ゼネコンランキング（国内8社・2025年度）

ゼネコンの売上高ランキング

鹿島建設の3.07兆円から奥村組の3,072億円まで10倍の開きがあるが、段差は5位竹中工務店1.61兆円と6位熊谷組4,877億円の間にある。上位を押し上げているのは海外で、鹿島建設は日本1.97兆円のほかに北米6,156億円、大林組も北米5,648億円・アジア2,711億円を持つ。熊谷組のアジアは507億円、西松建設の東南アジアは316億円にとどまる。

損益計算書の売上高。大きい順。

ゼネコンの売上原価率ランキング

最も低い大成建設の84.2%は、土木6,797億円で956億円を稼ぎ、建築1.25兆円の784億円を上回っていることによる。最も高い竹中工務店の88.4%は、建設事業1.45兆円に対する利益が780億円にとどまる。原価率の差は、利幅の厚い土木を売上のどれだけ持つかで決まり、土木が売上の3割を占める大成建設と建築中心の各社が分かれる。

科目が違うため入れていない: 熊谷組（完成工事原価）

売上原価 ÷ 売上高。低い順。

ゼネコンの販管費率ランキング

8社は熊谷組の5.4%から奥村組の7.4%まで2.0ポイントに収まり、原価率の4.2ポイント、営業利益率の3.8ポイントより幅が狭い。受注生産で現場の経費まで完成工事原価に入り、販管費に残るのは本社と支店の費用に限られるためである。順位も売上規模と対応せず、鹿島建設6.0%と大林組6.6%が中位に並ぶ。

販売費及び一般管理費 ÷ 売上高。低い順。

ゼネコンの営業利益率ランキング

首位の大成建設9.0%は、土木956億円・建築784億円・開発240億円と3事業すべてが利益を出す形である。最下位の奥村組5.2%は、建築1,801億円の利益が61億円にとどまり、投資開発事業が7億円の赤字にある。西松建設の7.1%は、工事以外のアセットバリューアッド事業が250億円の収益で77億円を稼いだことによる。

営業利益 ÷ 売上高。高い順。

ゼネコンの当期純利益率ランキング

営業利益率で2位の鹿島建設が5.8%の7位に下がり、8位だった奥村組は6.0%と営業利益率5.2%を上回る。竹中工務店も5.8%から6.4%へ上がる。営業段階で開いた差が純損益で詰まるのは、保有株式や不動産など工事以外の損益が効くためである。大成建設だけが8.1%で両方の首位に立つ。

親会社株主に帰属する当期純利益 ÷ 売上高。高い順。

ゼネコンの自己資本比率ランキング

首位の竹中工務店56.4%と最下位の西松建設28.4%の差は28.0ポイントある。順位は売上高とおおむね逆で、鹿島建設39.0%・清水建設36.8%・大成建設34.9%と売上高の上位が下位に並ぶ。非上場の竹中工務店だけが突出し、次点は売上高で最下位の奥村組44.7%である。規模を追うほど比率が下がる形になっている。

自己資本 ÷ 総資産額。高い順。自己資本は純資産から新株予約権と非支配株主持分を除いた額。銀行の自己資本比率規制（BIS 比率）とは別の指標。

ゼネコンの平均年収ランキング

7社は熊谷組918万円から鹿島建設1,245万円までの327万円に収まり、並びは売上高の順位とほぼ重なる。例外は西松建設で、売上高3,960億円の7位でありながら1,062万円の4位に立ち、2.06兆円の清水建設1,043万円を上回る。単体従業員は西松建設2,706人、清水建設11,434人である。

有価証券報告書「従業員の状況」の平均年間給与。高い順。提出会社（単体）の就業人員が対象で、賞与・基準外賃金を含み、臨時従業員を含まない。連結の従業員数とは母数が違う。

ゼネコンの連結従業員数ランキング

売上高4位の清水建設が22,278人で首位に立つのは、当社建設事業9,721人のほかに道路舗装事業2,931人を連結に抱えるためである。売上高首位の鹿島建設21,170人は、建築6,086人・土木2,582人に対し国内関係会社5,612人・海外関係会社6,599人と、過半が子会社側にいる。単体はそれぞれ11,434人と8,959人である。

有価証券報告書「従業員の状況」の連結会社の従業員数。多い順。就業人員であり、臨時従業員（平均年収の母数にも入らない）を含まない。