森下洋一
パナソニック・元取締役社長
経歴1993〜1993年
経歴
| 区分 | 所属先 | 就任年 | 役職 | 現任 | 1993年主要役職の状況（推定含む目安）2000年 |
|---|---|---|---|---|---|
| 民間企業 | |||||
| 民間企業 | パナソニック | 1993 | 取締役社長 | ||
社長就任までの出自
社長に選ばれた経緯
抜擢
森下洋一氏が引き継いだ会社は、家電不況と天候不順、産業機器の低迷が重なって三期連続の減益に沈んでいた。1995年3月期には営業赤字さえ見込まれている。1984年に復活した事業本部制は組織の二重構造を生み、本社に委員会がいくつあるか把握している者はいないと言われるほど会議が膨れ上がった。1993年11月の約25万台に及ぶIHジャー炊飯器のリコールでは、原因を社長へ報告した11月7日から緊急記者発表の11月20日まで二週間を要した。
業績貢献
森下洋一氏：在任中の業績貢献
1993年5月、フィリップスとの松下電子工業に関する合弁契約を解消し、フィリップスが保有する同社株の全数を買い取った。同年12月8日には事業本部を廃止し、社長が事業部を直接みる組織へ改めている。1995年6月にはMCA持分の8割をカナダのシーグラムへ譲渡し、買収から五年で撤退した。1999年2月には5,000万株、988億円の自己株式を利益によって消却した。改革は生産部門にとどまり、全国2万5,000店の系列店を抱える営業部門には及ばなかった。
売上高：1992年3月期〜2005年3月期
1992/374,499億円
| 決算期 | 在任 | 売上高 | 前期比 | 営業利益率 | ROE | 主な施策 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1992年3月期 | 74,499億円 | — | — | — | ||
| 1993年3月期 | 70,558億円 | ▲5.3% | — | — | 森下洋一氏が取締役社長に就任 | |
| 1994年3月期 | 66,235億円 | ▲6.1% | — | — | フィリップス社との松下電子工業に関する合弁契約を解消事業本部を廃止 | |
| 1995年3月期 | 69,481億円 | +4.9% | — | — | ||
| 1996年3月期 | 67,948億円 | ▲2.2% | — | — | 松下住設機器を合併MCA社持分の80%をシーグラム社へ譲渡 | |
| 1997年3月期 | 76,759億円 | +13.0% | — | — | ||
| 1998年3月期 | 78,906億円 | +2.8% | — | — | ||
| 1999年3月期 | 76,401億円 | ▲3.2% | — | — | 50百万株（988億円）の自己株式を消却 | |
| 2000年3月期 | 72,993億円 | ▲4.5% | — | — | ||
| 2001年3月期 | 76,815億円 | +5.2% | — | — | ||
| 2002年3月期 | 70,738億円 | ▲7.9% | — | — | ||
| 2003年3月期 | 74,017億円 | +4.6% | — | — | ||
| 2004年3月期 | 74,797億円 | +1.1% | — | — | ||
| 2005年3月期 | 87,136億円 | +16.5% | — | 1.7% |
事実根拠：出所（パナソニック）