日清紡ホールディングスの2025/12期の売上高は？

日清紡ホールディングスの2025/12期の売上高は5,023億円、営業利益は264億円です。

日清紡ホールディングスの社長は誰ですか？

日清紡ホールディングスの代表は石井靖二（取締役社長）です。

日清紡ホールディングスの業績ハイライト（2025年12月期）

岩下俊士

取締役社長

鵜澤静

取締役社長

河田正也

取締役社長

村上雅洋

取締役社長

石井靖二

取締役社長

歴代社長

FY05

FY06

FY07

FY08

FY09

FY10

FY11

FY12

FY13

FY14

FY15

FY16

FY17

FY18

FY19

FY20

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FY22

FY23

FY24

FY25

岩下俊士

取締役社長

鵜澤静

取締役社長

河田正也

取締役社長

村上雅洋

取締役社長

石井靖二

取締役社長

日清紡ホールディングス：投資CF（M&A・設備投資ほか／事業施策と紐付き）

投資CF（億円）

HVJホールディングスの全株式を取得し日立国際電気を子会社化（2023）

新日本無線を株式交換により完全子会社化（2018）

ルクセンブルクTMD FRICTION GROUP S.A.の全株式を取得（2011）

公開買付により日本無線株式会社の株式を追加取得し子会社化（2010）

公開買付により新日本無線株式会社の株式を追加取得し子会社化（2005）

2025/12期の業績最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO

2025/12売上高5,023億円YoY+1.5%

2025/12売上総利益1,176億円YoY+7.5%

2025/12販売費及び一般管理費911億円YoY▲1.7%

2025/12営業利益264億円YoY+59.2%

2025/12経常利益293億円YoY+20.2%

2025/12親会社株主に帰属する当期純利益139億円YoY+35.4%

2025/12自己資本比率43%YoY+3.4pt

2025/12有利子負債合計1,364億円前年比▲410億円

2025/12現金同等物期末残高441億円YoY▲12.6%

経営トップ石井靖二取締役社長

2025/12従業員数17,811人前年比▲819人

2025/12平均給与759万円前年比+43万円

経営トップ

石井靖二（取締役社長）

1988/4	日清紡入社
2011/4	日清紡ブレーキ㈱執行役員摩擦材製造部長
2013/4	同社常務執行役員戦略室長、生産部門長(兼務)、生産技術部長(兼務)
2013/6	同社取締役常務執行役員
2015/1	同社ブレーキ開発部長
2015/4	同社取締役副社長
2015/6	日清紡執行役員
2017/6	日清紡ブレーキ㈱代表取締役社長
2019/3	日清紡取締役執行役員
2023/3	日清紡経営戦略センター副センター長日清紡ブレーキ㈱取締役会長
2024/3	日清紡取締役常務執行役員、経営戦略センター長
2025/3	日清紡代表取締役社長(現職)

歴代社長一覧を開く

売上高分解（直近10ヵ年・億円）

営業利益販管費売上原価

長期業績データ（75年）を開く

セグメント売上構成（2025/12・億円）

無線・通信2,518億円（52%）
マイクロデバイス624億円（13%）
ブレーキ578億円（12%）
精密機器554億円（11%）
繊維333億円（7%）
不動産179億円（4%）
化学品97億円（2%）

セグメント別データを開く

直近10カ年の業績有価証券報告書（XBRL）から取得した PL・KGI の年次推移

項目	単位	FY162017/3連結 / JGAAP	FY172018/3連結 / JGAAP	FY182018/12連結 / JGAAP	FY192019/12連結 / JGAAP	FY202020/12連結 / JGAAP	FY212021/12連結 / JGAAP	FY222022/12連結 / JGAAP	FY232023/12連結 / JGAAP	FY242024/12連結 / JGAAP	FY252025/12連結 / JGAAP
損益計算書 (PL)
売上高YoY	億円	5,273−1.3%	5,120−2.9%	4,162−18.7%	5,097+22.4%	4,571−10.3%	5,106+11.7%	5,161+1.1%	5,412+4.9%	4,947−8.6%	5,023+1.5%
└ブレーキ	億円	1,461	1,542	1,350	1,313	1,148	1,383	1,536	1,785	582	578
└マイクロデバイス	億円	—	—	538	653	611	774	853	800	642	624
└不動産	億円	81	84	42	117	203	156	112	113	235	179
└化学品	億円	95	113	82	94	96	111	127	114	110	97
└無線・通信	億円	—	—	904	1,522	1,443	1,551	1,504	1,581	2,345	2,518
└精密機器	億円	607	649	622	654	514	558	537	533	542	554
└繊維	億円	558	546	437	495	340	345	383	375	368	333
売上原価	億円	4,206	4,061	3,350	4,090	3,654	3,952	4,007	4,218	3,854	3,848
売上総利益	億円	1,067	1,060	812	1,006	916	1,155	1,153	1,194	1,093	1,176
販管費	億円	1,018	909	837	942	904	937	999	1,069	928	911
営業利益YoY	億円	49−61.2%	151+208.5%	-25−116.6%	65+358.8%	12−80.7%	218+1,646%	154−29.2%	125−19.3%	166+33.1%	264+59.2%
└ブレーキ	億円	-0	61	-8	-33	-23	36	-47	47	23	34
└マイクロデバイス	億円	—	—	16	3	-39	43	89	9	-71	-55
└不動産	億円	58	51	27	82	115	94	87	85	177	127
└化学品	億円	13	21	17	16	18	21	22	8	7	-1
└無線・通信	億円	—	—	-65	41	26	78	48	47	76	177
└精密機器	億円	10	17	17	9	-9	7	8	13	16	30
└繊維	億円	18	19	13	10	-8	-10	1	-4	2	1
経常利益YoY	億円	106−38.0%	197+86.6%	16−92.1%	117+647.3%	35−70.4%	254+631.6%	204−19.6%	158−22.6%	244+54.6%	293+20.2%
当期純利益YoY	億円	36−66.8%	264+637.3%	-72−127.3%	-66+8.0%	135+305.0%	248+83.3%	197−20.5%	-200−201.5%	103+151.3%	139+35.4%
貸借対照表 (BS)
自己資本比率	%	35.5	41.2	40.1	38.6	39.4	42.9	42.8	37.1	39.7	43.0
有利子負債比率	%	18.3	16.9	19.9	15.3	15.9	15.7	11.4	25.6	26.1	20.4
キャッシュフロー (CF)
営業CF	億円	268	324	155	262	426	398	196	235	284	493
投資CF	億円	-314	-18	-207	-218	-63	-168	-117	-465	-209	-108
財務CF	億円	36	-348	119	-101	-242	-308	-89	254	-88	-462
従業員
連結従業員数	人	23,256	23,104	22,850	22,889	21,725	21,112	21,081	19,416	18,630	17,811
単体従業員数	人	191	219	234	240	252	219	225	231	236	175
平均年収（単体）	万円	—	—	—	752	734	714	720	643	715	759

IR資料サマリ直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書

決算説明会資料

年度	経営の振り返り	報告資料
FY26	中期経営計画2026の2年目進捗報告。無線・通信／マイクロデバイス事業を軸とした成長加速を掲げる一方、マイクロデバイス事業の構造改革費用約60億円を特別損失で計上、無線・通信事業でも早期退職優遇制度を含む構造改革を実施中。日本無線グループの構造改革等により2025年から無線・通信事業の営業利益率が改善。	決算説明会 https://www.nisshinbo.co.jp/nish/ir/library/pdf/presentation/2026_0210_2_full.pdf
FY24	中期経営計画2026の1年目報告。日立国際電気の連結子会社化により増益、TMDグループ事業譲渡完了。無線・通信事業は計画未達により構造改革加速、EMS（電子機器製造受託）事業の拡充と官公需／民需ビジネスへの選択と集中を推進。成長投資を優先しつつ自己株式取得も機動的に実施する方針。	決算説明会 https://www.nisshinbo.co.jp/nish/ir/library/pdf/presentation/2024_0212_full.pdf
FY23	2023年12月期4Qに日立国際電気グループ連結子会社化、TMDグループ事業譲渡が完了。TMD譲渡に伴う固定資産減損損失と事業整理損を計上したが、日立国際電気連結化で収益基盤強化。事業全体ではTMD譲渡により減収・減益。	決算説明会 https://www.nisshinbo.co.jp/nish/ir/library/pdf/presentation/2023_0209_full.pdf
FY22	化学品事業で投資金額約100億円の新工場建設（2024年末竣工予定）、サステナビリティ関連繊維製品（形態安定／ノンホルマリン／再生繊維）の収益化を推進。年間4円増配で34円配当、100億円の自己株式取得を発表。エアロセンス社と資本業務提携。	決算説明会 https://www.nisshinbo.co.jp/nish/ir/library/pdf/presentation/2022_0210_full.pdf
FY21	精密機器の不採算拠点閉鎖を発表。販売力統合（自社組織＆販売チャネル）を中核とした事業統合を推進。	決算説明会 https://www.nisshinbo.co.jp/nish/ir/library/pdf/presentation/2021_0209_full.pdf

アニュアルレポート / 統合報告書

年度	経営の振り返り	報告資料
FY26	統合報告書2025。中期経営計画2026の進捗を整理、事業ポートフォリオ変革の具現化を主題化。既存研究組織を整理・統合し新たにフューチャー研究組織を設置、無線・通信事業の中長期取り組みを章立てして提示。	統合報告書 https://www.nisshinbo.co.jp/nish/ir/library/pdf/annual_report/2025_jp.pdf
FY25	統合報告書2024。TMD売却と日立国際電気買収で事業ポートフォリオの集約が大きく進んだ1年と総括。中期経営計画2026の戦略軸として「無線・通信事業中長期の取り組み」を章立て化、マテリアリティとリスクと機会を整理。	統合報告書 https://www.nisshinbo.co.jp/nish/ir/library/pdf/annual_report/2024_jp.pdf
FY24	統合報告書2023。創立1949年からの沿革を整理、紙製品事業譲渡（2017年）／ファウンデーションブレーキ事業譲渡（2018年）／日立国際電気連結子会社化（2023年）の事業ポートフォリオ転換を一覧化。	統合報告書 https://www.nisshinbo.co.jp/nish/ir/library/pdf/annual_report/2023_jp.pdf
FY23	統合報告書2022。TMD Friction買収（2011年）／日本無線連結子会社化（2010年）／南部化成買収／RBI・LEAS買収／ファウンデーションブレーキ事業譲渡／日清紡マイクロデバイス連結子会社化など歴年のM&A系譜を一覧化。	統合報告書 https://www.nisshinbo.co.jp/nish/ir/library/pdf/annual_report/2022_jp.pdf
FY22	統合報告書2021。「環境・エネルギーカンパニーグループとして、超スマート社会を実現する」を改めて事業方針として明示、3つの戦略的事業領域（環境エネルギー／モビリティ／無線通信）の切り口で資本市場との対話を強化。	統合報告書 https://www.nisshinbo.co.jp/nish/ir/library/pdf/annual_report/2021_jp.pdf

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直近10カ年の業績 有価証券報告書（XBRL）から取得した PL・KGI の年次推移

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決算説明会資料

アニュアルレポート / 統合報告書

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