2026/3期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO
経営トップ
野尻公平（代表取締役社長）
| 1993/3 | コロワイド入社 |
|---|---|
| 1997/6 | コロワイド取締役 |
| 2001/8 | コロワイド常務取締役 |
| 2002/1 | コロワイド専務取締役 |
| 2009/9 | コロワイド代表取締役専務 |
| 2012/4 | コロワイド代表取締役社長（現任） |
セグメント売上構成（2026/3・億円）
- ㈱レインズインターナショナル913億円（36%）
- カッパ・クリエイト㈱723億円（28%）
- ㈱大戸屋ホールディングス369億円（15%）
- ㈱アトム304億円（12%）
- Seagrass Holdco Pty Ltd200億円（8%）
- ㈱コロワイドMD35億円（1%）
直近10カ年の業績 有価証券報告書（XBRL）から取得した PL・KGI の年次推移
| 項目 | 単位 | FY162017/3 | FY172018/3 | FY182019/3 | FY192020/3 | FY202021/3 | FY212022/3 | FY222023/3 | FY232024/3 | FY242025/3 | FY252026/3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益計算書 (PL) | |||||||||||
| 売上高YoY | 億円 | 2,350+0.4% | 2,459+4.6% | 2,444−0.6% | 2,353−3.7% | 1,682−28.5% | 1,756+4.4% | 2,208+25.7% | 2,413+9.3% | 2,692+11.6% | 3,001+11.5% |
| └Seagrass Holdco Pty Ltd | 億円 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 200 |
| └カッパ・クリエイト㈱ | 億円 | — | 783 | 758 | 740 | 643 | 666 | 700 | 715 | 724 | 723 |
| └㈱アトム | 億円 | — | 529 | 517 | 451 | 320 | 309 | 352 | 370 | 355 | 304 |
| └㈱コロワイドMD | 億円 | — | 336 | 4 | 12 | 16 | 9 | 12 | 21 | 27 | 35 |
| └㈱レインズインターナショナル | 億円 | — | 749 | 1,097 | 1,097 | 584 | 547 | 850 | 970 | 887 | 913 |
| └㈱大戸屋ホールディングス | 億円 | — | — | — | — | 88 | 187 | 237 | 278 | 313 | 369 |
| 売上原価 | 億円 | — | 1,073 | 1,056 | 1,012 | 755 | 789 | 966 | 1,019 | 1,124 | 1,213 |
| 売上総利益 | 億円 | — | 1,387 | 1,388 | 1,342 | 927 | 967 | 1,242 | 1,394 | 1,568 | 1,787 |
| 販管費 | 億円 | — | 1,315 | 1,303 | 1,285 | 1,010 | 906 | 1,244 | 1,307 | 1,475 | 1,662 |
| 営業利益YoY | 億円 | — | 42 | 41−3.8% | -46−212.8% | -133−189.8% | 51+137.9% | -67−233.4% | 71+205.5% | 77+8.4% | 94+22.0% |
| └Seagrass Holdco Pty Ltd | 億円 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 26 |
| └カッパ・クリエイト㈱ | 億円 | — | 5 | -3 | 4 | -12 | 13 | -20 | 18 | 13 | -3 |
| └㈱アトム | 億円 | — | 22 | 6 | -31 | -20 | 8 | -16 | -16 | 17 | -8 |
| └㈱コロワイドMD | 億円 | — | -6 | 23 | 9 | 12 | 14 | 20 | 17 | 42 | 52 |
| └㈱レインズインターナショナル | 億円 | — | 61 | 20 | -50 | -78 | 35 | -15 | 62 | 43 | 35 |
| └㈱大戸屋ホールディングス | 億円 | — | — | — | — | -7 | 12 | 1 | 12 | 12 | 17 |
| 当期純利益YoY | 億円 | -56−1,804% | 12+120.8% | 6−46.0% | -64−1,120% | -101−56.4% | 14+114.2% | -68−573.3% | 29+142.7% | 12−57.0% | 22+78.8% |
| 貸借対照表 (BS) | |||||||||||
| 自己資本比率 | % | 23.4 | 8.2 | 8.6 | 4.4 | 8.5 | 15.2 | 13.3 | 13.5 | 21.8 | 21.3 |
| 有利子負債比率 | % | — | 46.9 | 46.5 | 44.6 | 49.9 | 46.4 | 47.1 | 46.0 | 41.4 | 41.5 |
| キャッシュフロー (CF) | |||||||||||
| 営業CF | 億円 | 17 | 167 | 160 | 261 | 34 | 238 | 288 | 299 | 288 | 287 |
| 投資CF | 億円 | -138 | -53 | -75 | -153 | -129 | -35 | -88 | -136 | -216 | -308 |
| 財務CF | 億円 | 156 | -114 | -95 | -123 | 159 | -95 | -188 | -203 | 180 | -68 |
| 従業員 | |||||||||||
| 連結従業員数 | 人 | 4,922 | 4,978 | 5,496 | 5,420 | 5,625 | 5,319 | 4,227 | 4,502 | 5,270 | 5,907 |
| 単体従業員数 | 人 | 116 | 140 | 136 | 102 | 105 | 111 | 117 | 126 | 143 | 149 |
| 平均年収（単体） | 万円 | — | — | 500 | 600 | 600 | 600 | 637 | 669 | 654 | 674 |
IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 中期経営計画「COLOWIDE Vision 2030」の進捗を報告。給食事業をニフス中心に再編して収益構造を改善し、海外外食は牛角焼肉食堂や大戸屋のフィリピンFC出店など多ブランド展開を推進。国内・海外・給食の3本柱の拡大方針を継続。 | 決算説明会 https://ssl4.eir-parts.net/doc/7616/ir_material_for_fiscal_ym/204113/00.pdf |
| FY25 | 中計進捗と併せ、2025年4月からの給食事業のニフス中心の再編を提示。海外外食はインドネシア63店舗への拡大やUAEでのフードコート業態展開を報告し、更なる事業拡大に向けたM&A検討開始を表明。工場の生産管理システム統合も推進。 | 決算説明会 https://ssl4.eir-parts.net/doc/7616/ir_material_for_fiscal_ym/179200/00.pdf |
| FY24 | ニフスの全株式取得による給食事業への本格参入、ソシオフードサービスの株式譲渡契約、中東進出に向けたUAE有力企業との合弁契約締結を報告。中計「COLOWIDE Vision 2030」初年度の進捗として3本柱の布石を提示。 | 決算説明会 https://ssl4.eir-parts.net/doc/7616/ir_material_for_fiscal_ym/156272/00.pdf |
| FY23 | 2024年3月期以降の抜本的な収益改善に向け、一過性費用として減損損失70億61百万円を計上したことを説明。コロナ禍での体質改善効果を踏まえた翌期の利益回復シナリオを提示。同日発表の新中計と対をなす総括資料。 | 決算説明会 https://ssl4.eir-parts.net/doc/7616/ir_material_for_fiscal_ym/136028/00.pdf |
| FY23 | 2030年3月期を見据えた新中期経営計画「COLOWIDE Vision 2030」の発表資料。国内外食を基盤に海外外食と給食を成長の柱と位置づけ、第一次中期経営計画（2024〜2026年3月期）で3事業分野への積極投資とM&A活用を打ち出した。 | 中期経営計画 https://ssl4.eir-parts.net/doc/7616/ir_material_for_fiscal_ym/136027/00.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 統合報告書2025。中計「COLOWIDE Vision 2030」公表から2年の進捗を詳述し、国内外食・海外外食・給食の3本柱の成長が射程圏内と説明。創業からのM&A戦略の変遷や多業態ドミナント戦略、人的資本・ガバナンスの取り組みを整理。 | 統合報告書 https://ssl4.eir-parts.net/doc/7616/ir_material_for_fiscal_ym6/187294/00.pdf |
| FY25 | 統合報告書2024。社長メッセージで中計「COLOWIDE Vision 2030」の3本柱を解説し、海外外食での有望なM&A機会の探索、介護施設給食市場の拡大への布石を詳述。2002年以来のM&A経営と製造・物流一貫体制の強みを整理。 | 統合報告書 https://ssl4.eir-parts.net/doc/7616/ir_material_for_fiscal_ym6/163684/00.pdf |