農業機械の市場規模の推移 | 1985〜2024年

市場規模がどう推移したか？

水田機械の縮小と単価上昇（1985〜1999年）台数は減ったが、生産額は維持した。田植機は1985年の13.3万台から1995年の8.7万台へ、コンバインは10.3万台から6.7万台へ減ったが、生産額は田植機が540億円から690億円へ、コンバインが1,580億円から1,620億円へ増えた。

トラクタ中心の拡大（2000〜2008年）トラクタが市場の主役になった。装輪式トラクタは2000年の16.4万台から2008年の22.3万台へ増え、農業用機械器具の生産額は2005年に4,961億円となった。

台数の縮小（2009年〜）全品目で台数が減り、生産額の減少は緩やかだった。トラクタは2024年に8.9万台と山から60%減ったが、生産額は2021年の2,989億円を山に2024年も2,029億円を保った。田植機は1.3万台、コンバインは1.1万台まで減り、全体の生産額は2024年に3,537億円となった。

上場企業はどう意思決定したか？

各社は、国内の頭打ちを海外市場で補う道を早くから選んだ。クボタは1960年に乗用トラクタ・収穫機・田植機という完成機へ資源を振り向け、1972年には減反で国内需要が縮むなか水田向け小型トラクタの販路を先進国へ振り向けた。同年に米国、1974年に欧州へ販売会社を設立し、1975年にトラクタ専門の筑波工場を新設した。井関農機は1973年に茨城工場、1975年に益城工場を新設した。

台数が減った1990年代以降は、国内の生産拠点を集約し、農機以外の収益源も探った。クボタは1990年に市場規模の大きい未経験分野へ参入して第3の収益源を確立しようとした。井関農機は1993年に茨城工場を松山工場に統合した。やまびこは2008年に共立と新ダイワ工業の共同持株会社として設立され、2009年に両社を吸収合併した。

国内の台数縮小が続いた2010年代以降は、海外での買収に経営資源を振り向けた。クボタは2012年にノルウェーのKverneland、2016年にGPを買収し、2022年にはインドの現地大手Escortsを買収してベーシックトラクタの価格帯と販売網を取り込んだ。井関農機は2012年にインドネシアに子会社を設立し、2014年に欧州販売代理店YVAN BEALを買収した。