神戸物産のキャッシュ・フローの推移と業界ランキング

食品スーパー：営業CFランキング
  1. ライフコーポレーション 営業CF2026/2 745億円
  2. バローHD 営業CF2026/3 502億円
  3. ブルーゾーンHD 営業CF2026/3 471億円
  4. 神戸物産 営業CF2025/10 421億円
  5. アークス 営業CF2026/2 263億円
  6. ハローズ 営業CF2026/2 262億円
  7. ユナイテッド・スーパーマーケット・HD 営業CF2026/2 256億円
  8. ベルク 営業CF2026/2 209億円
  9. アクシアル リテイリング 営業CF2026/3 169億円
  10. 大黒天物産 営業CF2026/5 110億円
  11. リテールパートナーズ 営業CF2026/2 96.3億円
  12. G‐7HD 営業CF2026/3 70.7億円
  13. JMHD 営業CF2025/7 66.4億円

神戸物産：キャッシュ・フロー

営業CF2025/10421億円投資CF2025/10▲89.2億円財務CF2025/10▲111億円

神戸物産の2025年10月期のキャッシュ・フローは、営業CF421億円・投資CF▲89.2億円・財務CF▲111億円。掲載の20期の合計は営業CFが2,556億円、投資CFが▲1,469億円で、営業CFで得た資金の約57%を投資に充てた。財務CFの合計は70億円の収入。フリーCFは20期のうち8期がマイナスで、いずれも2015年10月期以前に集中し、2013年10月期は▲130億円。2016年10月期以降はプラスが続き、2023年10月期は91億円から235億円へ増加した。

キャッシュ・フローの長期推移：2006年10月期〜2025年10月期
営業CF（億円）投資CF（億円）財務CF（億円）フリーCF（億円）
決算期営業CF投資CF財務CFフリーCF区分社長
2025/10421億円▲89.2億円▲111億円332億円連結/日本基準沼田博和
2024/10308億円▲102億円▲55.9億円206億円連結/日本基準沼田博和
2023/10303億円▲68.2億円0.8億円235億円連結/日本基準沼田博和
2022/10216億円▲125億円▲37.5億円91億円連結/日本基準沼田博和
2021/10213億円▲174億円▲165億円38.5億円連結/日本基準沼田博和
2020/10195億円▲173億円▲37億円22.3億円連結/日本基準沼田博和
2019/10192億円▲95億円▲124億円97.2億円連結/日本基準沼田博和
2018/10137億円▲49.4億円▲114億円87.5億円連結/日本基準沼田博和
2017/10137億円▲30.7億円4.6億円106億円連結/日本基準沼田博和
2016/10120億円▲24.8億円▲45.2億円94.8億円連結/日本基準沼田博和
2015/1069億円▲99.7億円184億円▲30.7億円連結/日本基準沼田博和
2014/1086.6億円▲72.8億円110億円13.8億円連結/日本基準沼田博和
2013/104.3億円▲134億円83.2億円▲130億円連結/日本基準沼田博和
2012/1032.7億円▲61.5億円140億円▲28.8億円連結/日本基準沼田昭二
2011/1021.5億円▲49.2億円44.8億円▲27.7億円連結/日本基準沼田昭二
2010/1038.2億円▲18.3億円67億円19.9億円連結/日本基準沼田昭二
2009/1021.1億円▲34.1億円46億円▲13億円連結/日本基準沼田昭二
2008/109.4億円▲24.6億円3.9億円▲15.2億円連結/日本基準佐川観治
2007/1017.2億円▲24.6億円▲8.1億円▲7.4億円連結/日本基準佐川観治
2006/1015.1億円▲19.2億円83.4億円▲4.1億円連結/日本基準佐川観治
出所：有価証券報告書（2006年10月期〜2025年10月期）
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TSIホールディングスワールドとの経営統合
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最終改定: 2026年10月