三菱自動車のキャッシュ・フローの推移と業界ランキング

三菱自動車:キャッシュ・フロー

営業CF2026/3358億円投資CF2026/3▲1,224億円財務CF2026/3469億円

三菱自動車の2026年3月期のキャッシュ・フローは、営業CF358億円・投資CF▲1,224億円・財務CF469億円。25期の営業CFの合計2兆3,549億円に対し投資CFの合計は▲1兆6,635億円で、営業CFで得た資金の7割を投資に充てた。財務CFの合計は▲4,558億円。営業CFは2004年3月期・2009年3月期・2017年3月期・2021年3月期の4期でマイナスとなり、2009年3月期のフリーCF▲1,881億円は25期で最も大きなマイナス。2017年3月期は日産の出資受け入れの期で、財務CFは2,104億円の調達超を計上した。

キャッシュ・フローの長期推移:2002年3月期〜2026年3月期
営業CF(億円)投資CF(億円)財務CF(億円)フリーCF(億円)
決算期営業CF投資CF財務CFフリーCF区分社長
2026/3358億円▲1,224億円469億円▲867億円連結/日本基準加藤隆雄
2025/31,747億円▲1,148億円▲2,748億円600億円連結/日本基準加藤隆雄
2024/31,408億円▲1,389億円377億円19.5億円連結/日本基準加藤隆雄
2023/31,736億円▲531億円▲619億円1,204億円連結/日本基準加藤隆雄
2022/31,181億円▲691億円▲102億円490億円連結/日本基準加藤隆雄
2021/3▲415億円▲1,013億円1,683億円▲1,429億円連結/日本基準加藤隆雄
2020/3188億円▲1,057億円96.2億円▲869億円連結/日本基準益子修
2019/31,461億円▲1,449億円▲750億円11.4億円連結/日本基準益子修
2018/31,196億円▲971億円▲232億円225億円連結/日本基準益子修
2017/3▲458億円▲731億円2,104億円▲1,190億円連結/日本基準相川哲郎
2016/31,977億円172億円▲1,229億円2,149億円連結/日本基準相川哲郎
2015/31,770億円▲713億円▲1,315億円1,057億円連結/日本基準益子修
2014/32,104億円▲814億円▲821億円1,291億円連結/日本基準益子修
2013/31,722億円▲1,143億円▲83.1億円579億円連結/日本基準益子修
2012/31,194億円▲691億円▲526億円503億円連結/日本基準益子修
2011/31,038億円▲526億円50.4億円512億円連結/日本基準益子修
2010/31,007億円▲223億円309億円784億円連結/日本基準益子修
2009/3▲933億円▲948億円▲49.8億円▲1,881億円連結/日本基準益子修
2008/31,883億円▲489億円▲1,326億円1,394億円連結/日本基準益子修
2007/31,624億円▲460億円▲113億円1,163億円連結/日本基準益子修
2006/3544億円▲848億円▲190億円▲304億円連結/日本基準多賀谷秀保
2005/3137億円▲342億円1,336億円▲206億円連結/日本基準ロルフ・エクロート
2004/3▲14.5億円468億円567億円454億円連結/日本基準ロルフ・エクロート
2003/3176億円176億円▲320億円352億円連結/日本基準園部孝
2002/3920億円▲48.8億円▲1,126億円871億円連結/日本基準園部孝
出所:有価証券報告書(2002年3月期〜2026年3月期)

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