の価値創造プロセス、国内構造改革とグローバル加速の進捗、自己株式取得・増配を含む資本政策を報告。 | 統合報告書 https://lp.kewpie.com/ir/pdf/kewpie-report/ir_kewpie-report2026_spread.pdf |
| FY25 | 新たに策定した2025-2028年度中期経営計画を軸に、国内事業の構造改革とグローバル展開加速の二本柱を提示。ポートフォリオ経営の推進、マテリアリティ、資本効率重視（自己株式取得）の方針を詳述。 | 統合報告書 https://lp.kewpie.com/ir/pdf/kewpie-report/ir_kewpie-report2025_spread.pdf |
| FY24 | 2021-2024年度中期経営計画の進捗を報告。大型投資と自己株式取得を含む資本政策、サステナビリティ重点課題への取り組みを整理し、2030ビジョン実現に向けた戦略を提示。 | 統合報告書 https://lp.kewpie.com/ir/pdf/kewpie-report/ir_kewpie-report2024_spread.pdf |
| FY23 | 2030ビジョン実現に向けた中期経営計画の進捗を報告。新ブランド・新工場など成長投資、株式譲渡を含む事業ポートフォリオの見直しを整理。 | 統合報告書 https://lp.kewpie.com/ir/pdf/kewpie-report/ir_kewpie-report2023_spread.pdf |
| FY22 | 2021-2024年度中期経営計画と2030ビジョンに基づく価値創造を報告。サステナビリティ重点課題、増配・自己株式取得など株主還元方針を提示。 | 統合報告書 https://lp.kewpie.com/ir/pdf/kewpie-report/ir_kewpie-report2022_spread.pdf |