植村光雄氏
住友商事・元取締役社長
社長就任1977年6月
生年月—
出自—
経歴1936〜1977年
経歴
| 区分 | 所属先 | 就任年 | 役職 | 現任 | 1936年主要役職の状況（推定含む目安）1977年 |
|---|---|---|---|---|---|
| 民間企業 | |||||
| 民間企業 | 住友合資会社 | 1936 | 入社 | ||
| 住友商事 | 1946 | 入社 | |||
| 1961 | 取締役 | ||||
| 1965 | 常務取締役 | ||||
| 1969 | 専務取締役 | ||||
| 1971 | 取締役副社長 | ||||
| 1977 | 取締役社長 | ||||
社長就任までの出自
業績貢献
植村光雄氏：在任中の業績貢献
鉄鋼・機電・非鉄化燃・生活物資の4営業部門に商品本部を集約したのは、1979年6月の営業部門制の導入による。1981年3月期には売上高が27.0%増加して業界4位の丸紅との距離が縮まり、経常利益率でも0.38%と業界1位を占めたが、同じ1981年に示した方針は、目立つ大型案件は追わず、仕上がりまで10年を超す案件にも関わらないというものだった。社史によれば、この方針が破られるのは2005年にマダガスカルのアンバトビー案件へ加わったときであり、そこで線を越えたとされる。
売上高：1973年3月期〜1985年3月期
1977/358,254億円
営業利益率：1973年3月期〜1985年3月期
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| 決算期 | 在任 | 売上高 | 前期比 | 営業利益率 | ROE | 主な施策 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1973年3月期 | 22,757億円 | +21.7% | — | — | ||
| 1974年3月期 | 38,505億円 | +69.2% | — | — | ||
| 1975年3月期 | 51,178億円 | +32.9% | — | — | ||
| 1976年3月期 | 55,096億円 | +7.7% | — | — | ||
| 1977年3月期 | 58,254億円 | +5.7% | — | — | ||
| 1978年3月期 | 58,336億円 | +0.1% | 0.5% | — | 植村光雄氏が社長に就任 | |
| 1979年3月期 | 58,492億円 | +0.3% | — | — | 英文社名を SUMITOMO CORPORATION に変更 | |
| 1980年3月期 | 76,006億円 | +29.9% | — | — | 営業部門制を導入 | |
| 1981年3月期 | 96,552億円 | +27.0% | — | — | 4,000万株の公募を実施10年以上の長期プロジェクトを手掛けない方針を明示経常利益率0.38%で業界1位 | |
| 1982年3月期 | 109,643億円 | +13.6% | — | — | 伊藤正氏が社長に就任 | |
| 1983年3月期 | 113,539億円 | +3.6% | — | — | ||
| 1984年3月期 | 116,243億円 | +2.4% | — | — | ||
| 1985年3月期 | 131,648億円 | +13.3% | — | — |
参考文献1件
参考文献
- 日本企業要覧 1976年版【役員の略歴】
事実根拠：出所（住友商事）