セガサミーホールディングスの直近の業績・経営課題と展望
セガサミーホールディングスの直近の業績・経営課題・市場ポジションと、今後の展望
セガサミーホールディングスの2025/3通期売上は4,289億円、営業利益は481億円、当期純利益は451億円、自己資本比率は59.2%。経営トップは里見治紀（代表取締役社長グループCEO）。長期業績は長期推移、転換点の読み解きは歴史的意義を参照。
経営トップ
里見治紀（代表取締役社長グループCEO）
| 2004/3 | サミー㈱入社 |
|---|---|
| 2005/1 | ㈱セガ入社 |
| 2012/6 | セガサミー取締役 |
| 2014/4 | サミー㈱取締役 |
| 2014/11 | ㈱セガ代表取締役副社長 |
| 2015/11 | サミー㈱代表取締役副社長 |
| 2016/4 | 同社代表取締役社長COO |
| 2016/6 | セガサミー常務取締役 |
| 2017/4 | ㈱セガゲームス（現 ㈱セガ）代表取締役会長CEO（現任） |
| 2018/4 | セガサミー代表取締役社長グループCOO |
| 2021/4 | セガサミー代表取締役社長グループCEO（現任） |
| 2022/9 | ㈱サンロッカーズ取締役会長（現任） |
| 2023/6 | 日本電動式遊技機工業協同組合副理事長（現任） |
| 2024/4 | ㈱トムス・エンタテインメント取締役（現任） |
セガサミーホールディングスの業績推移直近10ヵ年・有価証券報告書をもとに作成（XBRLよりデータ取得）
| 項目 | 単位 | FY152016/3 | FY162017/3 | FY172018/3 | FY182019/3 | FY192020/3 | FY202021/3 | FY212022/3 | FY222023/3 | FY232024/3 | FY242025/3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益計算書 (PL) | |||||||||||
| 売上高YoY | 億円 | 3,480−5.1% | 3,669+5.4% | 3,237−11.8% | 3,316+2.5% | 3,666+10.5% | 2,777−24.2% | 3,209+15.6% | 3,896+21.4% | 4,689+20.3% | 4,289−8.5% |
| └エンタテインメントコンテンツ事業 | 億円 | 1,906 | 2,057 | 2,081 | 2,196 | 2,476 | 2,178 | 2,359 | 2,829 | 3,198 | 3,216 |
| └ゲーミング事業 | 億円 | — | — | — | — | — | — | — | — | 19 | 55 |
| └遊技機事業 | 億円 | 1,410 | 1,482 | 1,056 | 1,014 | 1,085 | 532 | 759 | 943 | 1,332 | 971 |
| 売上原価 | 億円 | 2,206 | 2,313 | 2,029 | 2,112 | 2,301 | 1,770 | 1,931 | 2,316 | 2,712 | 2,362 |
| 売上総利益 | 億円 | 1,274 | 1,357 | 1,207 | 1,204 | 1,365 | 1,008 | 1,279 | 1,581 | 1,978 | 1,927 |
| 販管費 | 億円 | 1,098 | 1,062 | 1,030 | 1,074 | 1,089 | 942 | 958 | 1,113 | 1,399 | 1,446 |
| 営業利益YoY | 億円 | 176+0.7% | 295+67.6% | 177−40.0% | 131−26.2% | 276+111.4% | 66−76.3% | 320+389.0% | 468+46.0% | 579+23.7% | 481−16.8% |
| └エンタテインメントコンテンツ事業 | 億円 | 42 | 112 | 148 | 99 | 163 | 279 | 369 | 412 | 308 | 419 |
| └ゲーミング事業 | 億円 | — | — | — | — | — | — | — | — | -4 | 22 |
| └遊技機事業 | 億円 | 210 | 263 | 119 | 135 | 228 | -113 | 103 | 207 | 419 | 210 |
| 経常利益YoY | 億円 | 164−2.8% | 285+73.9% | 146−48.9% | 75−48.6% | 253+237.5% | 17−93.2% | 333+1,844% | 495+48.4% | 598+20.8% | 531−11.1% |
| 当期純利益YoY | 億円 | 54+147.2% | 276+414.2% | 89−67.7% | 26−70.4% | 138+421.4% | 13−90.8% | 370+2,806% | 459+24.1% | 331−28.0% | 451+36.3% |
| 貸借対照表 (BS) | |||||||||||
| 自己資本比率 | % | 55.5 | 59.1 | 65.2 | 65.3 | 64.4 | 69.0 | 67.2 | 66.1 | 54.7 | 59.2 |
| 有利子負債比率 | % | 11.8 | 9.7 | 11.5 | 11.6 | 12.1 | 10.0 | 9.6 | 8.4 | 22.5 | 21.6 |
| キャッシュフロー (CF) | |||||||||||
| 営業CF | 億円 | 169 | 591 | 265 | 149 | 385 | -64 | 396 | 447 | 669 | 209 |
| 投資CF | 億円 | -353 | -48 | -204 | -221 | -155 | 305 | -88 | -24 | -1,145 | -125 |
| 財務CF | 億円 | 143 | -383 | -288 | -207 | -110 | -315 | -360 | -154 | 798 | -280 |
| 従業員 | |||||||||||
| 連結従業員数 | 人 | 7,606 | 7,639 | 7,726 | 7,993 | 8,798 | 7,535 | 7,760 | 8,219 | 8,623 | 8,147 |
| 単体従業員数 | 人 | 133 | 135 | 149 | 475 | 492 | 437 | 393 | 399 | 427 | 414 |
| 平均年収（単体） | 万円 | — | — | — | 831 | 835 | 744 | 805 | 832 | 879 | 940 |
IR資料直近5ヵ年
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY25 | 「中期経営計画2024」最終年度の通期業績報告。エンタテインメントコンテンツ・遊技機・リゾートの3事業統合運営状況を提示し、次期中計「Beyond the Status Quo」と新中期方針の準備に言及。配当 50円継続。 | 決算説明会 https://www.segasammy.co.jp/cms/wp-content/uploads/pdf/ja/ir/20250512_q4_presentation_j.pdf |
| FY24 | 中計2024の3年目。コンシューマ事業の好調と遊技機事業のスマパチ・スマスロ対応を解説。配当 50円・自己株式取得実施。 | 決算説明会 https://www.segasammy.co.jp/cms/wp-content/uploads/pdf/ja/ir/20240510_presentation_j_2.pdf |
| FY23 | 中計2024（2022/4発表）の2年目。コンシューマのグローバルブランド化戦略「スーパーゲーム」構想を提示、ピラニアバイツ取得など買収案件を含む。 | 決算説明会 https://www.segasammy.co.jp/cms/wp-content/uploads/pdf/ja/ir/20230428_q4_presentation_j_final.pdf |
| FY22 | 中計2024 初年度。コンシューマ・遊技機・リゾート3事業体制への構造改革と韓国IR事業「インスパイア」開業準備を提示。 | 決算説明会 https://www.segasammy.co.jp/cms/wp-content/uploads/2023/02/20220513_presentation_jp_final.pdf |
| FY21 | コロナ影響下の通期報告。アミューズメント施設事業のGENDA売却・大規模構造改革「ワンセガ化」の進捗説明。 | 決算説明会 https://www.segasammy.co.jp/cms/wp-content/uploads/2023/02/202103_4q_presentation_20210513_jpn.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 「Beyond the Status Quo」を旗印に新中計2027の始動を提示。エンタテインメントコンテンツ事業を中核成長エンジンに据え、IPグローバル展開・遊技機事業の安定収益化・リゾート事業の戦略再構築を明示。 | 統合報告書 https://www.segasammy.co.jp/cms/wp-content/uploads/pdf/ja/ir/ir_2025_web_all_low_jp_.pdf |
| FY25 | 中計2024の3年目進捗報告。コンシューマ事業のIPライセンス拡大とROIC経営の浸透、サステナビリティ重点課題の特定（DE&I・コンテンツ責任）を中心に記述。 | 統合報告書 https://www.segasammy.co.jp/cms/wp-content/uploads/pdf/ja/ir/ir_2024_web_all_low_jp_.pdf |
| FY24 | 中計2024の2年目。「スーパーゲーム」構想に基づくコンシューマ事業の成長戦略、遊技機事業のスマスロ立ち上げ、リゾート事業のフェニックスリゾート譲渡を解説。 | 統合報告書 https://www.segasammy.co.jp/cms/wp-content/uploads/pdf/ja/ir/ir_2023_web_all_j.pdf |
| FY23 | 中計2024（2022年4月発表）の概要発表号。3事業体制への構造改革・GENDA売却によるアミューズメント施設事業からの撤退・パートナー戦略への転換を提示。 | 統合報告書 https://www.segasammy.co.jp/cms/wp-content/uploads/pdf/ja/ir/ir_2022_web_all__jpn_.pdf |
| FY22 | コロナ影響下での通期報告と中計2020進捗総括。コンシューマ事業の好転と遊技機事業の構造的逆風を整理、次期中計準備期間と位置付け。 | 統合報告書 https://www.segasammy.co.jp/cms/wp-content/uploads/2023/03/ir_2021_web_all_j.pdf |