東京海上HDのキャッシュ・フローの推移と業界ランキング

損害保険：営業CFランキング
  1. MS&ADインシュアランスGHD 営業CF2026/3 7,626億円
  2. SOMPOHD 営業CF2026/3 7,064億円
  3. 東京海上HD 営業CF2026/3 5,843億円

東京海上ホールディングス：キャッシュ・フロー

営業CF2026/35,843億円投資CF2026/36,397億円財務CF2026/3▲6,243億円

東京海上ホールディングスの2026年3月期のキャッシュ・フローは、営業CF5,843億円・投資CF6,397億円・財務CF▲6,243億円。掲載の20期で営業CFの合計は15兆5,578億円、投資CFの合計は▲10兆9,466億円で、営業CFで得た資金の約7割を投資に充てた。営業CFは20期ともプラスで、2012年3月期は724億円にとどまった。2020年3月期は投資CFが▲2兆5,464億円、財務CFが1兆5,431億円の収入となり、フリーCFは20期のうち6期でマイナス。

キャッシュ・フローの長期推移：2007年3月期〜2026年3月期
営業CF（億円）投資CF（億円）財務CF（億円）フリーCF（億円）
決算期営業CF投資CF財務CFフリーCF区分社長
2026/35,843億円6,397億円▲6,243億円12,240億円連結/IFRS小宮暁
2025/313,451億円1,646億円▲11,884億円15,097億円連結/日本基準小宮暁
2024/310,721億円▲6,277億円▲4,062億円4,445億円連結/日本基準小宮暁
2023/310,077億円181億円▲10,092億円10,258億円連結/日本基準小宮暁
2022/311,022億円▲6,654億円▲5,046億円4,368億円連結/日本基準小宮暁
2021/311,779億円▲7,310億円▲5,130億円4,469億円連結/日本基準小宮暁
2020/39,976億円▲25,464億円15,431億円▲15,488億円連結/日本基準永野毅
2019/39,454億円▲5,668億円▲3,791億円3,787億円連結/日本基準永野毅
2018/39,160億円▲3,597億円▲6,317億円5,564億円連結/日本基準永野毅
2017/39,416億円▲14,556億円3,654億円▲5,140億円連結/日本基準永野毅
2016/38,742億円▲8,954億円▲1,159億円▲212億円連結/日本基準永野毅
2015/36,847億円2,492億円▲4,402億円9,339億円連結/日本基準永野毅
2014/34,247億円▲1,682億円▲3,465億円2,565億円連結/日本基準隅修三
2013/31,387億円▲7,611億円4,854億円▲6,223億円連結/日本基準隅修三
2012/3724億円▲2,005億円1,011億円▲1,281億円連結/日本基準隅修三
2011/31,836億円▲971億円▲2,247億円865億円連結/日本基準隅修三
2010/33,716億円1,708億円▲1,600億円5,423億円連結/日本基準隅修三
2009/35,280億円▲16,937億円1,042億円▲11,658億円連結/日本基準隅修三
2008/38,221億円▲4,339億円▲664億円3,883億円連結/日本基準石原邦夫
2007/313,677億円▲9,864億円▲510億円3,813億円連結/日本基準石原邦夫
出所：有価証券報告書（2007年3月期〜2026年3月期）
最新の適時開示
TSIホールディングスワールドとの経営統合
ワールドTSIホールディングスとの経営統合
ニデックニデックコンポーネンツのカーライルへの売却
NOKイーグル工業との共同持株会社設立
スルガ銀行クレディセゾンとの資本業務提携
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最終改定: 2026年10月