総合電機：自己資本比率ランキング

NEC：総資産と自己資本比率

2026/34.47兆円YoY+3.5%

NECの2026年3月期の総資産は4.47兆円（前期比+3.5%）、自己資本比率は47.3%。総資産は2006年3月期の3兆8,958億円から2016年3月期の2兆4,934億円まで縮小し、とりわけリーマン・ショック後の2009年3月期（12.8%減）と2011年3月期（10.5%減）に大きく減少した。その後は拡大に転じ、2021年3月期は17.5%増加。自己資本比率は掲載の21期で最低が2009年3月期の20.9%で、2019年3月期も22.2%にとどまったが、2024年3月期に7.7pt上昇して41.2%となった。

総資産と自己資本比率の長期推移：2006年3月期〜2026年3月期

総資産（億円）自己資本比率（%）

すべての列を表示

決算期	科目	業績	YoY	自己資本	自己資本比率	有利子負債	区分	社長
2026/3	総資産	44,668億円	+3.5%	21,113億円	47.3%	3,271億円	連結/IFRS	森田隆之
2025/3	総資産	43,154億円	+2.1%	18,325億円	42.5%	4,897億円	連結/IFRS	森田隆之
2024/3	総資産	42,275億円	+6.1%	17,417億円	41.2%	3,829億円	連結/IFRS	森田隆之
2023/3	総資産	39,841億円	+5.9%	13,349億円	33.5%	4,517億円	連結/IFRS	森田隆之
2022/3	総資産	37,617億円	+2.5%	12,404億円	33.0%	4,447億円	連結/IFRS	新野隆
2021/3	総資産	36,686億円	+17.5%	10,545億円	28.7%	5,403億円	連結/IFRS	新野隆
2020/3	総資産	31,233億円	+5.4%	7,068億円	22.6%	5,198億円	連結/IFRS	新野隆
2019/3	総資産	29,632億円	+5.0%	6,582億円	22.2%	5,468億円	連結/IFRS	新野隆
2018/3	総資産	28,214億円	+5.1%	7,074億円	25.1%	5,161億円	連結/IFRS	新野隆
2017/3	総資産	26,840億円	+7.6%	8,543億円	31.8%	4,618億円	連結/IFRS	遠藤信博
2016/3	総資産	24,934億円	▲4.9%	7,921億円	31.8%	2,700億円	連結/日本基準	遠藤信博
2015/3	総資産	26,207億円	+4.6%	8,237億円	31.4%	3,614億円	連結/日本基準	遠藤信博
2014/3	総資産	25,053億円	▲2.9%	7,677億円	30.6%	5,702億円	連結/日本基準	遠藤信博
2013/3	総資産	25,810億円	+0.9%	8,362億円	32.4%	5,971億円	連結/日本基準	遠藤信博
2012/3	総資産	25,576億円	▲2.7%	7,776億円	30.4%	6,849億円	連結/日本基準	遠藤信博
2011/3	総資産	26,289億円	▲10.5%	7,571億円	28.8%	6,615億円	連結/日本基準	矢野薫
2010/3	総資産	29,376億円	▲4.5%	7,909億円	26.9%	13,971億円	連結/日本基準	矢野薫
2009/3	総資産	30,754億円	▲12.8%	6,428億円	20.9%	15,971億円	連結/日本基準	矢野薫
2008/3	総資産	35,268億円	▲5.5%	10,042億円	28.5%	7,588億円	連結/日本基準	矢野薫
2007/3	総資産	37,317億円	▲4.2%	10,374億円	27.8%	8,392億円	連結/日本基準	金杉明信
2006/3	総資産	38,958億円	—	8,909億円	22.9%	—	連結/米国基準	金杉明信

出所：有価証券報告書（2006年3月期〜2026年3月期）

TSIホールディングス	ワールドとの経営統合
ワールド	TSIホールディングスとの経営統合
ニデック	ニデックコンポーネンツのカーライルへの売却
NOK	イーグル工業との共同持株会社設立
スルガ銀行	クレディセゾンとの資本業務提携

NEC：総資産と自己資本比率

コンテンツの位置づけと正確性

責任の範囲

二次利用について

アクセス解析とプライバシー