歴代社長
すかいらーくホールディングス：投資CF（M&A・設備投資ほか／事業施策と紐付き）
投資CF（億円）
株式会社資さんの株式取得により同社を子会社化（2024）
持株会社体制へ移行（2016）
東京証券取引所市場第一部に株式を上場（2014）
2025/12期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO
経営トップ
金谷実（代表取締役社長COO）
| 1981/4 | 野村證券㈱ 入社 |
|---|---|
| 2000/6 | ノムラ・インターナショナルPLC 欧州アドミニストレーション部門長 |
| 2002/8 | 野村證券㈱ 決済部経営職 |
| 2003/5 | 同社 IT戦略部経営職 |
| 2004/7 | 野村プリンシパル・ファイナンス㈱ 執行役員 |
| 2008/1 | すかいらーく（旧すかいらーく③） 専務取締役 |
| 2008/7 | 同社 専務取締役 兼 管理本部長 |
| 2012/1 | 同社 専務執行役員管理本部長 |
| 2012/6 | すかいらーく（旧すかいらーく④） 執行役員コーポレートサポート本部マネージングディレクター |
| 2014/7 | すかいらーく 執行役員コーポレートサポート本部マネージングディレクター |
| 2015/10 | すかいらーく 執行役員コーポレートサポート本部マネージングディレクター 兼 人財本部マネージングディレクター |
| 2016/8 | 雲雀國際股份有限公司 董事 |
| 2017/2 | すかいらーく 常務執行役員コーポレートサポート本部マネージングディレクター 兼 人財本部マネージングディレクター |
| 2018/3 | すかいらーく 取締役常務執行役員コーポレートサポート本部マネージングディレクター 兼 人財本部マネージングディレクター |
| 2018/10 | すかいらーく 取締役常務執行役員コーポレートサポート本部マネージングディレクター 兼 人財本部管掌 |
| 2019/4 | すかいらーく 取締役常務執行役員コーポレートサポート本部マネージングディレクター |
| 2021/4 | すかいらーく 取締役常務執行役員財務本部マネージングディレクター |
| 2023/3 | すかいらーく 代表取締役社長 |
| 2025/1 | すかいらーく 代表取締役社長 兼 財務本部マネージングディレクター |
| 2025/3 | すかいらーく 代表取締役社長COO（現任） |
直近10カ年の業績 有価証券報告書（XBRL）から取得した PL・KGI の年次推移
| 項目 | 単位 | FY162016/12 | FY172017/12 | FY182018/12 | FY192019/12 | FY202020/12 | FY212021/12 | FY222022/12 | FY232023/12 | FY242024/12 | FY252025/12 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益計算書 (PL) | |||||||||||
| 売上高YoY | 億円 | 3,545+1.0% | 3,594+1.4% | 3,664+1.9% | 3,754+2.5% | 2,884−23.2% | 2,646−8.3% | 3,037+14.8% | 3,548+16.8% | 4,011+13.0% | 4,578+14.1% |
| 売上原価 | 億円 | — | — | 1,114 | 1,140 | 913 | 815 | 968 | 1,149 | 1,310 | 1,527 |
| 売上総利益 | 億円 | — | — | 2,550 | 2,613 | 1,971 | 1,831 | 2,069 | 2,399 | 2,702 | 3,051 |
| 販管費 | 億円 | — | — | 2,305 | 2,369 | 2,126 | 2,034 | 2,156 | 2,235 | 2,459 | 2,721 |
| 営業利益YoY | 億円 | — | — | 229 | 206−10.0% | -230−212.0% | 182+179.1% | -56−130.6% | 117+309.7% | 242+106.9% | 300+23.9% |
| 当期純利益YoY | 億円 | 182+20.5% | 155−14.6% | 114−26.4% | 95−17.1% | -172−281.4% | 87+150.8% | -64−172.9% | 48+175.0% | 140+192.1% | 167+19.9% |
| 貸借対照表 (BS) | |||||||||||
| 自己資本比率 | % | 35.9 | 40.0 | 39.5 | 29.3 | 25.8 | 36.3 | 37.1 | 38.1 | 36.8 | 36.2 |
| 有利子負債比率 | % | — | — | 40.2 | 28.5 | 33.0 | 26.7 | 25.2 | 23.3 | 22.6 | 23.8 |
| キャッシュフロー (CF) | |||||||||||
| 営業CF | 億円 | 360 | 315 | 316 | 678 | 367 | 501 | 457 | 707 | 679 | 745 |
| 投資CF | 億円 | -167 | -196 | -197 | -204 | -157 | -130 | -156 | -149 | -392 | -341 |
| 財務CF | 億円 | -213 | -131 | -80 | -474 | -229 | -160 | -533 | -445 | -364 | -255 |
| 従業員 | |||||||||||
| 連結従業員数 | 人 | 6,002 | 6,187 | 6,269 | 6,276 | 6,161 | 5,952 | 5,804 | 5,700 | 6,150 | 6,744 |
| 単体従業員数 | 人 | 663 | 681 | 622 | 633 | 551 | 541 | 538 | 534 | 566 | 572 |
| 平均年収（単体） | 万円 | — | — | — | 619 | 638 | 663 | 656 | 695 | 734 | 756 |
IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 2025年度通期（2026年2月13日開催）。「中期事業計画（2025〜2027年）」の進捗が想定を上回ると報告。資さんうどん・すき屋（Suki-ya）のM&Aで233億円増収、地方ロードサイド店の「資さん」業態転換とマレーシア出店加速を提示。年間配当26円へ増配。 | 決算説明会 https://ssl4.eir-parts.net/doc/3197/ir_material_for_fiscal_ym1/198483/00.pdf |
| FY25 | 2024年度通期（2025年2月13日開催）。資さんうどん（2024年10月）とマレーシアCCS社「Suki-ya」（2025年1月）を相次ぎ買収。「中期事業計画」で2027年売上高4,600億円・営業利益320億円を掲げ、配当性向約30%の株主還元方針を継続。 | 決算説明会 https://ssl4.eir-parts.net/doc/3197/ir_material_for_fiscal_ym1/173151/00.pdf |
| FY24 | 2023年度通期（2024年2月開催）。「収益構造改革」による原価低減・コスト削減と不採算店舗の閉店、週末売上最大化を推進。サステナブル経営と株主還元方針を提示。店舗減損など一過性コストを計上。 | 決算説明会 https://ssl4.eir-parts.net/doc/3197/tdnet/2397629/00.pdf |
| FY23 | 2022年度通期（2023年2月開催）。「収益構造改革」（原価低減・コスト削減）と新業態開発（そば・飲茶ブランド）を成長軸に据える。ブランド別アプリ・ID統合で顧客基盤を強化、サステナビリティ委員会に3分科会を新設。 | 決算説明会 https://ssl4.eir-parts.net/doc/3197/tdnet/2239854/00.pdf |
| FY22 | 2021年度通期（2022年2月開催）。デジタル基盤強化としてブランド別アプリの統合・宅配サイトとのID統合・POS連動を推進。通期業績報告が中心で、資本政策やM&Aの大きな構造的トピックは限定的。 | 決算説明会 https://ssl4.eir-parts.net/doc/3197/tdnet/2085010/00.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 統合報告書2025（2026年6月発行）。「中期事業計画（2025〜2027年）」の進捗が想定を上回ると報告。国内「資さん」・海外「Suki-ya」のM&A推進と資さん統合1年半の成果、次の成長ロードマップを提示。2030年長期ビジョン・戦略ビジョンを軸に据える。 | 統合報告書 https://ssl4.eir-parts.net/doc/3197/ir_material_for_fiscal_ym18/206113/00.pdf |
| FY25 | 統合報告書2024（2025年5月発行）。パーパスに基づく「サステナブル経営」の実践を主題化。2030年長期ビジョンとマテリアリティに沿った価値創造を整理し、資さんうどん買収など事業ポートフォリオ拡大の方向性を示す。 | 統合報告書 https://ssl4.eir-parts.net/doc/3197/ir_material_for_fiscal_ym18/180499/00.pdf |
| FY24 | 統合報告書2023（2024年5月発行）。パーパス実現に向けた「サステナブル経営」の実践を掲げる。統合サプライチェーンを基盤とする価値創造プロセスとマテリアリティごとのKPIを整理し、中長期の成長戦略と非財務資本の取り組みを詳述。 | 統合報告書 https://ssl4.eir-parts.net/doc/3197/ir_material_for_fiscal_ym18/157096/00.pdf |
| FY23 | 統合報告書2022（2023年4月発行）。パーパス実現に向けたサステナビリティ経営を主題化し、サステナビリティ委員会による推進体制を整理。マテリアリティごとのKPIと価値創造プロセスを提示する。 | 統合報告書 https://ssl4.eir-parts.net/doc/3197/ir_material_for_fiscal_ym18/134298/00.pdf |
| FY22 | 統合報告書2021（2022年4月発行）。パーパス（存在意義）・ミッション・「2030年長期ビジョン」「2025年戦略ビジョン」・バリューを新たに体系化。マテリアリティを特定し、M&Aによる事業規模拡大・海外戦略を含む中長期の成長ストーリーを提示。 | 統合報告書 https://ssl4.eir-parts.net/doc/3197/ir_material_for_fiscal_ym18/116137/00.pdf |