歴代社長
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歴代社長
USEN-NEXT HOLDINGS：投資CF（M&A・設備投資ほか／事業施策と紐付き）
投資CF（億円）
㈱U-NEXTが㈱TBSホールディングスと資本業務提携（2023）
㈱USENと経営統合し商号を㈱USEN-NEXT HOLDINGSに変更・持株会社体制へ移行（2017）
東京証券取引所マザーズ市場に株式を上場（2014）
2025/8期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO
経営トップ
宇野康秀（代表取締役社長CEO）
| 1988/4 | ㈱リクルートコスモス(現㈱コスモスイニシア)入社 |
|---|---|
| 1989/6 | ㈱インテリジェンス（現パーソルキャリア㈱）代表取締役 |
| 1998/3 | ㈱サイバーエージェント 取締役 |
| 1998/7 | ㈱大阪有線放送社（現㈱U-NEXT HOLDINGS）代表取締役 |
| 1999/6 | ユーズ音楽出版㈱（現㈱ユーズミュージック）取締役 |
| 2000/7 | ㈱ユーズコミュニケーションズ（現アルテリア・ネットワークス㈱）代表取締役 |
| 2001/1 | ㈱日光堂（現㈱エクシング）取締役 |
| 2003/3 | 楽天㈱ （現：楽天グループ㈱）取締役 |
| 2004/12 | ㈱ギャガ・コミュニケーションズ（現ギャガ㈱）代表取締役 |
| 2010/7 | USEN-NEXT HOLDINGS代表取締役社長 |
| 2010/12 | ㈱U-NEXTマーケティング（現：㈱TACT） 取締役 |
| 2011/5 | ㈱U-MX 取締役 |
| 2014/3 | ㈱USEN 取締役会長 ㈱アルメックス(現:㈱USEN-ALMEX) 取締役会長 ㈱Next Innovation(現：㈱USEN WORKING) 取締役 |
| 2017/1 | Y.U-mobile㈱ 取締役 |
| 2017/12 | USEN-NEXT HOLDINGS代表取締役社長CEO(現任) ㈱USEN 取締役会長（現任） ㈱U-NEXT 取締役会長（現任） ㈱USEN ICT Solutions 取締役会長（現任） ㈱USEN-NEXT LIVING PARTNERS（現：㈱U-NEXT LIVING PARTNERS） 取締役（現任） |
| 2018/10 | キャンシステム㈱ 取締役 |
| 2019/1 | ㈱USEN NETWORKS 取締役（現任） |
| 2019/3 | ㈱USEN Smart Works 取締役会長 |
| 2020/9 | ㈱USEN FB Innovation(現：㈱USEN PAY) 取締役会長 |
| 2021/12 | ㈱U-POWER 取締役会長（現任） |
| 2022/9 | ㈱バーチャルレストラン（現：WannaEat㈱） 取締役会長 |
| 2024/2 | ㈱USEN REALTY 取締役（現任） |
セグメント売上構成（2025/8・億円）
- 通信・エネルギー事業1,568億円（40%）
- コンテンツ配信事業1,280億円（33%）
- 店舗・施設ソリューション事業953億円（24%）
- 金融・不動産・グローバル事業102億円（3%）
直近10カ年の業績 有価証券報告書（XBRL）から取得した PL・KGI の年次推移
| 項目 | 単位 | FY162016/12 | FY172017/12 | FY182018/8 | FY192019/8 | FY202020/8 | FY212021/8 | FY222022/8 | FY232023/8 | FY242024/8 | FY252025/8 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益計算書 (PL) | |||||||||||
| 売上高YoY | 億円 | 458+35.0% | 1,143+149.3% | 1,079−5.6% | 1,758+62.9% | 1,932+9.9% | 2,084+7.8% | 2,379+14.2% | 2,763+16.1% | 3,268+18.2% | 3,904+19.5% |
| └コンテンツ配信事業 | 億円 | — | 200 | 172 | 334 | 456 | 596 | 711 | 830 | 1,097 | 1,280 |
| └店舗・施設ソリューション事業 | 億円 | — | — | — | — | — | — | — | — | 959 | 953 |
| └通信・エネルギー事業 | 億円 | — | — | — | — | — | — | — | — | 1,133 | 1,568 |
| └金融・不動産・グローバル事業 | 億円 | — | — | — | — | — | — | — | — | 78 | 102 |
| 売上原価 | 億円 | 293 | 638 | 620 | 1,060 | 1,166 | 1,268 | 1,534 | 1,799 | 2,096 | 2,616 |
| 売上総利益 | 億円 | 166 | 505 | 459 | 698 | 766 | 816 | 845 | 965 | 1,172 | 1,288 |
| 販管費 | 億円 | 170 | 447 | 399 | 615 | 657 | 660 | 672 | 749 | 880 | 973 |
| 営業利益YoY | 億円 | -4−139.5% | 59+1,582% | 60+2.4% | 82+37.2% | 109+32.1% | 156+43.4% | 173+11.0% | 216+24.5% | 291+35.0% | 316+8.5% |
| └コンテンツ配信事業 | 億円 | — | 0 | 1 | 4 | 7 | 57 | 63 | 61 | 86 | 96 |
| └店舗・施設ソリューション事業 | 億円 | — | — | — | — | — | — | — | — | 168 | 164 |
| └通信・エネルギー事業 | 億円 | — | — | — | — | — | — | — | — | 116 | 132 |
| └金融・不動産・グローバル事業 | 億円 | — | — | — | — | — | — | — | — | 14 | 15 |
| 経常利益YoY | 億円 | -4−144.6% | 33+857.6% | 50+51.7% | 67+33.7% | 101+50.6% | 148+46.3% | 162+10.0% | 204+25.5% | 283+38.9% | 309+9.1% |
| 当期純利益YoY | 億円 | -9−279.1% | 4+145.7% | 32+642.2% | 61+91.5% | 49−19.1% | 80+63.9% | 87+8.0% | 110+26.2% | 154+40.1% | 184+19.8% |
| 貸借対照表 (BS) | |||||||||||
| 自己資本比率 | % | 21.0 | 9.6 | 11.9 | 14.9 | 18.6 | 23.6 | 26.3 | 34.1 | 35.8 | 37.6 |
| 有利子負債比率 | % | 30.5 | 61.4 | 58.8 | 48.1 | 50.7 | 45.3 | 38.8 | 26.9 | 23.1 | 22.6 |
| キャッシュフロー (CF) | |||||||||||
| 営業CF | 億円 | -2 | 124 | 101 | 196 | 80 | 157 | 177 | 107 | 159 | 207 |
| 投資CF | 億円 | -49 | -595 | -55 | -67 | -78 | -42 | -74 | -94 | -106 | -202 |
| 財務CF | 億円 | 40 | 582 | -39 | -61 | -40 | -67 | -54 | 231 | -48 | 35 |
| 従業員 | |||||||||||
| 連結従業員数 | 人 | 414 | 3,856 | 4,073 | 4,876 | 4,845 | 4,692 | 4,846 | 4,905 | 5,344 | 5,737 |
| 単体従業員数 | 人 | 329 | 158 | 211 | 216 | 213 | 209 | 234 | 208 | 272 | 274 |
| 平均年収（単体） | 万円 | — | — | — | 594 | 599 | 604 | 601 | 555 | 623 | 650 |
IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 新中期経営計画「Road to 2030」を公表（2025年10月14日）。コンテンツ配信／店舗・施設ソリューション／通信・エネルギー／金融・不動産・グローバルの4セグメントを核に、リカーリング売上を軸とした成長戦略へ転換。U-NEXTの会員基盤と83万店舗顧客基盤を活用したクロスセル拡大、自社光回線・USENでんき/U-POWERの拡販を継続。 | 新中計説明会 https://unext-hd.co.jp/ir/archive/pdf/2025/roadto2030.pdf |
| FY26 | 2025年8月期通期決算と新中計Road to 2030連動説明。U-NEXTのQoQ純増を維持しユーザー基盤継続拡大。エネルギー事業はU-POWERの契約件数が大幅伸長。前期との比較で投資CFは子会社株式取得の反動減で事業投資へシフト。 | 通期決算説明会 https://unext-hd.co.jp/ir/archive/pdf/2025/202508_annual.pdf |
| FY25 | 2024年8月期通期決算。U-NEXT HOLDINGS への商号変更後初の通期決算。エネルギーを除く全セグメントで売上／営業利益が修正予想達成。前期の子会社株式取得（Paravi等）が一段落し事業投資へ。 | 通期決算説明会 https://unext-hd.co.jp/ir/archive/pdf/2024/202408_annual.pdf |
| FY24 | 2023年8月期通期決算。経営統合後7期連続で売上高・営業利益が過去最高更新。U-NEXTとParavi統合効果でユーザー数400万規模、国内動画配信トップシェア確立。エネルギー事業（U-POWER）の営業利益は前年比7倍へ拡大、シンジケートローンのリファイナンスで成長投資の柔軟性が向上。 | 通期決算説明会 https://unext-hd.co.jp/ir/archive/pdf/2023/202308_annual.pdf |
| FY23 | 2022年8月期通期決算。中期経営計画「Road to 2025」初年度の進捗報告。USENでんきからU-POWERへの自社調達モデルへの切替えを進め、契約件数を積み上げて損益分岐点突破を目指す。当社初の100億円社債発行で資金調達多様化。 | 通期決算説明会 https://unext-hd.co.jp/ir/archive/pdf/2022/202208_annual.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY22 | 当社初の統合報告書（2022年2月発行、対象FY2021）。スローガン「必要とされる次へ。」を軸にUSEN-NEXT GROUPの存在意義と新中期経営計画「Road to 2025」の方向性を提示。国際統合報告フレームワーク準拠、コロナ禍での経営統合効果と新規事業創出の必要性を経営課題として明文化。 | 統合報告書 https://production-mkdd-news.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/urn:newsml:tdnet.info:20220228597176/140120220228597176.pdf |