経営の転換点 — 4件 重要な経営判断と経営統合を時系列で整理 三菱ケミカルグループの長期業績と経営の転換点売上高（億円）純利益率（%） 1994年 統合 三菱化成と三菱油化の合併・三菱化学の発足 石炭化学の三菱化成と石油化学の三菱油化はなぜ一つになり、総合化学最大手として何を追ったのか？ この判断を読む→ 1999年 構造改革・リストラ 赤字事業の撲滅と四日市エチレン停止による「脱・総合」への転換 「総合」を降りるという判断 この判断を読む→ 2005年 統合 三菱化学と三菱ウェルファーマの共同株式移転・三菱ケミカルホールディングス設立 石化の市況変動に揺れる総合化学は、なぜ化学と医薬を持株会社で束ね、KAITEKI経営へと向かったのか？ この判断を読む→ 2017年 統合 三菱化学・三菱樹脂・三菱レイヨンの統合・三菱ケミカル発足 持株会社の発足から12年を経て化学系3社を1社に束ねた統合は、なぜ「器先行・中身後追い」と呼ばれたのか？ この判断を読む→