里見治

サミーの源流は、1947年創業の株式会社さとみの一部門だった娯楽機械の製造・販売である。里見治氏は1999年12月の会社説明会で、サミーはゲーム機械から事業を始め、1973年ごろにパチンコ業界からアレンジボールの仕組みや電気関係の機構をまとめて依頼されたことが、パチンコ機メーカーとの取引の始まりだったと説明している。

1975年11月、この部門を発展させて東京都板橋区にサミー工業を資本金100万円で設立し、遊技機械の研究を始めた。1978年3月にアレンジボール遊技機「リバティーベル」を開発して販売を始め、同じ月に板橋区に徳丸工場を開設し、日本遊技機工業組合に加入した。1980年7月には雀球遊技機「TV雀球」に業界で初めてモニターを採り入れている。里見治氏は1980年3月にサミーの代表取締役社長に就任した。

次に注力したのはパチスロである。1981年5月に日本電動式遊技機工業協同組合へ加入し、1982年3月にパチスロ遊技機「エンパイア」を開発・販売した。同組合への加盟は、ゲーム機を製造していた同業者が団体を立ち上げる際に参加を求められたことによる。販売の拠点は1981年12月の福岡支店、1987年3月の大阪支社と広げ、1989年6月には生産拡大のため工場を埼玉県狭山市へ移した。1990年12月には家庭用ゲームソフトの販売に入り、1995年2月にはパチンコ遊技機「CRゴールドラッシュ2」を投入し、1997年4月に商号をサミーへ改めた。

1999年12月、サミーは株式を店頭登録した。その説明会で里見治氏は、パチスロ・パチンコ・アミューズメントの3事業を1社で開発・製造する体制を示し、パチスロ機の販売シェアを12〜13%から3年後に20%へ、パチンコ機は10%へ引き上げる目標を掲げた。パチンコ機は1998年まで型式の許可が年に1機種下りるかどうかで、1999年が本格的な始まりの年だったとも述べている。公募で得た資金はM&Aなどに振り向ける考えを示し、2000年7月にバークレスト（現ロデオ）の全株式を取得したうえで、2001年3月に東京証券取引所市場第一部へ上場した。

会社の形を決定したのはセガとの統合である。サミーは2003年2月にセガとの合併を試みて実現せず、同年12月にCSKからセガ株22.4%を約453億円で取得した。里見治氏はCSKの大川功氏を通じてセガの開発力・施設運営力・ブランド力を聞いており、ほかの選択肢はなかったと語っている。2004年10月、両社は株式移転で共同持株会社を設立し、同日に東証一部へ上場した。統合までの経緯は決断「サミーによるセガの株式取得」で扱う。