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立石一真氏が立石電機製作所を創業(1933年・オムロンの決断)1933年 | オムロンの決断

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オムロン | 1933年 | 立石一真氏が立石電機製作所を創業
1933年5月、立石一真氏が大阪・東野田の長屋でレントゲン写真撮影用タイマの生産を開始した。 家庭用品を捨てて継電器の技術へ戻り、約3年でOEM契約を解消して自立した
背景:家庭用品での独立の挫折
歴史的経緯
1930年
井上電機製作所を希望退職し、彩光社で独立
1932年
ナイフ・グラインダが掛け売りに変わり回収が停滞
1932年12月
継電器を応用したタイマ2台を試作
業界:レントゲン撮影の課題
ゼンマイ式タイマでは胸部の写真が心臓の鼓動でぼやける
施策:OEMの下請けでの再出発
立石電機製作所の対応
1933年2月
大日本レントゲン製作所が採用を決定
1933年5月
東野田の長屋でタイマの生産を開始
1934年9月
室戸台風の後、継電器の需要が急増
再起の道の選択肢(筆者推定)
① 家庭用品の事業を続ける
② 電機の会社に再就職する
③ 継電器の技術でタイマの下請けに入る(採用)
結果:約3年で継電器メーカーへ自立
財務:工場の規模
人手(創業時 → 大阪の最盛時)
2人 → 約250人
工場(1933年 → 1936年)
長屋の土間 → 野里町の新工場
業界:配電盤向けの継電器へ
日立製作所の製品より1割安く、銘板に相手の社名を入れて外販
1936年にタイマの生産を親会社へ移し、OEM契約を解消
販路を親会社に預けて技術だけで再起し、販路を自ら開いて下請けを抜けたと推定(筆者見解)
注:創業時の人手は工員と徒弟で、立石一真氏を含まない
出所:立石電機『立石電機の30年』(1963年)、『創る育てる』(1988年)、立石一真「私の履歴書」(1981年)、オムロン 有価証券報告書
y.sugiura (c) 2026

何をなぜ決めたか:家庭用品から継電器の技術へ戻った、レントゲン用タイマの下請け

概要
概要

1933年5月10日、立石一真氏は大阪市都島区東野田でレントゲン写真撮影用タイマの生産を開始し、この日を立石電機製作所の創業の日とした。工場は長屋の土間で、人手は京都から伴った工員の中井慶次郎氏と、近所で雇った徒弟の2人だった。タイマは大日本レントゲン製作所の装置に組み込んで売るOEM契約の製品で、工場の場所も同社の近くにという要請に応じて選定した。

  • オムロン 有価証券報告書 第88期(2025年3月期)【沿革】
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  • 立石一真「私の履歴書」(日本経済新聞社編『私の履歴書 経済人15』日本経済新聞社, 1981 所収)
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この創業は、京都で3年続けた家庭用品の事業「彩光社」からの撤退でもあった。立石一真氏は彩光社の工作機械を中古機械屋に全て売り払い、部品は外部の工場に任せて組立だけを受け持つ方針で拠点を大阪へ移転した。卓上ボール盤も買えず、約半年は大日本レントゲン製作所の工場の機械を借りて穴あけをしている。

  • 立石電機株式会社社史編纂委員会『立石電機の30年 : 1933-1963』「立石電機の星雲時代と創業時代」(立石電機社史編纂委員会, 1963年)
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  • 立石一真「私の履歴書」(日本経済新聞社編『私の履歴書 経済人15』日本経済新聞社, 1981 所収)
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背景
背景

立石一真氏は熊本高等工業学校の電気科を卒業し、兵庫県庁を経て京都の井上電機製作所で誘導形保護継電器の開発に携わった。1930年1月の金解禁に続く不況で同社が人員を整理する際、学卒の社員から退職を求められ、立石一真氏は希望退職に応じた。退職金は月給1か月分にあたる100円だった。

  • 『創る育てる : 立石電機55年のあゆみ』(立石電機, 1988年5月)
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  • 立石一真「私の履歴書」(日本経済新聞社編『私の履歴書 経済人15』日本経済新聞社, 1981 所収)
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次の職を電機の会社に求めず、在職中に実用新案を取得していたズボンはさみの製造で独立した。竜安寺の自宅を抵当に700円を借り、古機械を据えた工場で型から組立までを自前で行ったが、販路を開けず在庫が積み上がった。次に出したナイフ・グラインダも1932年ごろから掛け売りに変わって代金の回収が滞り、自宅は返済できずに450円で競売に付された。

  • 立石一真「私の履歴書」(日本経済新聞社編『私の履歴書 経済人15』日本経済新聞社, 1981 所収)
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  • 『創る育てる : 立石電機55年のあゆみ』(立石電機, 1988年5月)
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内容
内容

転機は1932年の夏、島津製作所でレントゲンの販売を担う同級生の権藤豊氏から、20分の1秒で正確に動くタイマなら売れると聞いたことにある。当時のゼンマイ式タイマでは時間が定まらず、胸部の写真が心臓の鼓動でぼやけていた。立石一真氏は井上電機製作所時代の誘導形継電器を応用すれば作れると見込み、くず屋で集めた材料から部品を手作りした。同年12月初旬に2台を仕上げ、大阪の日生病院の立会試験で整定した時間どおりに作動させた。

  • 立石一真「私の履歴書」(日本経済新聞社編『私の履歴書 経済人15』日本経済新聞社, 1981 所収)
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  • 『創る育てる : 立石電機55年のあゆみ』(立石電機, 1988年5月)
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日生病院の西岡博士の推薦で大日本レントゲン製作所を訪ね、1933年2月末に採用が決まった。同社は性能のよいタイマが競合へ渡るのを避けたいとしてOEM契約を求め、立石一真氏は系列の下請けに入ることも、工場を同社の近くへ移すことも受け入れた。彩光社の失敗は零細な工場で一貫生産を採った方針の誤りだと総括し、部品と組立の分業に改めている。

  • 『創る育てる : 立石電機55年のあゆみ』(立石電機, 1988年5月)
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  • 立石電機株式会社社史編纂委員会『立石電機の30年 : 1933-1963』「立石電機の星雲時代と創業時代」(立石電機社史編纂委員会, 1963年)
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沿革:意思決定前後の出来事8件
考察:下請けで再起し、下請けを抜けた創業
考察

考察:下請けで再起し、下請けを抜けた創業

なぜレントゲン用タイマの下請けだったのか。彩光社で立石一真氏に欠けていたのは、販路を自ら開く力と、設備に回す資金だった。OEM契約なら売り先は大日本レントゲン製作所の1社で足り、工場も機械もほとんど要らない。家庭用品で露呈した弱みを親会社に引き受けさせ、井上電機製作所で身につけた継電器の技術だけで競争できる体制を選んだとみられる。部品を外部に任せて組立に絞ったのも、同じ失敗を繰り返さないための設計だった。

ただ、その形は会社の伸びに上限を設けた。タイマは独占契約で他社へ売れず、数量は親会社の生産計画で決まる。下請けにとどまる限り、立石電機製作所は大日本レントゲン製作所の生産の1工程にすぎない。創業から間もなく、タイマに組み込む継電器を配電盤メーカーへ売り出したのは、この上限に早くから気づいていたためだろう。創業の選択は、初めから次の自立を前提にしていたと思われる。

1936年7月には野里町に自前の工場を建設し、同じ年にタイマの生産を親会社へ移してOEM契約を解消した。創業の製品の生産から約3年で撤退し、継電器の専門メーカーとして自立したことになる。大阪の工場は最盛時に約250人を抱え、戦災で全焼した後も京都で継電器の事業を続けた。1960年の無接点近接スイッチに至る制御機器の系譜は、家庭用品を捨てて電気の技術へ戻った1933年の選択から始まっている。

Yutaka Sugiura, 2026年11月
会社自身の言葉3件

会社自身の言葉

発言者引用出所
立石一真(立石電機製作所 創業者、のち立石電機社長)
「その話を聞いた途端、 私には「これはいける」とピーンときた。」
立石一真「私の履歴書」(日本経済新聞社編『私の履歴書 経済人15』日本経済新聞社, 1981 所収)。レントゲン用タイマの話を聞いたときの回想
立石一真(立石電機製作所 創業者、のち立石電機社長)
「いわゆるOEM契約―長期納入契約ができたのだから、京都では何かと不便と同社のすすめもあってその近く、大阪・東野田町五丁目に「立石電機製作所」を創業することになった。」
立石一真「私の履歴書」(日本経済新聞社編『私の履歴書 経済人15』日本経済新聞社, 1981 所収)。大阪で創業した理由の回想
立石一真(立石電機製作所 創業者、のち立石電機社長)
「タイマーは大日本レントゲンとの独占契約だから、大した数量は期待できぬが、保護継電器となると配電盤メーカーの必需品である。」
立石一真「私の履歴書」(日本経済新聞社編『私の履歴書 経済人15』日本経済新聞社, 1981 所収)。継電器の外販に乗り出した理由の回想

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