柴山幸雄氏
住友商事・元取締役社長
社長就任1970年11月
生年月—
出自—
経歴1934〜1970年
経歴
| 区分 | 所属先 | 就任年 | 役職 | 現任 | 1934年主要役職の状況（推定含む目安）1970年 |
|---|---|---|---|---|---|
| 民間企業 | |||||
| 民間企業 | 住友合資会社 | 1934 | 入社 | ||
| 住友商事 | 1946 | 入社 | |||
| 1956 | 取締役 | ||||
| 1962 | 常務取締役 | ||||
| 1965 | 専務取締役 | ||||
| 1969 | 取締役副社長 | ||||
| 1970 | 取締役社長 | ||||
社長就任までの出自
出自
1962年12月に導入された商品本部制で、住友商事は鉄鋼・非鉄金属・電機・機械・農水産・化成品・繊維・物資燃料・不動産の9本部を持つ会社になった。1967年度の事業構成は金属52%、機械17%、物資燃料12%、化学品9%、食品8%、不動産その他2%で、取扱高は約7,900億円に達した。柴山幸雄氏は取締役副社長から社長に就任した。この9本部体制を構築した会社の内側から出た社長である。
業績貢献
柴山幸雄氏：在任中の業績貢献
三菱商事のブルネイLNG、三井物産のイランIJPCといった海外の大型プロジェクトには加わらず、参画を見送り続けた。社内では、三菱の成功を見てより積極的に動くべきだとする役員と、三井の失敗を見て慎重な方針を支持する役員とに意見が割れていた。事業領域そのものは広げ、1975年にマツダ向けの北米自動車販売を開始し、1976年には住友金属工業と共同でサウジアラビア向けのシームレスパイプへ投資した。
売上高：1966年3月期〜1982年3月期
1970/313,150億円
| 決算期 | 在任 | 売上高 | 前期比 | 営業利益率 | ROE | 主な施策 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1966年3月期 | 5,024億円 | +10.1% | 1.2% | — | ||
| 1967年3月期 | 6,352億円 | +26.5% | — | — | ||
| 1968年3月期 | 7,951億円 | +25.2% | — | — | ||
| 1969年3月期 | 10,284億円 | +29.3% | — | — | ||
| 1970年3月期 | 13,150億円 | +27.9% | 1.0% | — | ||
| 1971年3月期 | 15,465億円 | +17.6% | — | — | 相互貿易を合併大阪本社・東京本社の二本社制に移行 | |
| 1972年3月期 | 18,704億円 | +20.9% | — | — | ||
| 1973年3月期 | 22,757億円 | +21.7% | — | — | ||
| 1974年3月期 | 38,505億円 | +69.2% | — | — | ||
| 1975年3月期 | 51,178億円 | +32.9% | — | — | マツダ向けの自動車販売を開始 | |
| 1976年3月期 | 55,096億円 | +7.7% | — | — | 住商エレクトロニクスを設立 | |
| 1977年3月期 | 58,254億円 | +5.7% | — | — | 住友金属工業と共同でシームレスパイプに投資 | |
| 1978年3月期 | 58,336億円 | +0.1% | 0.5% | — | ||
| 1979年3月期 | 58,492億円 | +0.3% | — | — | ||
| 1980年3月期 | 76,006億円 | +29.9% | — | — | ||
| 1981年3月期 | 96,552億円 | +27.0% | — | — | ||
| 1982年3月期 | 109,643億円 | +13.6% | — | — |
参考文献1件
参考文献
- 日本企業要覧 1981年版【役員の略歴】
事実根拠：出所（住友商事）