2025/3期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO
経営トップ
粟田貴也（代表取締役社長）
| 1985/8 | トリドール三番館創業 |
|---|---|
| 1990/6 | 有限会社トリドールコーポレーション 代表取締役社長就任 |
| 1995/10 | 株式会社トリドール（現株式会社トリドールホールディングス）へ組織変更、 代表取締役社長就任（現任） |
直近10カ年の業績 有価証券報告書（XBRL）から取得した PL・KGI の年次推移
| 項目 | 単位 | FY152016/3 | FY162017/3 | FY172018/3 | FY182019/3 | FY192020/3 | FY202021/3 | FY212022/3 | FY222023/3 | FY232024/3 | FY242025/3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益計算書 (PL) | |||||||||||
| 売上高YoY | 億円 | 956+9.5% | 1,018+6.5% | 1,165+14.5% | 1,450+24.5% | 1,565+7.9% | 1,348−13.9% | 1,534+13.8% | 1,883+22.8% | 2,320+23.2% | 2,682+15.6% |
| └丸亀製麺 | 億円 | — | — | 904 | 899 | 956 | 810 | 921 | 1,021 | 1,149 | 1,281 |
| └国内その他 | 億円 | — | — | — | — | — | — | — | 247 | 285 | 354 |
| └海外事業 | 億円 | — | — | 104 | 302 | 329 | 313 | 411 | 615 | 886 | 1,047 |
| 売上原価 | 億円 | — | — | 309 | 391 | 402 | 347 | 382 | 478 | 558 | 643 |
| 売上総利益 | 億円 | — | — | 856 | 1,059 | 1,163 | 1,000 | 1,152 | 1,405 | 1,762 | 2,039 |
| 販管費 | 億円 | — | — | 777 | 986 | 1,074 | 1,039 | 1,097 | 1,335 | 1,619 | 1,857 |
| 営業利益YoY | 億円 | — | — | 76 | 23−69.8% | 44+89.7% | -73−268.0% | 142+294.2% | 75−47.6% | 114+52.5% | 87−23.8% |
| └丸亀製麺 | 億円 | — | — | 140 | 124 | 131 | 23 | 106 | 116 | 184 | 209 |
| └国内その他 | 億円 | — | — | — | — | — | — | — | 30 | 45 | 44 |
| └海外事業 | 億円 | — | — | 8 | 33 | 36 | 13 | 14 | 18 | 27 | 25 |
| 当期純利益YoY | 億円 | 52+97.4% | 56+8.0% | 47−17.2% | 3−94.3% | 20+632.6% | -55−378.9% | 90+264.6% | 38−57.4% | 55+42.6% | 19−65.7% |
| 貸借対照表 (BS) | |||||||||||
| 自己資本比率 | % | 51.9 | 53.4 | 31.4 | 27.9 | 21.1 | 18.6 | 22.5 | 22.9 | 22.1 | 24.1 |
| 有利子負債比率 | % | — | — | 40.2 | 41.4 | 21.7 | 23.4 | 19.9 | 19.0 | 18.4 | 14.9 |
| キャッシュフロー (CF) | |||||||||||
| 営業CF | 億円 | 86 | 97 | 99 | 84 | 296 | 213 | 351 | 326 | 428 | 377 |
| 投資CF | 億円 | -62 | -88 | -399 | -142 | -130 | -94 | -57 | -119 | -268 | -128 |
| 財務CF | 億円 | -73 | 1 | 350 | 55 | -52 | -131 | -29 | -88 | -165 | -132 |
| 従業員 | |||||||||||
| 連結従業員数 | 人 | 954 | 1,077 | 3,811 | 3,871 | 4,139 | 4,475 | 4,928 | 5,795 | 7,790 | 7,830 |
| 単体従業員数 | 人 | 728 | 167 | 164 | 205 | 189 | 188 | 232 | 249 | 300 | 322 |
| 平均年収（単体） | 万円 | 510 | 565 | 674 | 695 | 733 | 727 | 724 | 743 | 765 | 812 |
IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | Fulham Shore の事業再構築に伴う減損損失を計上しつつ営業利益は増益。23/3〜28/3期中長期経営計画の進捗を示し、ROEを上位KPI・事業ROICを基軸とするポートフォリオマネジメントの枠組みを提示。27/3期は海外事業の収益改善を軸に据える。 | 決算説明会 https://pdf.irpocket.com/C3397/ccdN/Tv6J/hdBh.pdf |
| FY25 | 全セグメントで過去最高の売上収益となる一方、海外事業の減損損失により営業利益は減益。28/3期までの中長期経営計画をM&Aを含まない前提で更新し、国内は既存業態の派生展開、海外は新規国参入の加速を成長軸に据える。 | 決算説明会 https://pdf.irpocket.com/C3397/vAfC/bNaP/jUEd.pdf |
| FY24 | Fulham Shore の子会社化が海外の増収を牽引。23〜28/3期中長期経営計画は国内の収益性が想定を上回り順調に進捗し、新たに27/3期計画を開示。資本コストと株価を意識した経営としてキャッシュアロケーションの枠組みを提示。 | 決算説明会 https://pdf.irpocket.com/C3397/BbNL/XPjW/wpAc.pdf |
| FY23 | 23/3〜28/3期中長期経営計画の3か年計画について24/3〜25/3期目標を引き上げ、新たに26/3期計画を開示。株主還元方針とESGトピックスを独立章として提示。政府補助金の剥落により24/3期は営業利益・当期利益とも減益を計画。 | 決算説明会 https://pdf.irpocket.com/C3397/ba4w/Zi9Q/RRVM.pdf |
| FY22 | スローガンと新ミッション・ビジョンを策定し、2028年3月期を最終年度とする新・中長期経営計画（2023〜2028年3月期）を発表。中長期目標へのロードマップと毎年見直す3か年計画の二層構成として位置づけた。 | 決算説明会 https://pdf.irpocket.com/C3397/ZIyd/c7iq/wvkr.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 「HAPPINESS KANDO REPORT 2025」。2025年3月期を報告対象とし、中期経営計画とESGマテリアリティを両軸に据えた価値創造を提示。全ての活動の根源である従業員に焦点を当て、従業員のハピネス向上が顧客の感動体験につながるという考えを冊子全体で構成した。 | 統合報告書 https://files.microcms-assets.io/assets/f30f9e21e8d64c57996ea55a4f9dc3dc/e8cef9b6dac04092ac038c47c069925c/HAPPINESS_KANDO_REPORT2025.pdf |
| FY25 | 「HAPPINESS KANDO REPORT 2024」。2024年3月期を報告対象とし、CEO・CFOメッセージ、成長戦略、サステナビリティ戦略、ガバナンスで構成。転換社債型新株予約権付社債の発行による220億円調達など、多様な資金調達手段の確保に言及する。 | 統合報告書 https://files.microcms-assets.io/assets/f30f9e21e8d64c57996ea55a4f9dc3dc/9f1c11d6568e4acea1fdc50f5c8b86db/HAPPINESS%20KANDO%20REPORT2024.pdf |
| FY24 | 「KANDO REPORT 2023」。2023年3月期を報告対象とする2冊目の統合報告書。前期にグループ初の統合報告書を発行した経緯を振り返りつつ、Fulham Shore 社の子会社化によるピザ業態の取り込みなど海外展開の進展と、海外1号店の出店が続く業態群を紹介。 | 統合報告書 https://files.microcms-assets.io/assets/f30f9e21e8d64c57996ea55a4f9dc3dc/cdea8fe95eed4f968989e4c6bc9c4e9b/KANDO%20REPORT%202023.pdf |
| FY23 | 「TORIDOLL REPORT 2022」。2022年3月期を報告対象とするグループ初の統合報告書。経営企画室・ファイナンス本部・サステナビリティ推進部を横断する制作チームを組成し、発行まで1年以上を要した。食の感動体験を軸とした価値創造をステークホルダーとの対話に位置づける。 | 統合報告書 https://files.microcms-assets.io/assets/f30f9e21e8d64c57996ea55a4f9dc3dc/cc8114f8edb64e9fbd709e68dac47ee7/TORIDOLLREPORT2022.pdf |